目標(biāo)與計劃管理線上培訓(xùn)

在這個快節(jié)奏的時代，有效的目標(biāo)與計劃管理是成功的關(guān)鍵。無論是個人還是團隊，都需要明確的方向和合理的計劃來實現(xiàn)自己的夢想。我們的目標(biāo)與計劃管理培訓(xùn)將為你提供全面的指導(dǎo)和實用的技巧，幫助你提升效率，實現(xiàn)目標(biāo)！

一、正確認識目標(biāo)與計劃管理

1. 認識目標(biāo)管理

●目標(biāo)管理的定義

●目標(biāo)管理的內(nèi)核

●目標(biāo)管理的流程

●視頻觀看:目標(biāo)管理視頻

●金句:因為相信才看見!

2. 認識計劃管理

●計劃管理的定義

●計劃管理的關(guān)鍵

●計劃管理的三個階段

二、目標(biāo)設(shè)定

1. 目標(biāo)制定的五個維度

2. 目標(biāo)制定的方法

3. 目標(biāo)的不合理性

4. 突破限制看目標(biāo)

●現(xiàn)場練習(xí):應(yīng)用SMART制定月度/年度目標(biāo)

●工具:SMART原則

三、目標(biāo)分解計劃

1. 目標(biāo)分類

2. 關(guān)鍵目標(biāo)計劃分解

3. 目標(biāo)分解的三大關(guān)鍵問題

●現(xiàn)場練習(xí):分解月度/年度目標(biāo)

●工具:目標(biāo)清單、甘特圖

四、目標(biāo)達成

1. 常規(guī)目標(biāo)達成

●日事日畢,日清日高

2. 關(guān)鍵目標(biāo)達成

●計劃梳理、計劃安排、時間分配、節(jié)點確認

3. 目標(biāo)達成的五大難題

●目標(biāo)太高

●時間太緊

●難度太大

●干擾太多

●不斷變化

4. 目標(biāo)管理復(fù)盤

●工具:時間管理二維矩陣圖、二八定律、艾維利時間管理法、莫泰休息法、PDCA

●體驗分享:一分鐘發(fā)生了五件事、工作坊模式

●金句:沒有計劃不要上班,沒有總結(jié)不要下班!

五、輔導(dǎo)下屬目標(biāo)管理

1. 下屬目標(biāo)管理的難點確認

2. 幫助下屬建立自信

3. 輔導(dǎo)下屬目標(biāo)管理的方法——GROW模型

4. GROW模型的三大精髓

5. 分組討論:GROW模型的提問技巧

●如何提問Goals:對目標(biāo)的理解

●如何提問Reality:正視現(xiàn)狀

●如何提問Options:方案選擇

●如何提問Way:行動方案

●現(xiàn)場演練:下屬目標(biāo)設(shè)定輔導(dǎo)

●工具:教練技術(shù)、GROW模型

●金句:不能教練下屬就不適合做管理!