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北京諾達(dá)名師

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北京培訓(xùn)主管工作內(nèi)容

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2018-09-18

【為什么要進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)?】

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部?jī)?nèi)部主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者!

然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此,在現(xiàn)今這個(gè)多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里,主管的核心能力具有決定性的影響,將是企業(yè)追求成長(zhǎng)的重要課題。

依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。北京培訓(xùn)主管工作內(nèi)容

【主管培訓(xùn)學(xué)員收益】:

掌握現(xiàn)代管理的基本理念,培養(yǎng)系統(tǒng)的管理技能。有并能在工作中有意識(shí)執(zhí)行管理活動(dòng)。對(duì)現(xiàn)代管理和領(lǐng)導(dǎo)方法有全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解。培訓(xùn)過程中,采取互動(dòng)實(shí)用的形式,讓學(xué)員不僅掌握管理理念及技巧,同時(shí)能在工作中運(yùn)用管理技巧提升管理水平。

【培訓(xùn)課時(shí)】:兩天12小時(shí)

【培訓(xùn)對(duì)象】:本課程適合于制造業(yè)中基層管理干部、管理者的心態(tài)校正與激勵(lì)。

【課程大綱】:

一、管理角色定位

二、溝通與協(xié)調(diào)

三、教練及指導(dǎo)

四、團(tuán)隊(duì)管理

五、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

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諾達(dá)**主管管理培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】:薛旭亮

中高層管理講師


專業(yè)資質(zhì)

高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

企業(yè)人力資源師

索菲亞家居人力資源總監(jiān)

58同城高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理

原典家居培訓(xùn)總監(jiān)

華恩傳媒人力資源總監(jiān)

福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人

福寶商學(xué)院院長(zhǎng)

薛旭亮講師從業(yè)經(jīng)歷

畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué);應(yīng)用心理學(xué)、工商管理雙碩士;

曾任職58同城培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān);索菲亞家居人力資源總監(jiān);

福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人;

深知企業(yè)成長(zhǎng)各個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)管理需要,企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。

薛旭亮講師培訓(xùn)方式

薛老師注重課程實(shí)用度,課前通常采用企業(yè)親身調(diào)研開發(fā)課程,并跟蹤課程落地及輔導(dǎo);

用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。

培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中將引用案例,實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識(shí)性與操作性并重,強(qiáng)化積極主動(dòng)的“以對(duì)方為中心”意識(shí),引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn),快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。

薛旭亮講師證書照片

授課照片

薛旭亮講師培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]《團(tuán)隊(duì)管理之正向輔導(dǎo) 有效激勵(lì)》

[內(nèi)訓(xùn)課]目標(biāo)管理能力提升

[內(nèi)訓(xùn)課]教練式員工輔導(dǎo)與培養(yǎng)

[內(nèi)訓(xùn)課]計(jì)劃管理提升

[內(nèi)訓(xùn)課]基于教練技術(shù)的目標(biāo)管理

[內(nèi)訓(xùn)課]《構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織》

服務(wù)客戶

中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通,中國(guó)電信,中國(guó)郵政,中國(guó)建設(shè)銀行,石家莊建設(shè)銀行,河北銀行,索菲亞家居,福寶京華家居,東方美居,國(guó)家電網(wǎng),天津廣電,中投熱電,深圳富士康,萬達(dá)地產(chǎn),萬科地產(chǎn),東風(fēng)悅達(dá)起亞,安徽航信集團(tuán),湖南中達(dá)集團(tuán),中環(huán)集團(tuán),凱悅集團(tuán),七海人力資源,啟力集團(tuán)等。

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