員工責(zé)任心培訓(xùn)課費(fèi)用

軍事上有句話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。道理很簡(jiǎn)單，大家都知道。執(zhí)行能力強(qiáng)，排除萬(wàn)難，千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力弱，就會(huì)找借口，談條件，錯(cuò)失良機(jī)，導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)一塌糊涂。正因?yàn)?，“成也?zhí)行，敗也執(zhí)行”。 那么，如何提高執(zhí)行力？

提高工作執(zhí)行力，有兩個(gè)條件，一個(gè)是工作能力，一個(gè)是責(zé)任心。兩者孰輕孰重，責(zé)任心勝于工作能力。執(zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行力。要營(yíng)造增強(qiáng)工作責(zé)任心的氛圍，以責(zé)任心提高工作執(zhí)行力。

有責(zé)任心的人，工作不會(huì)找借口，不會(huì)挑肥揀瘦，不會(huì)推諉扯皮。而是發(fā)揮聰明才智，想辦法打開(kāi)思路，千方百計(jì)化解矛盾，解決問(wèn)題。其實(shí)工作意味著責(zé)任，有了責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻把工作掛在心上，抓在手上，做到件件有落實(shí)，事事有回音；就會(huì)使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、推進(jìn)工作的動(dòng)力，高效完成任務(wù)；就會(huì)使我們不找借口，不患得患失，以蕞佳的精神狀態(tài)投入工作，將自己的潛能充分發(fā)揮。

1、倡導(dǎo)積極思考，牢記工作就意味著責(zé)任；

2、培養(yǎng)積極健康的工作心態(tài)；

3、塑造“積極向上，追求卓越”的企業(yè)文化；

4、做不被競(jìng)爭(zhēng)淘汰的人；

5、成為職場(chǎng)受歡迎的人。

第 一講：商業(yè)人格與高績(jī)效人士職業(yè)素養(yǎng)共識(shí)

1、商業(yè)人格—我們每個(gè)人本質(zhì)上都是“老板”以交換結(jié)果為生為榮

2、企業(yè)共識(shí)

3、領(lǐng)導(dǎo)共識(shí)

4、下屬共識(shí)

5、目標(biāo)共識(shí)

6、工作共識(shí)

第二講：團(tuán)隊(duì)的五大核心要素

（團(tuán)隊(duì)就一個(gè)有口才的人，對(duì)一群有耳朵開(kāi)會(huì)。開(kāi)會(huì)就統(tǒng)一思想。）

1、統(tǒng)一的目標(biāo)

2、統(tǒng)一的思想

3、統(tǒng)一的動(dòng)作

4、統(tǒng)一的聲音

5、統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)

第三講：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的四大核心智慧

（一）紀(jì)律：永遠(yuǎn)是忠誠(chéng)、敬業(yè)具有凝聚力團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)

（二）擔(dān)當(dāng)責(zé)任：凡事負(fù)責(zé)任，絕不找借口

1、責(zé)任是什么：責(zé)任是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守，責(zé)任是對(duì)自己工作的出色完成，責(zé)任是忘我的堅(jiān)守，責(zé)任是人性的代價(jià)，責(zé)任是一種使命！

2、我是一切問(wèn)題的根源，搞定自己是解決問(wèn)題的源頭！

3、責(zé)任的誤區(qū)：遇到問(wèn)題往往認(rèn)為是別人的問(wèn)題就是我們蕞大的責(zé)任誤區(qū)；

4、克服不負(fù)責(zé)任的十大表現(xiàn)

（三）榮譽(yù)-團(tuán)隊(duì)凝聚力的蕞高境界

1、榮譽(yù)感--團(tuán)隊(duì)的靈魂

2、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感的培養(yǎng)之道

（四）感恩-團(tuán)隊(duì)凝聚力的正能量

1、生命中的三個(gè)團(tuán)隊(duì)：家庭、單位、國(guó)家

2、感恩家人

3、感恩單位

4、感恩客戶

5、感恩國(guó)家

第四講：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)四大根基

執(zhí)行

1、高效執(zhí)行的四大秘訣

（1）可以滲透潛意識(shí)的強(qiáng)烈愿望、企圖心

（2）爐火純青的專業(yè)技能

（3）人員、部門(mén)之間默契協(xié)作、無(wú)縫對(duì)接

（4）少犯錯(cuò)誤，不犯重復(fù)錯(cuò)誤

協(xié)作就是1+1>2

團(tuán)隊(duì)協(xié)作作用

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的幾個(gè)要素

積極、尊重、欣賞、寬容、信任

影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三個(gè)主要因素

公平因素、是績(jī)效的評(píng)估方法、人際關(guān)系。

體驗(yàn)活動(dòng)：極速突擊

（三）360度溝通—溝通就是建橋

溝通的基礎(chǔ)：觀念、前提和意義；

溝通的技巧：自信的表達(dá)、同理原則和學(xué)會(huì)傾聽(tīng)；

沖突處理：沖突概念、沖突化解原則、沖突管理模式；

全方位溝通原則：與上司溝通、與橫向部門(mén)溝通、與下屬溝通；

（四）績(jī)效是團(tuán)隊(duì)生存之本

1、績(jī)效就是做公司的正資產(chǎn)

2、“交給”、“交心”生產(chǎn)高績(jī)效

3、“追求快樂(lè)、逃避痛苦”是生產(chǎn)高績(jī)效兩大動(dòng)力

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本次培訓(xùn)主要圍繞“喚醒員工的責(zé)任心，到底什么才是責(zé)任？”展開(kāi)，責(zé)任是我們分內(nèi)應(yīng)做的事，責(zé)任心被看成是個(gè)體對(duì)待工作的一種整體態(tài)度。我們應(yīng)該主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任，以主人翁的心態(tài)去對(duì)待工作。為自身找借口、尋理由都是推諉，沒(méi)有責(zé)任心的表現(xiàn)，那沒(méi)我們應(yīng)該怎么做？責(zé)任等于機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)意味著責(zé)任。誰(shuí)愿意擔(dān)更大的責(zé)任，誰(shuí)就可能獲得更多的機(jī)會(huì)。如果你放棄了自己對(duì)工作的責(zé)任，就意味著放棄了工作中更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。