深圳執(zhí)行力培訓內(nèi)容

自我執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務。但是正是這么簡 單的執(zhí)行力，卻是很多員工所欠缺或者說是不完備的。這就要求企業(yè)必須訓練出一批積極主動，素質(zhì)超群、執(zhí)行力強的鐵軍。

本課程將從責任意識、積極主動、以終為始、要事第一、團隊協(xié)同、自我執(zhí)行等方面，告訴你做為一個執(zhí)力力強的員工，在職場人、事方面應具備的正確心態(tài)和方法。

1.提高執(zhí)行力的意識，塑造卓越的職場工作理念

2.掌握執(zhí)行力的兩大內(nèi)涵：規(guī)則制度的服從力以及目標的達成力

3.清晰執(zhí)行力不佳的內(nèi)在原因以及執(zhí)行過程當中常犯的錯誤

4.掌握如何有效的理解與領悟組織的要求與目標

5.掌握執(zhí)行力提升的步驟和流程

6.學會執(zhí)行過程當中出現(xiàn)的問題后的分析與解決策略方法

7.高效時間管理，有效推進工作進度，快速達成工作目標結果

8.提升團隊協(xié)作與凝聚力塑造，打造高績效團隊

一、破冰

1、破冰

2、宣布規(guī)則

3、執(zhí)行力為什么這么重要？

二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向

1、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？

2、如何去理解執(zhí)行力？從組織的角度，從個人的角度

三、組織執(zhí)行力與管理執(zhí)行力

1、組織執(zhí)行力缺失的原因

2.個人執(zhí)行力缺乏的原因

3、提升組織執(zhí)行力的方法

4、提升個人執(zhí)行力的方法

四、結果與執(zhí)行

1、客戶為結果付錢，企業(yè)依靠員工提供的結果而生存

2、什么不是結果？企業(yè)中四大執(zhí)行假相

3、什么才是結果？

4、為什么要做結果？

5、管理者如何做好結果。

五、管理與執(zhí)行

1、中層的定位

2、中層管理者必須回答的三個問題

3、中層三問

六、態(tài)度與執(zhí)行

1、執(zhí)行力的方向-客戶價值

2、執(zhí)行力的ABC理論

3、責任心與執(zhí)行力

七、團隊與執(zhí)行

1.目標一致、利益一致

2.融入的態(tài)度

3.以事業(yè)心做好本職工作。

八、目標與流程體系： 監(jiān)督管控

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