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廈門企贏培訓(xùn)

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廈門大客戶營銷策略培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-09-06

導(dǎo)語概要

?有句古話說得好:“大客戶,大機(jī)遇!”然而,在這競爭激烈的商業(yè)世界中,如何脫穎而出,并成功吸引和保持大客戶的關(guān)注呢?答案就在于您的大客戶營銷策略。

有句古話說得好:“大客戶,大機(jī)遇!”然而,在這競爭激烈的商業(yè)世界中,如何脫穎而出,并成功吸引和保持大客戶的關(guān)注呢?答案就在于您的大客戶營銷策略。


現(xiàn)在,我們向您推薦一場大客戶營銷策略培訓(xùn),這不僅是一個機(jī)會,更是一次潛力無限的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。請緊緊握住這個機(jī)遇,與我們一同踏上成功之路!

大客戶營銷培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶銷售經(jīng)理、商務(wù)人員等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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大客戶營銷培訓(xùn)內(nèi)容

第 一講、大客戶的基本認(rèn)知

1、什么是大客戶?

2、大客戶對企業(yè)的意義

3、大客戶需要區(qū)別對待

4、經(jīng)營大客戶是值得的

5、案例分析


第二講、分析大客戶的采購風(fēng)格

1、大客戶的采購目的

2、大客戶的采購過程

3、影響大客戶采購的因素

4、案例分析


第三講、大客戶營銷人員概述

1、大客戶營銷人員的概念

2、大客戶營銷人員的心態(tài)

3、大客戶營銷人員的技巧

4、案例分析


第四講、大客戶尋找與評估

1、收集大客戶資料

2、尋找大客戶

3、調(diào)研大客戶需求

4、做好大客戶評估

5、案例分析  


第五講、接近大客戶

1、接近大客戶的途徑

2、電話約見大客戶的要點(diǎn)

3、接觸大客戶前的準(zhǔn)備

4、接觸大客戶的方法

5、案例分析


第六講、與大客戶面議洽談

1、吸引大客戶注意力

2、了解不同大客戶的購買欲望

3、傾聽的技巧

4、提問的技巧

5、展示的技巧

6、案例分析


第七講、與大客戶談判技巧

1、談判的基本原則

2、成功談判者的特質(zhì)

3、談判前的準(zhǔn)備工作

4、把握談判的過程

5、談判的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

6、談判技巧的開發(fā)

7、案例分析


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 大客戶營銷管理、談判講師-王浩

    王浩有21年企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),帶過11支團(tuán)隊(duì),經(jīng)歷8個行業(yè),曾任江蘇省政府某局長秘書、天龍汽車貿(mào)易公司總經(jīng)理、遠(yuǎn)東科技市場總監(jiān)、摩托羅拉政府項(xiàng)目銷售總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁...

  • 營銷與運(yùn)營管理講師-王哲光

    國內(nèi)少有的橫跨營銷、管理、職業(yè)化領(lǐng)域的三棲實(shí)戰(zhàn)教練,曾任:世界500強(qiáng)企業(yè)中國船舶重工集團(tuán)(CSIC)計(jì)劃調(diào)度、銷售經(jīng)理,中國500強(qiáng)企業(yè)紅桃開集團(tuán)渠道建設(shè)經(jīng)理、大區(qū)客戶服務(wù)經(jīng)理,美國Dunk國際教育集團(tuán)大中華區(qū)副總裁、高級合伙人...

  • 大客戶銷售管理講師-許晉

    曾在一線做銷售工作及銷售管理 14 年,曾任基層銷售人員、市場部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、總公司總經(jīng)理等職務(wù),在銷售、營銷和企業(yè)管理方面有著深厚的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),有自己獨(dú)有的成功心得...

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