【企業(yè)目標(biāo)管理對于公司的意義】

企業(yè)規(guī)模越做越大，老板卻因持續(xù)發(fā)展問題、執(zhí)行不到位問題、經(jīng)理人趕不上趟問題、部門相互推諉問題、溝通不到位等問題猶如蜘蛛網(wǎng)般纏繞而無法脫身；經(jīng)理人卻因?yàn)樾量鄾]業(yè)績、出力不討好、職場關(guān)系差、老板不滿意等問題，心力交瘁。如何解決老板和經(jīng)理人的尷尬？規(guī)模提速，管理更要提速!我們需要全面提升管理者的素能。

本課程從目標(biāo)計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)、控制糾偏、沖突管理和溝通合作五個方面，明確向管理者提出管理五項(xiàng)全能修煉內(nèi)容，同時明確管理者的角色定位，了解自己的管理特質(zhì)，讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后能立刻運(yùn)用，是快速全面提升管理者素能最實(shí)用、最有效的課程，對幫助管理者有效達(dá)成組織績效有立竿見影的效果。深圳目標(biāo)管理培訓(xùn)

【企業(yè)目標(biāo)管理的作用】

學(xué)會設(shè)定有效的目標(biāo)、分解，以確保目標(biāo)不偏離;

學(xué)會快速制定計(jì)劃的方法并落實(shí)到行動步驟

運(yùn)用有效的檢測工具，檢測目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性及改善方法

學(xué)習(xí)高效的執(zhí)行及檢查的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處;

學(xué)習(xí)運(yùn)用教練工具進(jìn)行目標(biāo)管理及計(jì)劃的落實(shí)。

【課程形式】：小組活動、寓言、案例、游戲、視頻等手段，互動練習(xí)，結(jié)合講授和點(diǎn)評。

【課程時間】：2天

【課程大綱】：

目標(biāo)管理的概念與特點(diǎn)

如何制訂目標(biāo)

如何實(shí)施目標(biāo)管理

計(jì)劃的概念與特點(diǎn)

如何制訂工作計(jì)劃

決策-工作計(jì)劃的核心

目標(biāo)計(jì)劃的追蹤與評估

諾達(dá)**目標(biāo)管理培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：方明老師

組織發(fā)展顧問

18年國際品牌酒店管理經(jīng)驗(yàn)

獲：美國萬豪集團(tuán)培訓(xùn)師認(rèn)證

獲：美國溫德姆集團(tuán)講師認(rèn)證

美國佩珀代因大學(xué)組織發(fā)展學(xué)院中國項(xiàng)目隨行翻譯官

國家一級人力資源管理師

方明老師曾在世界五百強(qiáng)企業(yè)，知名國際品牌：萬豪、溫德姆旗下酒店任管理崗位18年，系統(tǒng)地接受了國際品牌最前沿的文化洗禮。在十二年的培訓(xùn)生涯里，曾為國內(nèi)外上百個知名企業(yè)提供過七百多場定制化的培訓(xùn)，并長期為合作伙伴提供培訓(xùn)前后的相關(guān)服務(wù)，例如：

1.深度咨詢(萬科物業(yè)、太平鳥童裝、建國酒店集團(tuán)、新世界廣粵公館、北方易尚……)

2.暗訪調(diào)研(萬達(dá)集團(tuán)、首旅集團(tuán)、華美達(dá)集團(tuán)、海底撈……)

3.課程研發(fā)(山東藍(lán)海酒店集團(tuán)、無錫靈山文化旅游集團(tuán)、麗星郵輪、河北旅投……)

授課特點(diǎn)：小而精而深，互動加促動

1.課程內(nèi)容簡潔清晰，貼合學(xué)員實(shí)際需求，結(jié)構(gòu)邏輯思維性強(qiáng);

2.授課風(fēng)格**幽默，巧用游戲善于引導(dǎo)，強(qiáng)化演練促進(jìn)消化;

3.課件設(shè)計(jì)美觀養(yǎng)眼，注重實(shí)踐落地執(zhí)行，訓(xùn)后具有可操作性;

--反感將課堂變成講師一人的舞臺;

--反感在課程中講不接地氣的內(nèi)容;

--反感將過時的元素在授課中呈現(xiàn)。

--反感通過培訓(xùn)做員工思想格式化;

主打課程：

《高效能人士的七個習(xí)慣》

精品課程：

1.《領(lǐng)導(dǎo)者的四項(xiàng)角色》

2.《情景領(lǐng)導(dǎo)II》

3.《TTT導(dǎo)師培訓(xùn)》

4.《MTP職業(yè)經(jīng)理人的九項(xiàng)修煉》

5.《MOT關(guān)鍵時刻-打造服務(wù)型組織》

方老師部分授課照片：

1.金融行業(yè)：中國銀行、中原銀行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、太平洋保險……

2.汽車行業(yè)：東風(fēng)本田、東風(fēng)技術(shù)中心、李爾、Somic……

3.能源行業(yè)：國網(wǎng)電力銀川分公司，國網(wǎng)電力武漢分公司、長江三峽水電工程有限公司……

4.通訊行業(yè)：中國移動杭州分公司、中國電信番禺分公司、中國電信南京分公司……

5.服裝行業(yè)：鄂爾多斯集團(tuán)、太平鳥服裝童裝事業(yè)部、蒙蒙莫米服裝品牌……

6.制造行業(yè)：得力集團(tuán)、挪威Interstill、新昌新合成、大同新成新材料、……

7.其它行業(yè)：武漢卓爾書店、武漢楚天行科技開發(fā)有限公司……

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**中目標(biāo)管理培訓(xùn)課程咨詢】

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