【公司面對員工執(zhí)行力的難點問題】

1、員工流失率大?

2、員工工作積極性不高?

3、管理人員和員工溝通不暢或者很少溝通?

4、公司的文化是以懲罰為主，激勵機制不健全?

5、團隊凝聚力不強，沒有建立高效的執(zhí)行力團隊?廣州團隊執(zhí)行力拓展培訓(xùn)費用

【團隊執(zhí)行力管理培訓(xùn)的收益】：

培訓(xùn)目標1：使學(xué)員掌握樹立正確執(zhí)行心態(tài)的方法和技巧

培訓(xùn)目標2：使學(xué)員掌握合理的執(zhí)行計劃的方法和技巧;

培訓(xùn)目標3：使學(xué)員掌握如何在執(zhí)行中與協(xié)作者進行有效的溝通和協(xié)調(diào);

培訓(xùn)目標4：使學(xué)員掌握如何在執(zhí)行中使自我的不同意見與他人接受

【課程對象】：企業(yè)中高級管理者

【培訓(xùn)時間】：2天 (14H)

【培訓(xùn)方式】：情景體驗、問題研討、案例分享、角色扮演

【課程大綱：

第 一章：團隊組成

第二章：高績效團隊的建設(shè)

第三章：大雁型高效團隊的建設(shè)

第四章：團隊中的溝通意識

第五章：真正執(zhí)行力的體現(xiàn)

第六章：執(zhí)行力的提升

第七章：銷售引導(dǎo)中梅花理論

第八章：梅花理論運用

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諾達**團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：李茂新

TTT與職業(yè)素養(yǎng)專家

李茂新資歷背景

李茂新老師受邀于全國數(shù)十個城市的培訓(xùn)咨詢機構(gòu)合作進行全國巡講，舉辦800多場的培訓(xùn)課程，服務(wù)了近500家企業(yè)，現(xiàn)場聆聽的學(xué)員超過8000人次。李茂新老師擁有極高的演講授課技巧，其演講行云流水，大氣磅礴，眾多案例信手拈來，內(nèi)容精彩紛呈，他善于運用啟發(fā)式授課風(fēng)格，注重實戰(zhàn)、實用和實效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風(fēng)趣，富有激情、現(xiàn)場感染力極強，全力以赴，把演講培訓(xùn)視為一種使命!所到之處，學(xué)員們無不被他的激情和力量做演講所震憾和感動，好評如潮。

注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際管理問題的能力;

采用多元化教學(xué)方法，如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等;

強調(diào)學(xué)員參與，增強講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動，使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā)，在講授實踐中傳授成長理念，在獲得真知中提高水平。

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李茂新服務(wù)客戶

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