鄭州企業(yè)銷售溝通技巧培訓(xùn)

作為一名優(yōu)秀的商務(wù)人士或銷售人員，良好的溝通與談判能力是必不可少的關(guān)鍵技能。然而，要練就這兩大“神功”，需要經(jīng)歷無數(shù)次的試錯性實(shí)踐和周期性的反省式總結(jié)。如果您在工作中遇到溝通與談判問題，切勿閉門造車，要借助實(shí)踐和反思不斷提升自己的能力！

第 一 模塊：銷售溝通技巧

一、靈性—提升情商、深入人心

1、靈性提升關(guān)鍵詞

2、銷售狀態(tài)打造

案例：世界上最牛的銷售人員

二、觀察—甄別實(shí)力、判斷意向

1、觀察的內(nèi)容與方法

2、客戶微表情解讀

案例：3個案例

課堂練習(xí)：細(xì)節(jié)觀察

三、表達(dá)—拉近距離、價值傳遞

1、專業(yè)度的表達(dá)/方法

2、開場寒暄/內(nèi)容、類型、話術(shù)、原則

3、贊美/模式、技巧、模板、問答贊

4、銷售談資/同頻率+9大溝通主題

5、因人而異的溝通法則/8種不同特質(zhì)+8種溝通對策

6、產(chǎn)品及服務(wù)價值的傳遞技巧之：

具體化解說法、**性例舉法、稀缺性誘導(dǎo)法、借環(huán)境襯托法、結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)法、雙向性對比法

7、有效電話預(yù)約/模板、話術(shù)、注意事項(xiàng)

案例：20個案例

課堂練習(xí)：贊美技巧、專業(yè)的公司介紹、六種價值傳遞技巧

四、提問—了解情況、挖掘需求

1、三種提問類型與價值

2、提問與需求的邏輯關(guān)系

3、不同層次的人的心理需求差異

4、個人需求的挖掘/52套話術(shù)

5、客戶情況了解方法之6W2H的應(yīng)用與實(shí)踐

6、客戶需求挖掘技巧之4P的應(yīng)用與實(shí)踐

案例：10個案例

課堂練習(xí)：需求挖掘、6W2H、4P

五、聆聽—建立信任、發(fā)現(xiàn)問題

1、聆聽的價值

2、聆聽的五個層次、聆聽的五步心法、聆聽的五個方法

案例：3個案例

課堂練習(xí)：無法回答客戶的話術(shù)

六、成交—突破僵局、臨門一腳

1、客戶異議處理/同理心溝通法則

2、成交的四個信號

3、成交的九種技巧與話術(shù)

案例：8個案例

課堂練習(xí)：同理心溝通法則、9種成交話術(shù)

第二模塊：商務(wù)談判技巧

一、到底什么是談判

1、談判的定義與研究的5度空間

2、談判是權(quán)力之爭還是心理博弈

3、談判的理想與現(xiàn)實(shí)結(jié)果

案例：永昌隊(duì)主場8場不敗

說明：掌握談判定義方可從容出入談判實(shí)質(zhì)與表象

二、談判的八個權(quán)力

1、懲罰：1）打擊  2）剝奪  3）使得不到  4）掛鉤之勒索

2、賞賜：1）籌碼的定義、類型、使用、時機(jī)、8個具體表現(xiàn)  2）掛鉤之諂媚

3、退路：1）價值  2）雙方  3）不是找借口

4、時間：1）價值等式  2）讓對方知道你有時間

5、法律：1）因合法合理而不讓步  2）對方知道得不到

6、專業(yè)：1）專業(yè)的4個維度  2）顯示主談氣場

7、唬人：1）心理博弈  2）囚徒困境

8、耍賴：1）破罐破摔  2）要錢沒有、要命一條

9、權(quán)力流體：1）需求強(qiáng)度決定立場態(tài)度  2）確定大、中、小  3）應(yīng)對策略

案例：1、人質(zhì)談判  2、課酬催款談判、3、尾款談判  4、介子推割股  5、圍魏救趙  

6、空城計(jì)  7、裝修款催款談判  8、訂書贈表  9、旺鋪招商談判  10、**對**

11、香港回歸談判  12、林肯會車談判  13、中場離開  14、追尾談判  15、大夫的威信

演練：尋找你的籌碼

說明：掌握談判的八個權(quán)力令談判方寸有道、步步為營

三、談判前六大要件

1. 目標(biāo)利益：鎖定MUST提升25%談判表現(xiàn)力

2. 雙邊關(guān)系：合理規(guī)劃談判前后的關(guān)系

3. 對話形式：唯有面對面談判才更有力道

4. 合理要求：用你的合理理由撐住你的要求

5. 備選方案：服務(wù)于你要鎖定的利益

6. 預(yù)留退路：退一步海闊天空

案例：1、始而不談  2、弗萊明與丘吉爾  3、二手房購買  4、撒切爾夫人的堅(jiān)持

說明：掌握談判前的六大要件為談判致勝更好發(fā)力

四、談判的三項(xiàng)準(zhǔn)備

1、人員：1）組合**搭檔  2）紅白臉策略

2、場地：1）創(chuàng)造有利環(huán)境  2）座次的禮節(jié)

3、時間：1）選擇**時機(jī)  2）松果體作用

案例：1、分人而談  2、Q牌發(fā)布

說明：營造天時、地利、人和的有利條件

五、談判說服技巧

1、推擋功夫：1）你推之投石問路  2）我擋之守住底線

2、出牌時間：1）心中有數(shù)  2）心中沒數(shù)

3、出牌方式：1）硬出牌  2）軟出牌  3）干出牌

4、誘敵深入：1）由易入難  2）形敵術(shù)

5、鎖住底線：1）讓對方相信的3個策略  2）價格談判鐵三角  

案例：1、出售油畫  2、結(jié)婚談判

說明：掌握談判的捭闔之道與說服之術(shù)