【跨部門溝通會的哪些問題】

在工作中經(jīng)常會遇到一些問題，比如為什么跨部門溝通很費勁?反復溝通還是沒有效果?其它部門配合度不行?部門之間的交叉與重疊如何處理?如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力?如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙?如何突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運作效率，增進企業(yè)的凝聚力，就一起跟著諾達**小編來一探究竟吧。跨部門溝通培訓費用多少錢？

【跨部門溝通培訓的目標】

1、樹立團隊意識，理清個體與團隊的關系，理清團隊與團隊之間的關系；

2、提升員工職業(yè)化素養(yǎng)，適應市場競爭需求；

3、讓員工自動自發(fā)，愛崗敬業(yè)，積極主動為團隊為企業(yè)創(chuàng)造效益；

4、幫助團隊成員認識自己的角色定位,做好崗位本職工作；

5、加強團隊凝聚力,培養(yǎng)良好的協(xié)作意識，提高工作效率；

6、形成良性溝通習慣,主動清除溝通障礙，清除部門之間的壁壘；

7、以結(jié)果為導向、有效執(zhí)行、完成目標；

8、加強自我情緒管理，提升抗壓能力，快樂工作，增加績效。

【課程時間】：1天(6小時)

【課堂形式】：學員分組，4-6組

【課程對象】：各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到中層管理以及其它預備管理人員。

【課程設計】：

第 一章：跨部門溝通基礎

第二章：跨部門溝通的常用技巧

第三章：跨部門溝通的機制

第四章：跨部門會議管理

諾達**跨部門溝通培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：王雷軍--實戰(zhàn)派管理講師

講師背景

企管金融雙碩士

國家高級經(jīng)濟師

高級人力資源師

高級企業(yè)培訓師

二級心理咨詢師

美國(ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓師

近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷，10多年大型企業(yè)集團中高層管理工作經(jīng)驗，曾在國家大型制藥集團石藥集團、天山實業(yè)集團、中宏企業(yè)集團擔任人力資源部經(jīng)理、總裁助理、集團人力資源總監(jiān)等職務。

長期從事企業(yè)管理工作，具備豐富的HR實戰(zhàn)經(jīng)驗，負責過企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構(gòu)設計、管理體系建設、管理流程的優(yōu)化再造等。

王雷軍老師曾在《時代教育》、《教育藝術(shù)》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發(fā)表數(shù)篇文章。曾參與過的咨詢項目：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設計、績效體系建設、企業(yè)培訓體系建設、企業(yè)文化體系建設、員工目標管理及激勵方案的設計等。

培訓特色

實戰(zhàn)派，課程實用性強，案例豐富;

語言生動、激情、幽默，有感染力;

課堂氣氛活躍，適合學員的學習與知識的吸收;

互動性強，強調(diào)學員參與和過程可操作性，注重培訓效果的轉(zhuǎn)化。

王雷軍培訓課程

《領導者之劍-問題分析與解決》

《MTP-管理才能發(fā)展訓練》

《領越領導力》

《五維教練領導力》

《PCT-教練式培訓師》

《情境高爾夫》

《知己知彼的DISC溝通技術(shù)》

《結(jié)構(gòu)性思維》

王雷軍培訓照片

王雷軍服務客戶

華北制藥集團、長城醫(yī)藥、廣藥集團、哈藥集團、石家莊樂仁堂醫(yī)藥集團、中國醫(yī)藥集團、中國藥材集團、哈藥集團、順凱達房地產(chǎn)全程策劃有限公司、景陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 、路橋路豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、耕耘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、承德永盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、河北天山地產(chǎn)集團、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、河北銀行、工商銀行、中國銀行、河北省供電公司、銀河人才網(wǎng)、河北省科學院、諾亞人力資源、58同城、河北省人才、承德露露集團、衡水老白干酒業(yè)、唐人科技、新華保險、泰康人壽、平安保險、冀中能源、三信服飾、中鐵集團、平安保險、河北味道府酒業(yè)集團、河北華玉紙業(yè)有限公司、河北融投控股集團等

【諾達**合作流程】

【諾達**聯(lián)系方式】

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