成都銷售談判技巧課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-10-08
在任何時(shí)候,談判的地位無外乎三種典型的地位,如果銷售談判人員能掌握優(yōu)勢地位、劣勢地位、勢均力敵地位的談判準(zhǔn)則,就能從容、淡定的面對各種談判的環(huán)境。談判就像一盤圍棋一樣,有一套完整的規(guī)則。
在任何時(shí)候,談判的地位無外乎三種典型的地位,如果銷售談判人員能掌握優(yōu)勢地位、劣勢地位、勢均力敵地位的談判準(zhǔn)則,就能從容、淡定的面對各種談判的環(huán)境。談判就像一盤圍棋一樣,有一套完整的規(guī)則。
成功的談判在于:在談判的過程中,你的對手往往不了解成功談判的規(guī)則,但是對手的每一步行動(dòng)與反應(yīng)都在你的掌握之中。本課程均由采購背景的**授課,破除銷售人員在和采購人員談判過程中的“盲區(qū)與誤區(qū)”,提升銷售人員對客戶的談判能力。銷售人員相信:采購人員的思維方式,總是與銷售人員不同,如果能更多了了解采購人員的思維方式與想法,談判會變得更加順利。
銷售談判培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解銷售談判培訓(xùn)內(nèi)容
● 應(yīng)對不同的談判地位
在任何時(shí)候,談判的地位無外乎三種典型的地位,如果銷售談判人員能掌握優(yōu)勢地位、劣勢地位、勢均力敵地位的談判準(zhǔn)則,就能從容、淡定的面對各種談判的環(huán)境。
1. 優(yōu)勢地位談判的應(yīng)對準(zhǔn)則
2. 劣勢地位談判的應(yīng)對準(zhǔn)則
3. 勢均力敵談判的應(yīng)對準(zhǔn)則
● 制定談判戰(zhàn)略
談判就像一盤圍棋一樣,有一套完整的規(guī)則。成功的談判在于:在談判的過程中,你的對手往往不了解成功談判的規(guī)則,但是對手的每一步行動(dòng)與反應(yīng)都在你的掌握之中。
1. 如何創(chuàng)造談判的條件
2. 如何分析對方談判心理
3. 如何處理簡短的談判
4. 如何處理冗長的談判
5. 如何完成高額的談判
6. 如何在電話中談判
7. 如何在談判中實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏的局面
8. 如何在談判中選擇與運(yùn)用獨(dú)贏的方案
● 談判準(zhǔn)備階段
孔子曰:凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢。根據(jù)談判**的研究表明:談判中最低級的錯(cuò)誤之一就是沒有周密的準(zhǔn)備談判。如何去準(zhǔn)備談判,通過談判準(zhǔn)備提高談判的地位,獲得優(yōu)勢。
1. 如何選擇合適的談判地點(diǎn)
2. 如何布置談判的會場
3. 如何選擇談判的風(fēng)格
4. 如何評估與運(yùn)用替代方案(BATNA)
5. 如何設(shè)定談判的目標(biāo)
6. 如何摸清對方的底牌
7. 如何評估對方的實(shí)力與弱點(diǎn)
8. 如何進(jìn)行一對一的談判
9. 如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)對團(tuán)隊(duì)的談判
● 談判開局階段
良好的開局,為成功的談判創(chuàng)造了重要基礎(chǔ),不管是“寒暄”的技巧,還是制定談判議程,如果能在開局一見面瞬間就獲得優(yōu)勢,也是是神話,也是是真的??傊_局非常重要。
1. 如何運(yùn)用“寒暄”的技巧
2. 如何制定談判議程
3. 如何創(chuàng)造良好的談判氣氛
4. 如何在見面瞬間就獲得優(yōu)勢
5. 談判開局的要點(diǎn)
● 相互了解階段
有一句諺語:“如果你認(rèn)為對方是傻瓜,你自己就是傻瓜?!闭勁斜仨氉龅街褐?,才能百戰(zhàn)百勝。通過相互了解獲得談判信息,分析談判信息,掌握談判與對話的主動(dòng)權(quán)。
1. 如何收集談判信息
2. 如何運(yùn)用“聲東擊西”的談判策略
3. 如何在談判中運(yùn)用提問技巧
4. 如何在談判中傾聽
5. 如何運(yùn)用非語言技巧
6. 如何在談判中交換意見
7. 如何運(yùn)用“投石問路”的策略
8. 如何運(yùn)用“正話反說,反話正說”
9. 如何掌握對話的主動(dòng)權(quán)
10. 如何拉近與對方的距離
● 討價(jià)還價(jià)階段
當(dāng)對方開出一個(gè)不合理的要求的時(shí)候,不是選擇離開談判桌,而是需要討價(jià)還價(jià)。我們不是關(guān)注對方態(tài)度惡劣,而是要處理和解決沖突,打破僵局。我們不僅要識別對方不正當(dāng)?shù)氖侄?,還要制定反擊方法。
1. 如何使用“強(qiáng)硬”的談判風(fēng)格
2. 如何應(yīng)付對方惡劣的態(tài)度
3. 如何讓對方開開心心說“Yes”
4. 如何進(jìn)行報(bào)價(jià)與開價(jià)
5. 如何對談判條款進(jìn)行交換
6. 如何在談判中進(jìn)行讓步
7. 如何由制定選擇方案過渡到作出承諾?
8. 如何在談判中“矜持有度”
9. 如何應(yīng)付對方威脅的技巧
10. 如何協(xié)助對手進(jìn)行內(nèi)部談判
11. 如何識別對方不當(dāng)?shù)恼勁惺侄?
12. 如何有效反擊對方的方法
13. 如何影響和降低對方的期望值
14. 如何應(yīng)對立場沖突導(dǎo)致的僵局
15. 如何打破利益沖突導(dǎo)致的僵局
16. 如何避免文化沖突導(dǎo)致的僵局
17. 如何處理對方故意制造的僵局
● 談判收尾階段
俗話說:“櫻桃好吃,樹難栽?!焙线m的收尾技巧能在談判的最后階段得到很多的東西。研究表明,相當(dāng)多的失去與得到,居然是在收尾階段。
如何在成交、收尾階段運(yùn)用合適的技巧
1. 如何制定談判協(xié)議
2. 如何保證協(xié)議落實(shí)
3. 如何避免后悔與蠶食
4. 收尾階段的要點(diǎn)
銷售談判講師推薦
-
林柔君
林柔君有20年世界五百強(qiáng)外企銷售管理經(jīng)驗(yàn),曾任:百事食品丨大區(qū)總監(jiān)(湖北大區(qū)),和路雪(中國)丨大區(qū)銷售總監(jiān)(華中大區(qū)),瑪氏(箭牌)食品丨大區(qū)總監(jiān)/培訓(xùn)學(xué)院院長(華中大區(qū)),聯(lián)合利華(中國)丨高級大區(qū)總監(jiān)/培訓(xùn)學(xué)院院長(華中大區(qū))...
-
程龍
程龍老師擁有10年培訓(xùn)工作實(shí)踐、5年集團(tuán)銷售型企業(yè)高管的經(jīng)歷,曾任:聚仁藥業(yè)集團(tuán)丨大區(qū)銷售副總,熹壽祥生物科技有限公司丨營銷總監(jiān),慧邦資產(chǎn)管理有限公司丨營銷總監(jiān),吉林省田氏生物科技有限公司丨培訓(xùn)總監(jiān)...
-
王善
南京大學(xué)博士后、山東大學(xué)博士后,中國礦業(yè)大學(xué)博士,有20年?duì)I銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:江蘇嘉利精細(xì)化工有限公司|總經(jīng)理,徐州豐縣吉祥鳥工藝品鑄鋼有限公司|總經(jīng)理,江蘇大地集團(tuán)|東北大區(qū)經(jīng)理...