武漢工作匯報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-12-28
在工作中面對(duì)各種挑戰(zhàn),系統(tǒng)思考、探尋問題核心,準(zhǔn)確判斷、分析實(shí)際要求,邏輯表達(dá)及呈現(xiàn)解決方案等能力是職業(yè)人的能力素養(yǎng)之一。
工作匯報(bào)培訓(xùn)導(dǎo)讀
在工作中面對(duì)各種挑戰(zhàn),系統(tǒng)思考、探尋問題核心,準(zhǔn)確判斷、分析實(shí)際要求,邏輯表達(dá)及呈現(xiàn)解決方案等能力是職業(yè)人的能力素養(yǎng)之一。更是組織系統(tǒng)信息有效交互,高效溝通及績(jī)效管理的基本要求。作為職業(yè)人打破思維的墻,在工作匯報(bào)中全面思考問題,并且主題明確、邏輯合理、客觀生動(dòng),同時(shí),精準(zhǔn)闡明觀點(diǎn),有效傳達(dá)思想,清晰表述內(nèi)容更是職業(yè)素養(yǎng)的核心要求。
本課程以結(jié)構(gòu)思考與結(jié)構(gòu)匯報(bào)為基礎(chǔ),化繁為簡(jiǎn),使復(fù)雜匯報(bào)高效化,使多維匯報(bào)清晰化,使清晰匯報(bào)呈現(xiàn)更精彩;課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性與操作性,模型、工具結(jié)合工作實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員掌握并使用高效的思考與匯報(bào)的工具方法,促進(jìn)學(xué)員能力提升,促進(jìn)組織效能改進(jìn)。
工作匯報(bào)培訓(xùn)課程收益
1、深刻領(lǐng)悟工作匯報(bào)意義,方法
2、掌握工作報(bào)告的方法,技巧,主動(dòng)匯報(bào)的態(tài)度
3、處理好上下級(jí)關(guān)系,高效工作
4、掌握目標(biāo)管理與工作匯報(bào)關(guān)系
5、掌握工作中溝通技巧
工作匯報(bào)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解工作匯報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容
模塊一:心美
1、為什么要匯報(bào)?
2、什么時(shí)候匯報(bào)?
3、克服緊張的方法
4、匯報(bào)的真諦
模塊二:形美
1、表情及服飾
2、站位、候場(chǎng)、上下臺(tái)
3、王氏**:萬能手勢(shì)及催眠手勢(shì)
4、板書、話筒、翻頁筆的使用
模塊三:音美
1、正確的呼吸方法
2、如何十天十夜說話不累
3、共鳴練習(xí)
4、聲音的多變化訓(xùn)練
模塊四:意美
1、匯報(bào)如何開場(chǎng)
2、匯報(bào)如何收尾
3、王氏原創(chuàng):打破慣常的主體結(jié)構(gòu)
4、王氏原創(chuàng):打破慣常的匯報(bào)流程
5、全面剔除匯報(bào)中易犯錯(cuò)誤
模塊五:境美
1、匯報(bào)中如何回答提問
2、匯報(bào)中如何互動(dòng)和控場(chǎng)
模塊六:全程實(shí)操訓(xùn)練
更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服
一,匯報(bào)工作要先說最終的結(jié)果,過程和方法視情況而定。
二,匯報(bào)之前要做好預(yù)判,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)提問的事項(xiàng)和數(shù)據(jù),做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
三,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),既要懂得匯報(bào)進(jìn)展情況,又要懂得借力協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)堵點(diǎn)問題。
四,做得好的工作要懂得提煉經(jīng)驗(yàn)做法,形成一篇文稿材料。
五,梳理領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作進(jìn)展情況,以防被突然抽查。
免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通