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員工執(zhí)行力提升課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-03-10

導(dǎo)語概要

責任感不強、不能明確自身角色定位,每天領(lǐng)“出場費”,工作毫無結(jié)果,只做問題的搬運工,一切靠上級領(lǐng)導(dǎo),團隊中缺乏有效溝通,相互推責,知道要執(zhí)行,但不知道如何才能執(zhí)行好

執(zhí)行力培訓(xùn)咨詢

責任感不強、不能明確自身角色定位,每天領(lǐng)“出場費”,工作毫無結(jié)果,只做問題的搬運工,一切靠上級領(lǐng)導(dǎo),團隊中缺乏有效溝通,相互推責,知道要執(zhí)行,但不知道如何才能執(zhí)行好……

這些問題在企業(yè)員工身上是不是非常常見?那是因為在實際工作中,很多員工并沒有真正進入工作角色,對工作缺乏有效的執(zhí)行。為了能夠提升員工執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)目標落地,需要讓員工認識到執(zhí)行對企業(yè)對團隊對個人的重要性,提升其執(zhí)行意愿,同時幫助員工掌握相關(guān)的工作技能,提升其解決問題的能力。

執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)課程推薦

雷厲風行——中基層管理者執(zhí)行力
課程簡介:執(zhí)行能力是反映一個公司的管理水平和運作效率的重要標志,加強中基層管理人員的管理能力是提升公司競爭力的重要措施。沒有執(zhí)行力,一切都是空談!戰(zhàn)略可以復(fù)制,決策可以模仿,但執(zhí)行力卻不行。同類型的企業(yè),同樣的規(guī)章制度,為何有的企業(yè)越來越成功,有的企業(yè)卻總是突破不了瓶頸?執(zhí)行力的真正癥結(jié)在哪里?快 速發(fā)展的企業(yè)面臨的問題越來越多,解決的成效卻不明顯,原因究竟在哪里?本課程給您思考和方法。
五維五步打造高效執(zhí)行力
課程簡介:執(zhí)行力就是一種把想法變成行動,把行動變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強弱因人而異,同樣一件事情不同的人去做,往往會產(chǎn)生不同的結(jié)果。本課程旨在為新晉管理者和儲備干部樹立良好的職業(yè)意識,培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工,通 過對態(tài)度、觀念、技能、自我管理、執(zhí)行力的培訓(xùn),提高主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造有效的結(jié)果,提升企業(yè)整體績效,打造超強行動力。
如何提升個人執(zhí)行力
課程簡介:沒有執(zhí)行與落實,再簡 單的工作任務(wù)也不可能完成,執(zhí)行力決定著企業(yè)和個人的成敗,無論對于企業(yè)還是個人,任何成功都必然是執(zhí)行的成功,任何失敗在一定程度上都是執(zhí)行的失敗。我們經(jīng)常說一個人毫無執(zhí)行力,也就是在工作上毫無作為,那只有兩個原因:他要么不會做,要么不想做;不是沒能力,就是沒動力。所以,提升員工的工作能力和工作意愿是提升員工執(zhí)行力的重要一環(huán)。

執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)基層員工、后備干部、基層管理者,中層管理者等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

一、執(zhí)行力的定義與特征

1、什么是執(zhí)行力?

1)執(zhí)行的定義:把目標變成結(jié)果的行動

2)執(zhí)行的意義:不要讓結(jié)果成為空談

3)執(zhí)行的價值:團隊和個人的成功

2、執(zhí)行的結(jié)果是什么?

1)態(tài)度不是結(jié)果

2)職責不是結(jié)果

3)任務(wù)不是結(jié)果

4)理由不是結(jié)果

互動討論:執(zhí)行是誰的需要?


二、執(zhí)行心態(tài)與思維建立

1、執(zhí)行的三個思維方向

1)客戶思維

互動練習(xí):我想買輛車……

2)到位思維

-案例:安全事故為什么難以杜絕?

明確工作標準、理解不走樣、結(jié)果不打折、細節(jié)要完美

3)責任思維

-案例:交通事故是誰的責任?

承擔責任而不是尋找理由

2、建立執(zhí)行心態(tài)

1)三葉草模型與心態(tài)塑造

2)疏導(dǎo)情緒壓力

3)培養(yǎng)正向心態(tài)

思想決定行動,執(zhí)行力就是競爭力  

3、職場情商修煉

1) 把看不順的人看順

2) 把看不起的人看起

3) 把不想做的事做好

4) 把想不通的事想通

5) 把快罵出的話收回

6) 把咽不下的氣咽下

7) 把想放縱的心收住

互動討論:不小心馬虎出錯,是不是能力問題?


三、執(zhí)行力提升與落地

1、明確執(zhí)行目標

1)影響目標實現(xiàn)的因素

2)目標設(shè)定的SMART的原則

2、執(zhí)行方法落地

1)有明確計劃

凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢

2)進行有效溝通

a、勤于向上溝通

b、暢通平行溝通

c、精準向下溝通

良好的溝通是有效執(zhí)行的關(guān)鍵

小組演練:不同性格的人如何溝通

3)精準的目標管理

目標要層層分解,層層細化

4)執(zhí)行要有方法

a、不做問題的搬運工

b、給領(lǐng)導(dǎo)選擇題而不是問答題

c、善于學(xué)習(xí),經(jīng)驗萃取

5)學(xué)會自我復(fù)盤

a、復(fù)盤過程存取經(jīng)驗

b、復(fù)盤結(jié)果優(yōu)化路徑

c、尋找問題自我優(yōu)化

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 目標執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建培訓(xùn)講師-肖仁山

    肖仁山老師有10余年的管理經(jīng)驗,曾服務(wù)于京佳教育培訓(xùn)集團、中部商學(xué)院、卓越成長等多家企業(yè),擔任過培訓(xùn)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、市場部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、公司總經(jīng)理等職務(wù),擅長目標管理、執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建等方面培訓(xùn)...

  • 執(zhí)行力打造培訓(xùn)師-沈子程

    沈子程老師有近八年的管理生涯,曾在世界500強企業(yè)任職省級公司區(qū)域市場經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理、一級內(nèi)訓(xùn)講師等企業(yè)中高層管理崗位,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。踐行培訓(xùn)咨詢行業(yè)后,曾組織實施過過百場培訓(xùn)服務(wù)項目...

  • 團隊執(zhí)行力教練-鄧焱中

    王道領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人,管家式咨詢系統(tǒng)創(chuàng)始人,多家企業(yè)特聘銷售、管理顧問,《讓結(jié)果說你行》等暢銷書作者,曾從事醫(yī)藥、地產(chǎn)、貿(mào)易等營銷工作,開過公司和工廠,從業(yè)務(wù)員到總經(jīng)理取得了相當?shù)某晒?..

執(zhí)行力精品網(wǎng)課

  • 用企業(yè)文化打造執(zhí)行力

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  • 給企業(yè)想需的結(jié)果—擔責執(zhí)行力

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  • 執(zhí)行到位:抓管理促結(jié)果

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  • 讓提高組織效能—巔峰執(zhí)行力打造

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執(zhí)行力提升公開課

  • 《管理演練場——從決策力引燃執(zhí)行力》

    4月28-29日 上海(線上同步)
  • 《贏在執(zhí)行---管理者的4C執(zhí)行提升班》

    5月11-12日 深圳(線上同步)
  • 《從戰(zhàn)略到執(zhí)行的對標提升與系統(tǒng)落地》

    6月09-10日 杭州(線上同步)
  • 《重塑執(zhí)行力3.0》

    7月21-22日 深圳(線上同步)
  • 《中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升》

    8月17-18日 上海(線上同步)
  • 《高效執(zhí)行:打造敏捷團隊》

    9月06-07日 成都(線上同步)
  • 《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》

    10月28-29日 廣州(線上同步)

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