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顧問(wèn)式銷(xiāo)售會(huì)談技巧培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-06-14

導(dǎo)語(yǔ)概要

顧問(wèn)式銷(xiāo)售是成功銷(xiāo)售員35000個(gè)銷(xiāo)售拜訪案例的結(jié)晶,是Huthwaite公司**銷(xiāo)售實(shí)證研究總結(jié)出來(lái)的一種高效的大客戶(hù)銷(xiāo)售方法。在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷(xiāo)售領(lǐng)域,它已經(jīng)被廣泛采用。不同于傳統(tǒng)消費(fèi)品銷(xiāo)售的技巧,顧問(wèn)式銷(xiāo)售的核心在于從客戶(hù)內(nèi)在問(wèn)題入手,**解決客戶(hù)痛點(diǎn),贏得競(jìng)爭(zhēng)并獲得客戶(hù)對(duì)公司的信任,從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷(xiāo)售。采用顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧,你將能夠成為客戶(hù)**可靠的顧問(wèn),為他們提供**的解決方案,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。這種銷(xiāo)售方式既能幫助你在市場(chǎng)上脫穎而出,也能提高你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶(hù)滿(mǎn)意度

顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)咨詢(xún)

顧問(wèn)式銷(xiāo)售是成功銷(xiāo)售員35000個(gè)銷(xiāo)售拜訪案例的結(jié)晶,是Huthwaite公司**銷(xiāo)售實(shí)證研究總結(jié)出來(lái)的一種高效的大客戶(hù)銷(xiāo)售方法。在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷(xiāo)售領(lǐng)域,它已經(jīng)被廣泛采用。不同于傳統(tǒng)消費(fèi)品銷(xiāo)售的技巧,顧問(wèn)式銷(xiāo)售的核心在于從客戶(hù)內(nèi)在問(wèn)題入手,**解決客戶(hù)痛點(diǎn),贏得競(jìng)爭(zhēng)并獲得客戶(hù)對(duì)公司的信任,從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷(xiāo)售。采用顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧,你將能夠成為客戶(hù)**可靠的顧問(wèn),為他們提供**的解決方案,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。這種銷(xiāo)售方式既能幫助你在市場(chǎng)上脫穎而出,也能提高你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

顧問(wèn)式銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)課程推薦

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧動(dòng)作分解
課程簡(jiǎn)介:為什么我的產(chǎn)品明明有優(yōu)勢(shì),客戶(hù)卻不用?客戶(hù)好像沒(méi)什么需求了,可以做的項(xiàng)目都被別人做了,找不到好的商機(jī)?訂單金額太小,無(wú)法獲得大訂單?客戶(hù)公關(guān)投入很多產(chǎn)出少?銷(xiāo)售項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)刻,總是差那么一點(diǎn)點(diǎn),成交很艱難?這些問(wèn)題困惑很多銷(xiāo)售人員,要解決這些問(wèn)題,就需要改進(jìn)銷(xiāo)售模式,更新銷(xiāo)售人員的思維觀念,真正為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)獲得銷(xiāo)售成功。
顧問(wèn)式銷(xiāo)售全攻略
課程簡(jiǎn)介:從以產(chǎn)品為中心的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)橐越鉀Q方案為中心的銷(xiāo)售,即顧問(wèn)式銷(xiāo)售,是當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下的趨勢(shì)。與產(chǎn)品銷(xiāo)售相比,顧問(wèn)式銷(xiāo)售更加注重對(duì)客戶(hù)需求的深度挖掘和全面分析,提供量身定制的解決方案。然而,這種銷(xiāo)售方式不僅需要銷(xiāo)售人員在產(chǎn)品知識(shí)方面的全面提升,更需要他們具備成為客戶(hù)信賴(lài)的業(yè)務(wù)顧問(wèn)和咨詢(xún)者的能力。
顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)36策
課程簡(jiǎn)介:當(dāng)下,產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、市場(chǎng)透明化擠壓著利潤(rùn),營(yíng)銷(xiāo)人員往往只能在價(jià)格、促銷(xiāo)品上做文章,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能發(fā)揮個(gè)人的價(jià)值。顧問(wèn)式銷(xiāo)售是以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的理念,簡(jiǎn)單說(shuō)就是客戶(hù)下單是基于自己需求,而不是產(chǎn)品的優(yōu)劣。同時(shí),在產(chǎn)品同質(zhì)化的當(dāng)下,單一產(chǎn)品利益也無(wú)法成為我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此銷(xiāo)售人員的發(fā)力點(diǎn),從拼產(chǎn)品利益就轉(zhuǎn)移到挖掘客戶(hù)需求上了。

顧問(wèn)式銷(xiāo)售課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢(xún)了解

課程對(duì)象

銷(xiāo)售代表,銷(xiāo)售主管,銷(xiāo)售經(jīng)理等從事銷(xiāo)售相關(guān)的工作人員都可以參加。

咨詢(xún)了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢(xún)了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

咨詢(xún)了解

顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容

一、課程導(dǎo)入

●課前調(diào)查

●一句話(huà)說(shuō)銷(xiāo)售


二、FAB銷(xiāo)售模式分析

●FAB銷(xiāo)售模式流程

●FAB銷(xiāo)售模式堅(jiān)守的觀點(diǎn)

●FAB銷(xiāo)售模式問(wèn)題剖析

●突破FAB銷(xiāo)售模式缺陷應(yīng)采取的銷(xiāo)售流程


三、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的邏輯與銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的素質(zhì)

●對(duì)優(yōu)秀顧問(wèn)的理解

●堅(jiān)持顧問(wèn)式銷(xiāo)售的目的與好處

●實(shí)現(xiàn)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的途徑

●顧問(wèn)式銷(xiāo)售的邏輯思路

●顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員的角色

●顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的知識(shí)條件

●顧問(wèn)式銷(xiāo)售的精髓

顧問(wèn)式銷(xiāo)售的基礎(chǔ)

●我們的客戶(hù)是誰(shuí)

●客戶(hù)需求的本質(zhì)、內(nèi)容、表現(xiàn)

●客戶(hù)選擇的基本準(zhǔn)則

●客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的決策模式

●客戶(hù)為何不想買(mǎi)你的產(chǎn)品

●顧問(wèn)式銷(xiāo)售三問(wèn)

●會(huì)見(jiàn)不易相處客戶(hù)的六要點(diǎn)

●討論:技術(shù)性產(chǎn)品(服務(wù)性產(chǎn)品、工業(yè)品)銷(xiāo)售與普通商品銷(xiāo)售的差別


四、顧問(wèn)式會(huì)談的四個(gè)階段

●為何客戶(hù)部認(rèn)可你的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)

●實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售前應(yīng)掌握的客戶(hù)信息

●贏得客戶(hù)信任的條件

●會(huì)談的四個(gè)階段


五、顧問(wèn)式銷(xiāo)售會(huì)談的技巧

●顧問(wèn)式銷(xiāo)售的會(huì)話(huà)策略

●顧問(wèn)式銷(xiāo)售會(huì)談鐵律

●狀況性詢(xún)問(wèn)技巧

●問(wèn)題性詢(xún)問(wèn)技巧

●暗示性詢(xún)問(wèn)技巧

●需求確認(rèn)性詢(xún)問(wèn)技巧

●顧問(wèn)式銷(xiāo)售面對(duì)的四種人

●顧問(wèn)式銷(xiāo)售提問(wèn)的一般策略


六、顧問(wèn)式銷(xiāo)售中客戶(hù)異議(拒絕)應(yīng)對(duì)策略

●客戶(hù)為什么會(huì)說(shuō)“不”

●應(yīng)對(duì)說(shuō)“不”的一般策略

●異議處理的一般步驟

●異議的種類(lèi)與應(yīng)對(duì)關(guān)注點(diǎn)

●價(jià)格異議的內(nèi)涵與應(yīng)對(duì)

●異議應(yīng)對(duì)的技巧


七、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的總結(jié)

●銷(xiāo)售行為&購(gòu)買(mǎi)行為

●顛覆傳統(tǒng)銷(xiāo)售的時(shí)間模式

●顧問(wèn)式銷(xiāo)售要做到三慢

●顧問(wèn)式銷(xiāo)售的四個(gè)階段

●實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升需要做好的幾件事

●顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員成功應(yīng)具備的素質(zhì)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師-王偉

    王偉老師擁有17年大型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:華為| 技術(shù)工程師、高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理,廣州萬(wàn)方計(jì)算機(jī) | 運(yùn)營(yíng)商事業(yè)部副總,中國(guó)移動(dòng)深圳分公司 | 部門(mén)經(jīng)理,歷經(jīng)一線銷(xiāo)售到企業(yè)高層管理等崗位,精于銷(xiāo)售精英打造、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、大客戶(hù)銷(xiāo)售,顧問(wèn)式銷(xiāo)售...

  • 營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新講師-劉影

    16年國(guó)內(nèi)外公司及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷練就豐富的一線市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)。米其林、三星、紅帽子等500強(qiáng)及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)管理崗位,歷任區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理、全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、董事總經(jīng)理,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)有獨(dú)特的見(jiàn)解...

  • 實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售與管理講師-莫建明

    莫建明老師有豐富的企業(yè)高管、培訓(xùn)、銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),曾任職于南京醫(yī)藥、日本Eisai藥業(yè)、中信金融集團(tuán)澳大利亞CMG金融集團(tuán)、中英合資誠(chéng)信人壽,工作曾涉及銷(xiāo)售管理、人力資源、培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域。對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)及銷(xiāo)售管理方面有獨(dú)到的見(jiàn)解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

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顧問(wèn)式銷(xiāo)售公開(kāi)課

  • 《高級(jí)銷(xiāo)售技巧:B2B顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略》

    7月06-07日 北京(線上同步)
  • 《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練》

    7月19-20日 上海(線上同步)
  • 《顧問(wèn)式銷(xiāo)售:以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售技巧》

    8月10-11日 杭州(線上同步)
  • 《向華為學(xué)習(xí):顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)項(xiàng)目運(yùn)作》

    8月24-25日 成都(線上同步)
  • 《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》

    9月15-16日 深圳(線上同步)
  • 《顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

    9月21-22日 廣州(線上同步)
  • 《顧問(wèn)式銷(xiāo)售拜訪與溝通技巧》

    10月21日 上海(線上同步)

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