南通銷(xiāo)售時(shí)間管理訓(xùn)練營(yíng)
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2020-11-25
時(shí)間管理培訓(xùn)導(dǎo)讀時(shí)間是人生中蕞為富貴的資源，沒(méi)有之一”！如果世界上有一樣?xùn)|西能讓我們所做的一切失去意義，那就是時(shí)間，在生活中，你沒(méi)有時(shí)間就不可能有幸福感。在工作中，你沒(méi)有時(shí)間就不可能有效率和成果。一切
時(shí)間管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
時(shí)間是人生中蕞為富貴的資源，沒(méi)有之一”！
如果世界上有一樣?xùn)|西能讓我們所做的一切失去意義，那就是時(shí)間，在生活中，你沒(méi)有時(shí)間就不可能有幸福感。在工作中，你沒(méi)有時(shí)間就不可能有效率和成果。一切對(duì)時(shí)間不尊重的行為都是耍流氓！一切對(duì)時(shí)間不尊重的企業(yè)都將面臨滅頂之災(zāi)。
本課程由本質(zhì)開(kāi)始引導(dǎo)學(xué)員對(duì)時(shí)間有深刻的認(rèn)知和體會(huì)。建立起對(duì)時(shí)間的敬畏感，激發(fā)學(xué)員對(duì)時(shí)間的重視，開(kāi)始進(jìn)行時(shí)間管理與效率掌控。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)多種時(shí)間管理的方法工具，足以應(yīng)對(duì)日常工作的時(shí)間管理需求，促進(jìn)學(xué)員在思想和行為上即時(shí)提升時(shí)間管理的成果。
時(shí)間管理培訓(xùn)目標(biāo)
1、明確工作目標(biāo)，合理規(guī)劃，提高個(gè)人工作效率；
2、有效授權(quán)，以從事更重要的工作；
3、采用系統(tǒng)的時(shí)間控制方法來(lái)控制自己的時(shí)間；
4、改變拖延習(xí)慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；
5、學(xué)會(huì)對(duì)不合理的要求說(shuō)NO；
6、建立對(duì)事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知，學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的管理工作更有節(jié)奏感；
7、養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣，蕞有效的利用時(shí)間。
課程要素
時(shí)間管理培訓(xùn)課程大綱
第 一單元：時(shí)間管理概論
一、案例剖析（Attention on Interest）
二、追本溯源（Search）
時(shí)間管理的重新認(rèn)識(shí)
時(shí)間管理的四個(gè)階段
時(shí)間的四項(xiàng)特性與價(jià)值
時(shí)間管理法則
時(shí)間管理中蕞為重要的思維定式
三、工具與步驟（Action）
時(shí)間的關(guān)鍵點(diǎn)
帕金森定律
28定律（帕累托原理）
第二單元： 時(shí)間管理的自我診斷和時(shí)間管理的策略
一、案例剖析（Attention on Interest）
二、追本溯源（Search）
時(shí)間管理的誤區(qū)
時(shí)間管理技能診斷
時(shí)間管理原則
GTD時(shí)間管理
目標(biāo)與計(jì)劃管理、工作部署
目標(biāo)的五大要素
時(shí)間管理的改進(jìn)
贏得時(shí)間的錦囊妙計(jì)
三、工具與步驟（Action）
時(shí)間管理四象限法
10分鐘六件事效率法
GTD的工具
四、分享演練（Share）
診斷測(cè)試：時(shí)間管理診斷測(cè)試
測(cè)試：目標(biāo)的設(shè)定
練習(xí)：生活工作各三件事，按照ABCD去做歸類
第三單元： 工作效率提升技巧
一、案例剖析（Attention on Interest）
案例分享：我已經(jīng)盡力了，為什么領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意？
二、追本溯源（Search）
提高溝通的效率
提高執(zhí)行力
提高會(huì)議的效率
提高思考的效率
提高決策的效率
良好的工作與時(shí)間管理習(xí)慣
三、工具與步驟（Action）
策略行動(dòng)計(jì)劃看板
建立透明節(jié)點(diǎn)控制
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陳詩(shī)彤-效能教練®PCtt
上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 碩士研究生；國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師 測(cè)評(píng)導(dǎo)師；效能教練®PCtt 高級(jí)效能教練；上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)進(jìn)修學(xué)院 客座教授；教育部中國(guó)成人教育協(xié)會(huì) 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 ；ITT(英國(guó)在華國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)) BCT導(dǎo)師；ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì) 注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師；中華人民共和國(guó) 全國(guó)職業(yè)能力等級(jí)證書(shū) 高級(jí)培訓(xùn)師。
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佟偉富-著名團(tuán)隊(duì)管理專家
著名銷(xiāo)售談判、團(tuán)隊(duì)管理專家；北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁研修班特約講師，CC公益培訓(xùn)學(xué)院副院長(zhǎng)，著有《笑看西游話管理》。曾擔(dān)任500強(qiáng)知名金融企業(yè)大客戶銷(xiāo)售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、及高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師等重要職務(wù)；在商務(wù)談判、大客戶銷(xiāo)售、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中層管理等領(lǐng)域，有著非常豐富的培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
陳老師的課不僅內(nèi)容實(shí)用，用詞和視頻也非常新鮮時(shí)尚，課程中的許多活動(dòng)都好有趣，一天下來(lái) ，一點(diǎn)都不覺(jué)得累。太喜歡這樣的學(xué)習(xí)了。給陳老師打call！
諾達(dá)線上課程
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諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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