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廣州銷售溝通談判培訓課程

來源:教育聯展網    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-03-20

導語概要

在銷售領域,溝通是連接銷售人員與客戶之間的橋梁,而談判則是推動交易達成的關鍵環(huán)節(jié)。通過加強溝通技能,銷售人員可以更清晰地表達產品或服務的優(yōu)勢,傾聽客戶的需求與反饋,并建立良好的互動關系。同時,深耕談判技巧,使其能夠靈活應對不同情況,尋求雙贏方案,實現客戶滿意、業(yè)績增長。

在銷售領域,溝通是連接銷售人員與客戶之間的橋梁,而談判則是推動交易達成的關鍵環(huán)節(jié)。通過加強溝通技能,銷售人員可以更清晰地表達產品或服務的優(yōu)勢,傾聽客戶的需求與反饋,并建立良好的互動關系。同時,深耕談判技巧,使其能夠靈活應對不同情況,尋求雙贏方案,實現客戶滿意、業(yè)績增長。

銷售溝通技巧課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

銷售代表,銷售主管,銷售經理等從事銷售相關的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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銷售溝通技巧培訓內容

第 一 部分  銷售溝通提升

引子:為什么被洗腦的總是你?

一、 銷售溝通冰山下的東西

1. 位置端:定位好自己的角色,是溝通的前提

2. 可信任:沒有信任做基礎,一切溝通只在皮毛

3. 有欲望:你有成功的欲望,才有溝通的動力

4. 同理心:學會換位思考,你能看到更多本來面目

5. 人樂觀:積極、正面、主動的處事,回報往往是相應的

6. 懂事故:生意之外的有技能,溝通需要潤滑劑

二、 探尋客戶的需求

1. 需求探尋的邏輯:大膽假設,小心求證

2. 積累你的“常識”

3. 望、聞、問、切

三、 激發(fā)/引導客戶的需求(SPIN)

1、了解客戶的現狀

2、找到客戶的問題

3、讓客戶意識到這真是個“問題”,感到壓力

4、擴大客戶的痛苦

5、提供解決方案

四、售方案的價值呈現方法

1. 我的條件是多么的好?。∟FABE)

2. 不和我合作,你將多么的遭!

3. 給客戶卓越的合作體驗

五、 客戶異議處理

1. 處理客戶異議的六大原則

2. 互動演練:客戶典型異議處理話術應對(學員疑難問題破解)

 

第二部分  銷售談判提升

一、商務談判的關鍵要素

1. 策略——明確談判目標與策略

2. 準備——談判不是靠口才,而是靠準備

3. 需求——了解客戶的角色與需求

4. 過程——把握談判的開場、過程與收場

5. 跟進——談判結果的評估、落實與跟進

二、談判前的關鍵準備

1. 談判前了解相關信息,明確目標

2. 合作的本質是等價的利益交換

(1) 思考:你想要什么?(購物清單)

(2) 思考:你能給他什么?(交易變量)

3. 考慮可能的場景/問題,并準備應對策略

三、談判實戰(zhàn)技巧

1、建立談判優(yōu)勢——取得談判的優(yōu)勢關鍵是你能否改變雙方心理優(yōu)勢的對比

2、交換——談判是共同獲利、各取所需,所以“交換”是談判最基本活動

3、虛擬上級——利用“授權”的因素,有時候為我們可以虛擬一個“上級”

4、讓步——讓步談判成功的必然因素,但如何讓步的更有策略呢?

5、 打破僵局——僵局是雙方共輸的結果,但也不乏是新的契機

6、 沉默/拖延——利用“時間”,打心理戰(zhàn)

7、 解決分歧——解決分歧五法

8、 角色扮演——紅臉與黑臉的智謀

9、 配套——一條一條的談,還是當作整體談?

10、 電話應用——利用現代工具

四、步步為贏——談判過程控制

一、開始階段——風起云涌

第一招:以逸待勞——以良好的心態(tài)、足夠的耐心去迎接談判對手

二、防守階段——處亂不驚

第二招:假癡不癲——以刨根問底的態(tài)度、遲鈍的反映來消磨對方士氣

第三招:葉底藏花——不斷的掩藏我方意圖,把握對談判空間的控制……

三、進攻階段——得寸進尺

第九招:無中生有——學會指責,提要求,即使這些是不存在的、是無理的!

第十招:拋磚引玉——引發(fā)對方思考并借以探尋對方所思所想與談判底線……

四、韁持階段——紋絲不動

第十三招:借尸還魂——假借上級或其他部門人員的行為與意思來達到目的……

五、破局階段——柳岸花明

第十五招:適可而止——適時的中止談判,重新調整談判目標與談判方法……

六、結束階段——功德圓滿

第十七招:抱圓守正——談判結束前,不能放松警惕,要保持談判結果到最后……

定制企業(yè)培訓方案

銷售溝通技巧講師推薦

  • 銷售溝通技巧講師

    劉建民

    曾在諾華、羅氏等全球五百強公司從事銷售和技術服務工作將近10年,積累了具有豐富的一線市場和銷售經驗。在隨后碩騰(原輝瑞)動物保健有限公司任全國培訓經理8年。這八年時間里,在專業(yè)研究B2B行業(yè)銷售培訓的職位上,考慮大中小型規(guī)模以及大集團等各種類型客戶的特點,開發(fā)了多門銷售及溝通類課程...

  • 銷售溝通技巧講師

    程龍

    銷售管理實戰(zhàn)講師,有10年培訓工作實踐、5年集團銷售型企業(yè)高管的經歷,先后在醫(yī)藥、金融、建材、新零售等行業(yè)從事營銷、管理工作,曾任:聚仁藥業(yè)集團丨大區(qū)銷售副總,熹壽祥生物科技有限公司丨營銷總監(jiān),慧邦資產管理有限公司丨營銷總監(jiān),吉林省田氏生物科技有限公司丨培訓總監(jiān)...

  • 銷售溝通技巧講師

    周嘉俊

    成交算法加速訓練創(chuàng)始人,曾服務于廣日集團、諾基亞、時代光華等知名企業(yè),負責銷售工作、銷售管理、銷售人才教育培訓等工作。他放棄了高薪的管理工作,從底薪800元的銷售代表開始做起,逐漸成長為銷售總監(jiān)和企業(yè)合伙人,并擔任企業(yè)學院院長,為企業(yè)培養(yǎng)了大量有用人才...

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