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成都銷售談判技巧課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-10-08

導(dǎo)語概要

在任何時(shí)候,談判的地位無外乎三種典型的地位,如果銷售談判人員能掌握優(yōu)勢地位、劣勢地位、勢均力敵地位的談判準(zhǔn)則,就能從容、淡定的面對各種談判的環(huán)境。談判就像一盤圍棋一樣,有一套完整的規(guī)則。

銷售談判培訓(xùn)咨詢

在任何時(shí)候,談判的地位無外乎三種典型的地位,如果銷售談判人員能掌握優(yōu)勢地位、劣勢地位、勢均力敵地位的談判準(zhǔn)則,就能從容、淡定的面對各種談判的環(huán)境。談判就像一盤圍棋一樣,有一套完整的規(guī)則。

成功的談判在于:在談判的過程中,你的對手往往不了解成功談判的規(guī)則,但是對手的每一步行動(dòng)與反應(yīng)都在你的掌握之中。本課程均由采購背景的**授課,破除銷售人員在和采購人員談判過程中的“盲區(qū)與誤區(qū)”,提升銷售人員對客戶的談判能力。銷售人員相信:采購人員的思維方式,總是與銷售人員不同,如果能更多了了解采購人員的思維方式與想法,談判會變得更加順利。

銷售談判培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

企業(yè)各級銷售、商務(wù)、市場、客服等需要提升談判能力的各類營銷從業(yè)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售談判培訓(xùn)內(nèi)容

● 應(yīng)對不同的談判地位

在任何時(shí)候,談判的地位無外乎三種典型的地位,如果銷售談判人員能掌握優(yōu)勢地位、劣勢地位、勢均力敵地位的談判準(zhǔn)則,就能從容、淡定的面對各種談判的環(huán)境。

1. 優(yōu)勢地位談判的應(yīng)對準(zhǔn)則

2. 劣勢地位談判的應(yīng)對準(zhǔn)則

3. 勢均力敵談判的應(yīng)對準(zhǔn)則

● 制定談判戰(zhàn)略

談判就像一盤圍棋一樣,有一套完整的規(guī)則。成功的談判在于:在談判的過程中,你的對手往往不了解成功談判的規(guī)則,但是對手的每一步行動(dòng)與反應(yīng)都在你的掌握之中。

1. 如何創(chuàng)造談判的條件

2. 如何分析對方談判心理

3. 如何處理簡短的談判

4. 如何處理冗長的談判

5. 如何完成高額的談判

6. 如何在電話中談判

7. 如何在談判中實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏的局面

8. 如何在談判中選擇與運(yùn)用獨(dú)贏的方案

● 談判準(zhǔn)備階段

孔子曰:凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢。根據(jù)談判**的研究表明:談判中最低級的錯(cuò)誤之一就是沒有周密的準(zhǔn)備談判。如何去準(zhǔn)備談判,通過談判準(zhǔn)備提高談判的地位,獲得優(yōu)勢。

1. 如何選擇合適的談判地點(diǎn)

2. 如何布置談判的會場

3. 如何選擇談判的風(fēng)格

4. 如何評估與運(yùn)用替代方案(BATNA)

5. 如何設(shè)定談判的目標(biāo)

6. 如何摸清對方的底牌

7. 如何評估對方的實(shí)力與弱點(diǎn)

8. 如何進(jìn)行一對一的談判

9. 如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)對團(tuán)隊(duì)的談判

● 談判開局階段

良好的開局,為成功的談判創(chuàng)造了重要基礎(chǔ),不管是“寒暄”的技巧,還是制定談判議程,如果能在開局一見面瞬間就獲得優(yōu)勢,也是是神話,也是是真的??傊_局非常重要。

1. 如何運(yùn)用“寒暄”的技巧

2. 如何制定談判議程

3. 如何創(chuàng)造良好的談判氣氛

4. 如何在見面瞬間就獲得優(yōu)勢

5. 談判開局的要點(diǎn)

● 相互了解階段 

有一句諺語:“如果你認(rèn)為對方是傻瓜,你自己就是傻瓜?!闭勁斜仨氉龅街褐?,才能百戰(zhàn)百勝。通過相互了解獲得談判信息,分析談判信息,掌握談判與對話的主動(dòng)權(quán)。

1. 如何收集談判信息

2. 如何運(yùn)用“聲東擊西”的談判策略

3. 如何在談判中運(yùn)用提問技巧

4. 如何在談判中傾聽

5. 如何運(yùn)用非語言技巧

6. 如何在談判中交換意見

7. 如何運(yùn)用“投石問路”的策略

8. 如何運(yùn)用“正話反說,反話正說”

9. 如何掌握對話的主動(dòng)權(quán)

10. 如何拉近與對方的距離

● 討價(jià)還價(jià)階段 

當(dāng)對方開出一個(gè)不合理的要求的時(shí)候,不是選擇離開談判桌,而是需要討價(jià)還價(jià)。我們不是關(guān)注對方態(tài)度惡劣,而是要處理和解決沖突,打破僵局。我們不僅要識別對方不正當(dāng)?shù)氖侄?,還要制定反擊方法。

1. 如何使用“強(qiáng)硬”的談判風(fēng)格

2. 如何應(yīng)付對方惡劣的態(tài)度

3. 如何讓對方開開心心說“Yes”

4. 如何進(jìn)行報(bào)價(jià)與開價(jià)

5. 如何對談判條款進(jìn)行交換

6. 如何在談判中進(jìn)行讓步

7. 如何由制定選擇方案過渡到作出承諾?

8. 如何在談判中“矜持有度”

9. 如何應(yīng)付對方威脅的技巧

10. 如何協(xié)助對手進(jìn)行內(nèi)部談判

11. 如何識別對方不當(dāng)?shù)恼勁惺侄?

12. 如何有效反擊對方的方法

13. 如何影響和降低對方的期望值

14. 如何應(yīng)對立場沖突導(dǎo)致的僵局

15. 如何打破利益沖突導(dǎo)致的僵局

16. 如何避免文化沖突導(dǎo)致的僵局

17. 如何處理對方故意制造的僵局

● 談判收尾階段

俗話說:“櫻桃好吃,樹難栽?!焙线m的收尾技巧能在談判的最后階段得到很多的東西。研究表明,相當(dāng)多的失去與得到,居然是在收尾階段。

如何在成交、收尾階段運(yùn)用合適的技巧

1. 如何制定談判協(xié)議

2. 如何保證協(xié)議落實(shí)

3. 如何避免后悔與蠶食

4. 收尾階段的要點(diǎn)

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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