2024團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名發(fā)布時(shí)間：2024-01-08

導(dǎo)語概要

如何展現(xiàn)員工在企業(yè)中的價(jià)值？這需要不斷提高工作績效，而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要不斷提升個(gè)人執(zhí)行力。我們的課程將為您提供有效的工具和方法，幫助您在自我執(zhí)行力上取得突破。

執(zhí)行力培訓(xùn)

打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力！
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如何展現(xiàn)員工在企業(yè)中的價(jià)值？這需要不斷提高工作績效，而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要不斷提升個(gè)人執(zhí)行力。我們的課程將為您提供有效的工具和方法，幫助您在自我執(zhí)行力上取得突破。加入我們的培訓(xùn)，發(fā)掘自己潛在的準(zhǔn)備執(zhí)行力，提升工作業(yè)績。讓您在企業(yè)中展現(xiàn)出真正的價(jià)值！

執(zhí)行力培訓(xùn)課程目標(biāo)

1、了解什么是執(zhí)行力以及執(zhí)行力的重要性。

2、揭示執(zhí)行的假象，避免陷入執(zhí)行誤區(qū)。

3、樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的觀念，掌握個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的方法和技巧。

執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)基層員工、后備干部、基層管理者，中層管理者等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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執(zhí)行力課程大綱

第一章：執(zhí)行力知識(shí)概述

一、什么是執(zhí)行？

二、為什么要做出結(jié)果？

三、為什么努力工作卻得不到認(rèn)可？

四、執(zhí)行的四大假象

五、結(jié)果是什么？

學(xué)員演練：結(jié)果定義訓(xùn)練

第二章、個(gè)人執(zhí)行力提升

一、執(zhí)行力模型

1、態(tài)度是執(zhí)行落地的基石

2、角色決定執(zhí)行的力度

3、技能決定執(zhí)行的品質(zhì)

4、工具決定執(zhí)行的效率

二、提升個(gè)人執(zhí)行力的四個(gè)建議

三、華為執(zhí)行力提升的經(jīng)驗(yàn)參考

1、避免兩大誤區(qū)

2、掌握四大法寶

第三章、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

一、天下治者，賞罰而已

1、及時(shí)評(píng)估下屬，分配與跟蹤合理的任務(wù)

2、及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)與懲戒，欣賞下屬非常重要

3、贊美永遠(yuǎn)是高效執(zhí)行的潤滑劑

4、營造快樂工作的氛圍

5、關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)面的設(shè)置

二、用規(guī)則意識(shí)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：規(guī)則比人品更可靠

三、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的兩個(gè)驅(qū)動(dòng)

四、用承諾管理提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1、莫拉蒂海灘實(shí)驗(yàn)

2、承諾管理的要求

五、發(fā)現(xiàn)并指正下屬執(zhí)行中的偏差

1、績效評(píng)估

2、述職報(bào)告

3、及時(shí)反饋

4、輔導(dǎo)面談五步法

六、偷懶育才法：用“偷懶”來提升下屬的執(zhí)行力

1、刻意的缺席

2、有意的抽身

3、適當(dāng)?shù)氖救?

七、巧妙借力提升下屬執(zhí)行力

八、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力其他建議

1、帶動(dòng)下屬

2、無信奉則無投入

3、把形容詞變成名詞、動(dòng)詞、量詞

4、化解下屬心中恐懼

5、不盡信報(bào)告

執(zhí)行力提升培訓(xùn)師推薦

龍生

管理效能提升教練，有18年大型公司管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，8年電力行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任：國家電網(wǎng)（湖南公司）|中心培訓(xùn)部講師，永清環(huán)保集團(tuán)（A股上市）|企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人，愛爾眼科（A股上市）|管理學(xué)院創(chuàng)始人，擅長中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的培訓(xùn)...
余晨

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造講師，有12年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任：七匹狼公司（華南區(qū)）培訓(xùn)學(xué)院院長，鴻民（國際）集團(tuán) 人力資源總監(jiān)，ＡＣＨＥＭ亞化科技（中國區(qū)）人力資源經(jīng)理，專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升，在執(zhí)行力運(yùn)營體系建設(shè)咨詢、HR、團(tuán)隊(duì)管理等領(lǐng)域具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...
周士杰

企業(yè)執(zhí)行力落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，曾任華創(chuàng)資本投資公司董事，軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事長，多家集團(tuán)公司運(yùn)管顧問，擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績?cè)鲩L、成本控制、團(tuán)隊(duì)改變這三大問題，被企業(yè)家和學(xué)員譽(yù)為“企業(yè)管理者的指南針”...