鄭州員工內(nèi)部時(shí)間管理夏日訓(xùn)練營(yíng)

作為一名管理者，您是不是每天都很忙？每天都有一些工作沒(méi)時(shí)間完成？如果是，那么您需要時(shí)間管理來(lái)幫助您用更少的時(shí)間完成更多的工作！

根據(jù)分析，高效能的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn)：他們都是管理時(shí)間的高手，而低效能的工作人員則無(wú)一例外都不善于管理時(shí)間。

此課程將傳授您時(shí)間管理的各種理念和實(shí)用工具，了解浪費(fèi)時(shí)間的各種陷阱，根據(jù)工作的輕重緩急更好地規(guī)劃工作，提高工作效率，為個(gè)人和企業(yè)帶來(lái)更大效益。

1、理解時(shí)間的重要性和時(shí)間管理的意義

2、培養(yǎng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理的全局意識(shí)與素養(yǎng)

3、清晰了解時(shí)間管理對(duì)于個(gè)人及團(tuán)隊(duì)發(fā)展的意義

4、提升時(shí)間管理觀念

5、正確操作運(yùn)用時(shí)間管理工具

6、發(fā)現(xiàn)并糾正自身在時(shí)間管理方面的短板

7、運(yùn)用工作效率提升的方法、糾正不良習(xí)慣

導(dǎo)入：案例

一、為什么需要時(shí)間管理

1、時(shí)間是**對(duì)我們每個(gè)人都公平的資源

2、做好時(shí)間管理，不再因虛度光陰而后悔

3、做好時(shí)間管理，也是一個(gè)人能力的體現(xiàn)

4、做好時(shí)間管理，是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃的保證

二、時(shí)間與時(shí)間管理概述

1、時(shí)間概述

（1）什么是時(shí)間（視頻）

（2）時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)立性

2、時(shí)間管理概述

（1）什么是時(shí)間管理

（2）四代時(shí)間管理理論

三、為什么時(shí)間總不夠用

四、避免時(shí)間管理的陷阱

1、時(shí)間管理的陷阱與應(yīng)對(duì)方式

（1）如何對(duì)付電話煩擾

（2）如何對(duì)付不速之客

（3）掌握會(huì)議的小技巧

（4）辦公桌上的5S運(yùn)動(dòng)

（5）要事第 一以終為始

2、時(shí)間管理的基本原則

（1）優(yōu)先原則（輕重緩急矩陣）

（2）二八原則（效能原則）

（3）黃金時(shí)間原則（內(nèi)黃金、外黃金）

五、該怎樣進(jìn)行時(shí)間管理

1、時(shí)間管理的步驟

（1）明確任務(wù)目標(biāo)

（2）制定工作計(jì)劃

（3）合并多項(xiàng)活動(dòng)

（4）重復(fù)工作簡(jiǎn)化

（5）利用高效工具

2、效益公式

（1）效能：輕重緩急四象限，多快好省

（2）效率：速度，如何提高效率

（3）勤懇：怎樣喚醒勤懇的精神

六、管理者提高工作效率必須要授權(quán)

1、管理者為什么不愿授權(quán)

2、有效授權(quán)的七大要點(diǎn)

3、哪些工作可以授權(quán)/哪些工作不可以授權(quán)

4、授權(quán)的關(guān)鍵步驟

5、如何監(jiān)控已授權(quán)工作的進(jìn)展

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我對(duì)陳老師的課程印象深刻，理論方面邏輯到位、令人信服，工具方面豐富且便捷實(shí)用，案例貼近工作與生活，互動(dòng)有趣又發(fā)人深省。她的課程與她的人一樣，親切、自然，又凸顯價(jià)值感！

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