客戶關(guān)系課程

客戶關(guān)系管理是一個持續(xù)增強與客戶交流、挖掘客戶需求，并且不斷改進提高產(chǎn)品或服務(wù)的過程。這個過程是為了滿足客戶需求的連續(xù)性。

企業(yè)實施客戶關(guān)系管理的目標是**一系列技術(shù)手段來了解客戶目前和潛在客戶的需求?？蛻絷P(guān)系管理基于對客戶全面了解的基礎(chǔ)之上進行資源整合和真誠創(chuàng)新的服務(wù)，為客戶提供**合理的價值，滿足其個性化需求，建立互信互利且雙贏的關(guān)系，這是改善企業(yè)與客戶關(guān)系的全新管理機制。**全面整合管理企業(yè)營銷業(yè)務(wù)流程，降低企業(yè)成本，提高效率，同時拓展市場和渠道，能更有效地管理客戶關(guān)系。當企業(yè)與客戶建立客戶關(guān)系時，可以簡化為建立關(guān)系、維持關(guān)系、增進關(guān)系，即如何吸引、留住和升級客戶，這也是客戶關(guān)系管理的核心。

面對日益激烈的市場競爭和中國保險業(yè)的普及，特別是在全球金融危機和市場同質(zhì)化加劇等情況下，保險公司處境岌岌可危。在這樣的環(huán)境下，保險公司要站穩(wěn)腳步，就要從客戶開始著手。因此，客戶關(guān)系管理成為提高我國保險業(yè)競爭力的重中之重。以客戶滿意為中心，必然要實施客戶關(guān)系管理，運用更有效的方法來管理客戶關(guān)系，降低企業(yè)運營成本，提高競爭力，并吸引更多新客戶。

"以客戶為中心"，提高客戶滿意度，培養(yǎng)和維持客戶忠誠度，對于企業(yè)提升競爭力愈發(fā)重要。從精準定位客戶、提供所需的服務(wù)/產(chǎn)品，再到維護客戶關(guān)系和開發(fā)品牌忠誠客戶，我們需要掌握一系列專業(yè)知識和技巧。

一、 了解”客戶關(guān)系“

(一) 客戶關(guān)系管理的原理

1. 客戶關(guān)系的定義

2. 客戶滿意度vs客戶忠誠度

3. 客戶關(guān)系管理的核心

1) 重視客戶個性化特征，實現(xiàn)“1v1”服務(wù)

2) 不斷提高客戶的滿意度與忠誠度

3) 提升企業(yè)盈利能力

(二) 客戶關(guān)系管理對保險行業(yè)的重要意義

1. 對品牌/公司

1) 細分客戶群體：針對不同的客戶進行不一樣的產(chǎn)品營銷策略

2) 提高企業(yè)效率：幫助保險公司贏得更多利益，降低人員成本

3) 贏得客戶滿意：提高參保客戶的滿意度，建立良好市場口碑

2. 對團隊/個人

1) 鎖定忠誠客戶：提高客戶的復(fù)購或轉(zhuǎn)介紹

2) 吸引潛在客戶：提高陌生客戶與轉(zhuǎn)介紹客戶的投保率

3) 贏得客戶滿意：建立良好個人口碑，加深客情關(guān)系

(三) 我們的服務(wù)戰(zhàn)略

1. 服務(wù)力=競爭力

2. 始終未客戶提供卓越的服務(wù)

1) 專業(yè)的服務(wù)形象

2) 卓越的服務(wù)態(tài)度

3) 嫻熟的服務(wù)技能

4) 快捷的服務(wù)效率

5) 良好的客情關(guān)系

3. 客戶關(guān)系管理是服務(wù)營銷的基礎(chǔ)

二、 建設(shè)良好的客戶關(guān)系

(一) 良好客戶關(guān)系的表現(xiàn)

1. 保險行業(yè)客戶關(guān)系特點

1) 行業(yè)競爭壓力大導(dǎo)致價格敏感度高

2) 對于創(chuàng)造客戶價值關(guān)注度較高

3) 存在網(wǎng)絡(luò)維護力量不足的問題

4) 對于產(chǎn)品的時時更新有較高的要求

2. 客戶服務(wù)質(zhì)量指數(shù)RATER

1) Reliability信賴度

2) Assurance專業(yè)度

3) Tangibles有形度

4) Empathy同理度

5) Responsiveness反應(yīng)度

【互動討論】RATER在保險行業(yè)的具體體現(xiàn)

3. 保險行業(yè)常見客戶金字塔

1) 關(guān)鍵客戶：影響力中心&VIP客戶

2) 普通客戶：已投保客戶（壽險/財險/團險）

3) 潛在顧客：意向客戶&緣故客戶

【互動分享】不同類型的客戶滿意度和忠誠度的行為特征

4. 我們的客戶維護原則

1) 雙方基于平等

2) 彼此價值認同

3) 長期相互吸引

(二) 贏得客戶的關(guān)鍵五步驟

1. 迅速建立親和與信任

2. 精準識別“客戶”的服務(wù)需求

1) 投保/續(xù)保的顯性需求

2) 投保/續(xù)保的隱形需求

3) 投保/續(xù)保的無形需求

3. 打動客戶的方案介紹/服務(wù)體驗

4. 有效消除客戶的異議

5. 快速推動客戶成交

1) 捕捉客戶的成交信號

2) 有效推動成交的話術(shù)和行為

3) 持續(xù)影響未來的服務(wù)動作

(三) 把握服務(wù)營銷的關(guān)鍵“時間線”

三、 有效維護良好的客戶關(guān)系

(一) 保險行業(yè)的客戶關(guān)鍵信息管理

1. 客戶信息的構(gòu)成

1) 基本信息：個人情況/家庭情況/工作情況/社交情況……

2) 關(guān)鍵信息：收人vs消費/保險理念/投保意愿……

3) 動態(tài)信息：職業(yè)變動/投資理財……

2. 保險行業(yè)常見獲得客戶信息的途徑

1) 常見信息獲取的方式

2) 信息獲取時效與投保的關(guān)聯(lián)

【案例分享】從重疾意向變成了教育金投保

3. 客戶信息的存儲與管理

1) 建立客戶標簽

2) 清單式分組管理客戶

3) 動態(tài)化+可視化的跟進客戶

【案例分享】優(yōu)秀客戶信息管理與跟進實例展示

(二) 客戶流失原因分析

1. 客戶數(shù)據(jù)分布：存量客戶vs潛在客戶

2. 盤點客戶關(guān)系：熟悉程度vs活躍程度

3. 復(fù)盤服務(wù)過程：客戶需求vs產(chǎn)品方案

【互動討論】我的客戶服務(wù)與關(guān)系現(xiàn)狀優(yōu)勢與不足

(三) 深入客戶溝通，持續(xù)影響客戶

1. 時常“見面”&共同的“事”

2. 強化客戶的“價值認同”

1) 打造客戶的專屬圈子

2) 體現(xiàn)客戶的尊貴身份

3. 有效維護客戶的137密碼

1) “1”投保實時表示感恩

2) “3”主動跟進售后服務(wù)

3) “7”因人而異定期維護

4. 組經(jīng)理有效管理團隊成員客戶的3個list

1) 計劃跟進的客戶list與管理要點

2) 計劃維護的客戶list與管理要點

3) 計劃邀約的客戶list與管理要點

【互動分享】3個收獲+2點思考+1個行動