【新生代員工如何進(jìn)入管理崗位？】

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，求新、求變、求快的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)新任主管也提出了更高的管理要求。如何認(rèn)清自我？如何管理他人？如何高效管理團(tuán)隊(duì)？尤其90后已經(jīng)大跨步邁入職場(chǎng)的今天，是不是有更大的管理挑戰(zhàn)需要我們克服？本課程從最基本的管理技能入手，融入新生代員工管理的要訣，以幫助新任主管快速提升管理技能。北京產(chǎn)品主管培訓(xùn)

【主管培訓(xùn)課程目標(biāo)】：

1、準(zhǔn)確定位，了解管理者的基本職能和角色

2、增強(qiáng)管理者的基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力以達(dá)成組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)

3、建立在組織中的工作能力、影響力以及對(duì)下屬的輔導(dǎo)能力

【主管培訓(xùn)課程特色】：

1、全面、易懂的管理理論及工具幫助管理者梳理工作思路

2、大量練習(xí)及測(cè)評(píng)讓參與者親身感受并應(yīng)用所學(xué)理論

3、深度點(diǎn)評(píng)及引導(dǎo)幫助參與者溫故知、新舉一反三，利于工作中實(shí)踐

4、巧妙運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)讓參與培訓(xùn)者更多投入與思考

5、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新生代的行為特征和管理秘訣更具現(xiàn)實(shí)意義

【培訓(xùn)課時(shí)】：兩天12小時(shí)

【培訓(xùn)對(duì)象】：本課程適合于制造業(yè)中基層管理干部、管理者的心態(tài)校正與激勵(lì)。

【課程大綱】：

一、管理角色定位

二、溝通與協(xié)調(diào)

三、教練及指導(dǎo)

四、團(tuán)隊(duì)管理

五、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

諾達(dá)**主管管理培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

【諾達(dá)**介紹】：崔恒

IT、通訊、高科技行業(yè)培訓(xùn)師

崔恒資歷背景

★英國(guó)Herefordshire大學(xué)MBA

★微軟公司高級(jí)講師

★高通公司高級(jí)講師

★智聯(lián)招聘高級(jí)培訓(xùn)師

★海信電器常任培訓(xùn)教練，領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問(wèn)

★央視“絕對(duì)挑戰(zhàn)”講師組成員

崔恒老師在生產(chǎn)制造、高科技、渠道、服務(wù)等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問(wèn)咨詢經(jīng)歷，曾在某大型股份制有限公司歷任大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理等職。在企業(yè)從事管理實(shí)戰(zhàn)工作時(shí)，在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)策略、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面業(yè)績(jī)十分突出，成功個(gè)案頗多，現(xiàn)為多家知名公司常年教練。

崔恒在IT、通訊、高科技等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問(wèn)咨詢經(jīng)歷，曾在微軟、高通等跨國(guó)企業(yè)擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)從事管理工作期間，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面業(yè)績(jī)十分突出，成功個(gè)案頗多，現(xiàn)為多家知名公司常年教練。

崔恒老師自2000年進(jìn)入培訓(xùn)咨詢行業(yè)以來(lái)，積累了豐富的企業(yè)管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，完成了一系列知名企業(yè)的培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目，并由于其出色的英語(yǔ)授課技能，受到美國(guó)大使館，澳大利亞大使館的高級(jí)官員一致好評(píng)。

培訓(xùn)風(fēng)格：授課風(fēng)格以信息量大、知識(shí)面廣、層次清晰為主，具有面向不同企業(yè)的課程設(shè)計(jì)能力。崔老師在企業(yè)管理、性格學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)管理領(lǐng)域有較深入的理論研究與咨詢實(shí)踐。

崔恒老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]問(wèn)題分析與決策制定

[內(nèi)訓(xùn)課]高效執(zhí)行中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

[內(nèi)訓(xùn)課]高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

[內(nèi)訓(xùn)課]高效溝通技巧

[內(nèi)訓(xùn)課]打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

[內(nèi)訓(xùn)課]把握關(guān)鍵與壓力管理

崔恒服務(wù)客戶

聯(lián)合國(guó)人口基金會(huì)(全英文授課)、美國(guó)大使館(全英文授課)、澳大利亞大使館(全英文授課、西門(mén)子 　　York空調(diào)、SONY Ericsson、DHL、佳能(中國(guó))、諾基亞、INFORSKY、上海浦發(fā)銀行、中國(guó)石油、中國(guó)海洋石油總公司、美鋁亞洲、菲利普斯、殼牌石油、泰康人壽、海信電器

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**主管管理培訓(xùn)課程咨詢】

《MTP部門(mén)中層管理技能綜合訓(xùn)練》

《MTP中基層干部管理提升》

《MTP管理者綜合管理技能提升》

《中高層經(jīng)營(yíng)管理能力提升》

《MTP——中高層管理者技能提升》

《MTP卓有成效的管理者——中高層管理能力提升》

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