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跨部門溝通與協(xié)作培訓目的

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2018-09-20

【企業(yè)跨部門溝通面臨的問題】

一些大型企業(yè)具有開發(fā)周期長、涉及部門多、各部門工作高度咬合的特點,特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)發(fā)展和競爭越來越依靠團隊作戰(zhàn),因此,合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢,人際關系緊張,團隊凝聚力差,增加公司的“內(nèi)耗”,會導致企業(yè)運營效率低,管理成本增高等等,最終直接影響到企業(yè)目標的實現(xiàn):

1、為什么經(jīng)常有跨部門之間面紅耳赤,怒目相向,貌合神離的問題重復發(fā)生?

2、為什么一件事情由一個部門主導,其它部門配合度不高?

3、公司各部門之間權(quán)責模糊是常態(tài),各部門對于邊界模糊的事項積極性不高?如何挖掘跨部門溝通問題的根源,提升跨部門溝通的能力?

4、如何克服部門間的溝通障礙,結(jié)合有效的管理方法,提升企業(yè)運營效率?

【跨部門溝通培訓的目標】

1、樹立團隊意識,理清個體與團隊的關系,理清團隊與團隊之間的關系;

2、提升員工職業(yè)化素養(yǎng),適應市場競爭需求;

3、讓員工自動自發(fā),愛崗敬業(yè),積極主動為團隊為企業(yè)創(chuàng)造效益;

4、幫助團隊成員認識自己的角色定位,做好崗位本職工作;

5、加強團隊凝聚力,培養(yǎng)良好的協(xié)作意識,提高工作效率;

6、形成良性溝通習慣,主動清除溝通障礙,清除部門之間的壁壘;

7、以結(jié)果為導向、有效執(zhí)行、完成目標;

8、加強自我情緒管理,提升抗壓能力,快樂工作,增加績效。

【課程時間】:2天,6小時

【課程對象】:中層管理者.新晉管理者

【培訓方式】:講授.演練.案例講解.分組討論等

【課程大綱】:

第 一講:用心理解跨部門溝通

第二講:跨部門溝通障礙分析

第三講:跨部門溝通實戰(zhàn)技能

第四講:跨部門會議管理

第五講:常見跨部門溝通問題分析(全案例解析)

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職業(yè)背景:

具有豐富的職場閱歷企業(yè)管理經(jīng)驗實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任央企商務部高管。

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知名商學院MBA出身,在商務禮儀、職業(yè)化素養(yǎng)、員工心態(tài)、情緒壓力管理和溝通技巧等領域均有深入研究

她倡導快意工作、樂享生活;授課形勢豐富多彩、個性樂觀豁達

為多家著名企業(yè)提供培訓服務且好評如潮

講授課程:

溝通營銷培訓課程:《職場高效溝通》、《原來你可以這樣說話》、《聲音表情與魔力溝通術(shù)》《客戶溝通與營銷技能提升》

演講類課程:《公眾演講的藝術(shù)》《禮儀與演講》

禮儀培訓課程:《職場禮儀》《商務禮儀》《溝通禮儀》《社交禮儀》

個人品牌塑造課程:《聲音影響力》《時間管理的技術(shù)》《目標管理》《情緒壓力管理》《職業(yè)素養(yǎng)》《思維導圖》《職場內(nèi)力360度修煉》

授課風格:

針對性:所有學員的課程都為量身定制,注重學員培訓后的落地性與實用性,在培訓前針對學員需求進行全方位考察。

邏輯性:深入淺出的、思維縝密,在引入知識的同時引導學員拓寬視野。

實效性:課上學到的知識不僅僅可以運用于工作,也可運用于生活,舉一反三、學來即用。幫助學員在。

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