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上海企贏培訓(xùn)

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上海狼性營銷實(shí)戰(zhàn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-02-19

導(dǎo)語概要

不管黑貓白貓,能抓到老鼠就是好貓!狼性營銷告訴我們:不管這理論那模式,能賣出去才是好把式!

狼性銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)咨詢

爪牙不利的虎狼再強(qiáng)壯也會餓死!

營銷不利的團(tuán)隊(duì)再龐大只能等死!

現(xiàn)今企業(yè)界已達(dá)成共識:沒有經(jīng)過訓(xùn)練的營銷人員是企業(yè)最大的成本!沒有經(jīng)過系統(tǒng)銷售訓(xùn)練的銷售人員,由于心理不夠強(qiáng)大,不敢不愿拜訪客戶;由于銷售基本功不扎實(shí),在每天的銷售中忍受著一次又一次的拒絕;由于銷售技巧不佳,耗費(fèi)了大量的時(shí)間溝通就是無法簽單,甚至他們每天得罪客戶,浪費(fèi)戰(zhàn)機(jī),最終損失業(yè)績,影響企業(yè)市場表現(xiàn)。在這種不良循環(huán)中,受傷的不僅是公司,對于銷售人員來講也是苦不堪言的。

當(dāng)市場表現(xiàn)不力,除了高瞻遠(yuǎn)矚地思考商業(yè)模式、產(chǎn)品定位、渠道創(chuàng)新、通路變革……您是否也曾把視線往下看一看,思考一下,您的營銷團(tuán)隊(duì)是否出現(xiàn)過以下狀況:

※ 營銷團(tuán)隊(duì)企圖心不強(qiáng),不求吃好,但求有口飯吃就好?

※銷售人員天天抱怨市場不景氣,一心只想等市場回暖,卻沒想過在現(xiàn)有條件之下,如何打破傳統(tǒng)的固有銷售模式**獲取訂單?!

※銷售人員見到客戶后總是找不到話說,不知道如何進(jìn)行人際“破冰”,構(gòu)建融洽溝通平臺?

※只要聽到客戶提出異議,銷售人員就輕易放棄,根本不愿也不會堅(jiān)持?

※針對不同的客戶,銷售人員說詞卻千篇一律,不會根據(jù)不同客戶制定相應(yīng)營銷策略?

※銷售人員不敢跟客戶談判,卻很會向公司談判,經(jīng)常申請政策支持,但業(yè)績卻很不理想?

※銷售人員根本不會守住底線,輕易就給客戶亮出自己的“底牌”?

※有些銷售人員嘴巴能說會道,頭腦也很聰明,但么業(yè)績總是不理想?

※有銷售人員總是喜歡賣一些低價(jià)的、低利潤的產(chǎn)品,新產(chǎn)品卻很難賣?

※銷售人員報(bào)銷的市場費(fèi)用越來越高,但業(yè)績卻越來越不理想?

※銷售人員也想做好,但面對目前市場無計(jì)可施,絞盡腦汁試圖接近客戶決策核心時(shí),卻常常無緣相見……

※如何有效開發(fā)需求、不同類型客戶針對性溝通、價(jià)值有效呈現(xiàn)、有效解除客戶異議、臨門一腳……處處讓人煩惱,時(shí)時(shí)暈頭轉(zhuǎn)向?

※一系列的銷售與談判策略不會識別、不懂運(yùn)用,能賣出去,意外之喜;賣不出去,意料之中?!

總設(shè)計(jì)師告訴我們:不管黑貓白貓,能抓到老鼠就是好貓!狼性營銷告訴我們:不管這理論那模式,能賣出去才是好把式!

狼性銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干、營銷儲備干部等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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狼性銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 單元  狀態(tài)決定成敗,銷售精英須具備的六大狼道精神

市場的不景氣,客戶難纏,任務(wù)的壓力……等等這些是否已經(jīng)讓你疲憊不堪?如何能迅速調(diào)整狀態(tài),解決厭煩工作的心態(tài)、永久保持激情狀態(tài)、養(yǎng)成積極行動,全力以赴的習(xí)慣、不斷提升自己、成長自己這對于每一位銷售人員都是需要去思考的問題,要知道狀態(tài)決定成??!

一、危機(jī)意識(責(zé)任心態(tài))

1、案例:成功的人士都是具備危機(jī)意識的,企業(yè)要有危機(jī)意識,個(gè)人也要有危機(jī)意識

2、危機(jī)意識就是永不滿足的進(jìn)取心,對于銷售人員,自我滿足意味著職場“自殺”

二、目標(biāo)意識(堅(jiān)韌心態(tài))

1、目標(biāo)與人生的關(guān)系(哈佛大學(xué)的調(diào)查)

2、銷售人員缺乏動力源于沒有目標(biāo),人生須反躬自省的三個(gè)問題

3、理解銷售目標(biāo)的四個(gè)趨勢

三、專注執(zhí)著(堅(jiān)韌心態(tài))

1、管理大師博恩.崔西的提醒

2、小故事:專注的力量

四、樂在工作(積極心態(tài))

1、啟示:不是做得好才來喜歡,而是喜歡才會做得好

2、銷售人員保持激情的源動力來自于愛上自己的工作

3、銷售本質(zhì)上是一個(gè)價(jià)值交換的過程

五、永不言敗

1、銷售精英的信念——永不言敗

2、做到永不言敗需要時(shí)刻保持積極陽光的心態(tài)

六、團(tuán)隊(duì)意識(感恩心態(tài))

1、故事《純白色的金盞花》啟示:**的失敗是您選擇了放棄

2、銷售精英需要決不放棄的信念

第二單元  狼性營銷的市場細(xì)分并鎖定大客戶

一、對自己負(fù)責(zé)——制定營銷目標(biāo)與計(jì)劃

1、目標(biāo)決定你的工作狀態(tài)和工作思路

2、營銷的第一大工作是選擇而不是努力

3、怎么制訂自己的營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃

4、推動自己目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三張報(bào)表(客戶漏斗表、工作計(jì)劃表、問題反饋表)

二、鎖定目標(biāo)客戶

1、目標(biāo)客戶的細(xì)分及量化方式;

2、目標(biāo)客戶的資料來源及分析

3、目標(biāo)客戶深度挖掘的方法技巧

三、目標(biāo)客戶角色細(xì)分與分析

1、決策層、管理層、操作層、技術(shù)層的角色定位

2、本項(xiàng)目的各角色定位(決策者、受益者、影響者、評論者、反對者)

3、如何理清客戶的管理架構(gòu)及選擇自己的戰(zhàn)略盟友?

4、如何讓客戶對我們的服務(wù)感興趣?

5、如何通過電話找到我們要找的人并進(jìn)行約進(jìn)?

第三單元  狼性營銷中如何抓住關(guān)鍵

    一、如何找到關(guān)鍵人

二、溝通技巧在銷售中的重要性

三、認(rèn)識你的客戶性格及溝通方法

1、視覺型、觸覺型、聽覺型

2、三種類型的溝通方式

3、九型人格外在行為模式、內(nèi)在心理動機(jī)、變動規(guī)律

4、九型人格在銀行營銷中的應(yīng)用

四、溝通技巧的四要素(望、聞、問、切)

五、溝通互動技巧訓(xùn)練

1、微笑是溝通中**魅力的武器

2、保持什么樣的目光?

3、運(yùn)用肢體語言

4、保持恰當(dāng)?shù)臏贤ň嚯x

六、理解客戶三的思維

1、客戶關(guān)系的基礎(chǔ);

2、客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型;

3、三大客戶關(guān)系的意義與識別(親近度,信任度,人情);

七、做關(guān)系的總體策略和具體技巧;

1、建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無到有);

2、做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深);

3、拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來”拉來拉滿);

4、用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源);

5、實(shí)戰(zhàn)練習(xí):建立一份大客戶的檔案;

第四單元  狼性營銷中的成交與服務(wù)技巧

一、SPIN的問話及深度挖掘客戶需求技巧

1、興趣不滿足原則

2、恰當(dāng)?shù)膲毫w現(xiàn)

3、找到共同點(diǎn)

4、SPIN的應(yīng)用

二、方案設(shè)計(jì)及服務(wù)方案展示的實(shí)戰(zhàn)技巧

1、預(yù)先框視法-預(yù)先消除可能的抗拒

2、如何用下降式介紹法介紹

3、如何用假設(shè)問句法吸引客戶對于)的興趣

4、如何用互動式介紹法介紹

三、客戶常見的異議處理技巧

1、常見的客戶異議分析

2、處理成交異議的具體話術(shù)

3、具體方法與處理話術(shù)

四、客戶成交的幾種暗示

五、客戶滿意度 VS 客戶忠誠度

1、何謂客戶滿意度

2、何謂客戶忠誠度

六、由客戶滿意到客戶忠誠的策略

七、客戶深度開發(fā)技巧

1、客戶重復(fù)營銷技巧

2、客戶交叉營銷技巧

3、客戶轉(zhuǎn)介紹營銷技巧

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

狼性銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師推薦

  • 狼性銷售團(tuán)隊(duì)講師

    梁輝

    梁輝老師具備豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)一線銷售人員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總到培訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練,曾任泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān),從一名營業(yè)處保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員一步一步成長為營銷總監(jiān);曾任廣州華潤電器銷售部副總,組建銷售部,任銷售部副總,兩年時(shí)間讓公司銷售網(wǎng)絡(luò)從無到有,業(yè)績從1000萬增長到1個(gè)億...

  • 狼性銷售團(tuán)隊(duì)講師

    任朝彥

    任朝彥老師有15年一線營銷研究和實(shí)踐資歷,歷任Cadbury Schweppes\Singapore global food\中國樹人集團(tuán)等企業(yè)大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大客戶談判教練,市場研究中心中國區(qū)高級經(jīng)理、民企集團(tuán)CEO。營銷生涯跑過中國34個(gè)省市、542個(gè)二級城市、縣市,職業(yè)生涯帶團(tuán)隊(duì)高達(dá)2738人,輔導(dǎo)全國特許經(jīng)銷商2446家...

  • 狼性銷售團(tuán)隊(duì)講師

    王建偉

    狼性解密與攻心銷售創(chuàng)立者,13家上市公司運(yùn)營咨詢顧問,原聯(lián)想集團(tuán)銷售部經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師,原ALONG集團(tuán)運(yùn)營副總裁兼總顧問。王建偉先生深知中國企業(yè)在復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境中只有適者生存,強(qiáng)者發(fā)展。他結(jié)合前人及自身經(jīng)營企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),生成當(dāng)下對企業(yè)銷售業(yè)績能真正創(chuàng)造結(jié)果的《狼性營銷五步曲》系列課程...

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