BEST管理沙盤培訓(xùn)

激發(fā)潛能，塑造管理精英！BEST管理沙盤，為你提供一場(chǎng)刺激的管理學(xué)習(xí)之旅。課程融合了管理理論講解、管理角色扮演、企業(yè)模擬經(jīng)營、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、案例研討、業(yè)績反思、講師點(diǎn)評(píng)等多種元素，讓你全方位感受管理的精髓。

本課程采用獨(dú)特的分組模擬形式，每個(gè)小組5~8人，從市場(chǎng)信息獲取開始，引領(lǐng)你逐步模擬召開經(jīng)營計(jì)劃、研究設(shè)計(jì)產(chǎn)品、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、確定經(jīng)營計(jì)劃、簽訂銷售合同、采購物料、選擇施工方式、組織生產(chǎn)準(zhǔn)備……直至市場(chǎng)驗(yàn)貨與財(cái)務(wù)核算與分析等企業(yè)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)。

在這個(gè)過程中，你將深入分析市場(chǎng)趨勢(shì)，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，組織優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，展開全面營銷，做出精準(zhǔn)財(cái)務(wù)結(jié)算。**親身參與，你將深刻領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升自身的全面管理能力。不僅如此，這次培訓(xùn)還將幫助你深入理解戰(zhàn)略管理、整體運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)締造以及資源的有限性，有效提升你在計(jì)劃與決策方面的能力。

不要再用傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式束縛自己，接受BEST管理沙盤的挑戰(zhàn)，展現(xiàn)你卓越的管理潛力！讓我們一起**時(shí)代，引領(lǐng)管理新潮流！

（一）我的管理觀

●人生四件事

●管理者的立場(chǎng)

●有效團(tuán)隊(duì)管理者的思維模式

●組織建設(shè)“四砍”

●管理者的“知行果、訓(xùn)戰(zhàn)績、學(xué)思悟”

●BEST管理沙盤實(shí)戰(zhàn)的十大目標(biāo)

（二）我們做什么？沙盤規(guī)則介紹

●BEST管理實(shí)戰(zhàn)課程簡(jiǎn)介

●BEST管理實(shí)戰(zhàn)的目標(biāo)&流程

●BEST管理實(shí)戰(zhàn)的客戶需求

●BEST管理實(shí)戰(zhàn)的模擬角色設(shè)置及職責(zé)

（三）我們?cè)趺醋?

●宏觀流程——6大階段

●PDCA——4大環(huán)節(jié)

●具體工作——7個(gè)步驟

●企業(yè)組織結(jié)構(gòu)&共同規(guī)則

●全面質(zhì)量管理（TQM）規(guī)定

（四）成立團(tuán)隊(duì)

●選舉團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)成員分工

●確定公司名稱

●設(shè)計(jì)公司logo及文化口號(hào)

●團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就職演說

（五）創(chuàng)業(yè)年經(jīng)營模擬

●創(chuàng)業(yè)年規(guī)則及經(jīng)營特點(diǎn)介紹

●創(chuàng)業(yè)年經(jīng)營思路討論

●創(chuàng)業(yè)年研發(fā)及試制產(chǎn)品

●創(chuàng)業(yè)年確定經(jīng)營計(jì)劃

●創(chuàng)業(yè)年簽訂合同

●創(chuàng)業(yè)年運(yùn)營準(zhǔn)備階段

●創(chuàng)業(yè)年生產(chǎn)及銷售

●創(chuàng)業(yè)年市場(chǎng)確認(rèn)

●創(chuàng)業(yè)年財(cái)務(wù)核算及公布業(yè)績

（六）運(yùn)營管理十大要點(diǎn)1-4

●企業(yè)活在財(cái)務(wù)

●團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生力量

●流程決定效率

●設(shè)計(jì)影響效益

（七）管理年經(jīng)營模擬

●企業(yè)管理年經(jīng)營規(guī)則及成長期特點(diǎn)

●管理年經(jīng)營思路及策略制定

●管理年產(chǎn)品研發(fā)及試制

●管理年經(jīng)營計(jì)劃制定

●管理年簽訂合同

●管理年運(yùn)營準(zhǔn)備階段

●管理年生產(chǎn)&銷售

●管理年市場(chǎng)確認(rèn)及價(jià)格投票

（八）運(yùn)營管理十大要點(diǎn)5-8

●學(xué)會(huì)決策

●學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)

●有效的管理者

●為誠信投資