深圳職場工作匯報培訓公司
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2023-11-14
只要是個團隊，就會有上下級關系。開展工作就必須要溝通，同事之間，與外部人員，朋友之間……而各種各樣的溝通里，上下級之間的溝通是必不可少的。但是，我們真的會請示/匯報嗎？
工作匯報培訓導讀
只要是個團隊，就會有上下級關系。開展工作就必須要溝通，同事之間，與外部人員，朋友之間……而各種各樣的溝通里，上下級之間的溝通是必不可少的。但是，我們真的會請示/匯報嗎？
不溝通就會導致信息不暢，就是工作的絆腳石，信息時代企業(yè)所需要的員工必須具備溝通、協(xié)調(diào)性和自我表現(xiàn)這三種能力。這樣一來，員工的溝通能力顯得尤為突出。
本課程用大量案例來說明工作中如何進行報告、聯(lián)絡、商談，幫助學員走出不會、不敢的心態(tài)，幫助團隊建立通暢的溝通渠道，提升整體績效。
工作匯報培訓課程收益
1、學習工作匯報中的溝通技能
2、強化工作匯報的寫作技巧
3、訓練向上匯報的技巧，克服對上溝通的緊張心理
工作匯報培訓課程介紹
工作匯報培訓內(nèi)容
一、【匯報認知篇】
1)工作匯報的分類
2)書面匯報的目標
3)口頭匯報的目標
4)匯報設計的挑戰(zhàn)
二、【書面匯報-邏輯構思篇】
1)黃金60秒！讓領導頭1分鐘就對你的匯報“一見鐘情”
2)好的匯報要有好的內(nèi)容-讓匯報內(nèi)容更POWER!
3)好的匯報要有好的邏輯-讓匯報表述更LOGIC!
4)“做出讓領導能看到的邏輯”，匯報邏輯視覺外化的五要素！
三、【書面匯報-匯報呈現(xiàn)篇】
1)“以結果為導向”的匯報怎么做？（如：各種問題解決方案）
2)“以過程為導向”的匯報怎么做？（如：項目總結、個人工作總結）
3)文字匯報如何設計出對領導“有價值的”文字描述？
4)數(shù)據(jù)匯報如何有力地展示出數(shù)據(jù)匯報的“科學性和說服力”？
5)圖示匯報借助圖示設計展示出匯報的“關系性和邏輯感”!
四、【書面匯報-匯報制作篇】
1)“一定要快！”，原創(chuàng)型/拼接型匯報制作流程解析
2)“一定保證領導能看到！“匯報的保存與發(fā)布策略
3)“更周到、更有保障！“匯報增強工具匯總
4)PPT匯報超強制作技巧匯總
五、【書面匯報-匯報演講篇】
1)匯報演示你該這么做：演示前“精心準備”+演示中“高超技巧”
2)**登上演講臺，匯報者演講必備技術！
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1.匯報工作進度
領導，xxx工作，目前總體進度是……；下一步的打算是……；預計……之前完成任務。
2.匯報工作計劃
領導，xxx工作的總體目標是……，總體安排是……；我準備采取三項措施：一是……二是……三是……。
3.請求領導支持
領導，我希望得到您兩個方面的支持，一是……；二是……。理由是……；下一步我的計劃是……。
4.提出工作建議
對于這項工作，我的建議是……；理由是……；如果您同意，我的計劃是……。
5.匯報工作問題
這項工作遇到的問題是……；原因是……；希望得到您的……支持；下一步我打算……。
6.匯報突發(fā)狀況
目前的情況是……；已經(jīng)采取的措施是……；下一步準備……；希望得到您的……支持。
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