北京時間管理的培訓

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名發(fā)布時間：2018-09-19

【華為對于時間的管理方法】：

華為為何能已驚人的速度成為中國通信行業(yè)的領頭羊？是因為華為人意識到華為一個重要品質(zhì)-----華為人極為珍視時間，努力追求更好的時間管理規(guī)劃和更高的作業(yè)效率，強調(diào)工作一步到位。

本課程介紹了華為時間管理七大法則——自省法則、目標法則、方圓法則、四象限法則、精簡法則、韻律法則和80/20法則，并通過案例、口述經(jīng)驗、技巧的介紹，對七大法則分別加以解讀，全面總結(jié)了日常工作中在時間管理上常見的誤區(qū)和行之有效的處理方法。北京時間管理的培訓

【時間管理培訓的意義】：

1、認識時間的重要性和真正價值；

2、建立時間管理的理念和體系；

3、分析時間浪費的原因及如何改變工作習慣；

4、掌握時間管理實戰(zhàn)操作方法；

5、能對目標管理有較全面、系統(tǒng)的了解，為自我能力提升打下基礎；

6、能通過應用目標管理知識和方法，對自己部門的管理效益進行診斷，找到成敗的根本原因，并能提出調(diào)整方法；

7、能通過所學，并將一些提高目標管理的重要工具應用到管理實踐中，提高自己的自信和管理能力，為提升管理效益提供更好的保障；

8、能學會對下屬進行教練的基本方法，提升下屬的工作能力，為實現(xiàn)目標打下更好的基礎；

9、學會對自己的個人目標更有方法與信心，對提升公司的管理效益會有更好的影響。

【適用對象】：企業(yè)中高層管理者、市場人員及一切想“從工作要效率、從生活要從容“的員工。

【課程特色】：充滿實踐工具的課程。

【落地工具】1.理論工具：目標分解工具——目標樹、心理狀態(tài)調(diào)整“三法”；

技術類工具：FTF要事第一法、時間管理四象限法、GTD法、番茄工作法、5s清理法。

【課程時長】：1-2天(主要區(qū)別在于講解的精細程度和訓練強度不同)

【培訓方法】：講授/小組討論/案例分析/角色扮演/實戰(zhàn)演練

【課程大綱】：

一、課程導入—時間與時間管理概述

二、高效時間管理的終極規(guī)律

三、高效時間管理的終極方法

四、高效時間管理的終極工具

五、總結(jié)與反思—分享今天你的收獲

諾達**時間管理培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗所負責著億級產(chǎn)品項目真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：林海

人力資源管理培訓

林海資歷背景：

深圳中商國際管理研究院研究員

美國國際訓練協(xié)會(AITA)理事

林海老師是中國政法大學公共管理碩士，先后擔任大型企業(yè)、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、行業(yè)協(xié)會總干事，報社總編等職，從事多年經(jīng)營管理、人力資源及行政管理工作，積累了豐富的管理實踐經(jīng)驗。

林老師的課程注重理論與實踐的緊密結(jié)合，擅長的課程有管理溝通、內(nèi)部管理、人力資源實務、職業(yè)培訓師培訓、供應商管理、客戶服務等。

主講課程：

《管理溝通實用技巧》、《PTT職業(yè)培訓師培訓》、《TTT內(nèi)部培訓師培訓》、《360°領導力修煉》、《非人力資源的人力資源管理》、《職業(yè)軍團七步訓練》、《人才管控的策略創(chuàng)新》、《客戶服務三十六計》、《九步營銷》、《領導角色》、《處世智慧》、《職場心理解讀》、《企業(yè)行政系統(tǒng)管理實務及技巧》、《人力資源三重境界》、《企業(yè)內(nèi)部成本控制》。

授課風格：

林老師在教學過程中，善化深奧為生動，貼近學員需求，以能夠指導和啟發(fā)學員解決實際工作中的困惑為發(fā)力點，不僅相授多年所學所悟，且與學員密切互動，在知識傳遞中啟迪智慧，讓學員在感悟中不斷提升執(zhí)行能力。

林海老師新課程：

[內(nèi)訓課]《中高層管理者實用管理36技》

[內(nèi)訓課]《管理者高效時間管理四步法》

[內(nèi)訓課]《高效團隊建設》

[內(nèi)訓課]《卓越中層管理者綜合技能提升訓練MTP》

[內(nèi)訓課]《卓越領導力》

[內(nèi)訓課]《職場軟實力——24項職業(yè)精英思維裝備》

林海服務客戶：

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會 (CCDPC)、南方航空、皇明太陽能、力諾瑞特、嘉和集團、羅庚電能、中電集團、中航健身會、中國平安、華宇集團、廣東發(fā)展銀行、三一設計總院、江南集團、中深設計院、萬科地產(chǎn)、富春東方、萬邦實業(yè)、創(chuàng)建業(yè)地產(chǎn)、?？怂闺娖?、和亨物業(yè)等。

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