顧問(wèn)式銷(xiāo)售會(huì)談技巧培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-06-14
顧問(wèn)式銷(xiāo)售是成功銷(xiāo)售員35000個(gè)銷(xiāo)售拜訪案例的結(jié)晶,是Huthwaite公司**銷(xiāo)售實(shí)證研究總結(jié)出來(lái)的一種高效的大客戶(hù)銷(xiāo)售方法。在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷(xiāo)售領(lǐng)域,它已經(jīng)被廣泛采用。不同于傳統(tǒng)消費(fèi)品銷(xiāo)售的技巧,顧問(wèn)式銷(xiāo)售的核心在于從客戶(hù)內(nèi)在問(wèn)題入手,**解決客戶(hù)痛點(diǎn),贏得競(jìng)爭(zhēng)并獲得客戶(hù)對(duì)公司的信任,從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷(xiāo)售。采用顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧,你將能夠成為客戶(hù)**可靠的顧問(wèn),為他們提供**的解決方案,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。這種銷(xiāo)售方式既能幫助你在市場(chǎng)上脫穎而出,也能提高你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶(hù)滿(mǎn)意度
顧問(wèn)式銷(xiāo)售是成功銷(xiāo)售員35000個(gè)銷(xiāo)售拜訪案例的結(jié)晶,是Huthwaite公司**銷(xiāo)售實(shí)證研究總結(jié)出來(lái)的一種高效的大客戶(hù)銷(xiāo)售方法。在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷(xiāo)售領(lǐng)域,它已經(jīng)被廣泛采用。不同于傳統(tǒng)消費(fèi)品銷(xiāo)售的技巧,顧問(wèn)式銷(xiāo)售的核心在于從客戶(hù)內(nèi)在問(wèn)題入手,**解決客戶(hù)痛點(diǎn),贏得競(jìng)爭(zhēng)并獲得客戶(hù)對(duì)公司的信任,從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷(xiāo)售。采用顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧,你將能夠成為客戶(hù)**可靠的顧問(wèn),為他們提供**的解決方案,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。這種銷(xiāo)售方式既能幫助你在市場(chǎng)上脫穎而出,也能提高你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
顧問(wèn)式銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)課程推薦
顧問(wèn)式銷(xiāo)售課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢(xún)了解顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容
一、課程導(dǎo)入
●課前調(diào)查
●一句話(huà)說(shuō)銷(xiāo)售
二、FAB銷(xiāo)售模式分析
●FAB銷(xiāo)售模式流程
●FAB銷(xiāo)售模式堅(jiān)守的觀點(diǎn)
●FAB銷(xiāo)售模式問(wèn)題剖析
●突破FAB銷(xiāo)售模式缺陷應(yīng)采取的銷(xiāo)售流程
三、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的邏輯與銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的素質(zhì)
●對(duì)優(yōu)秀顧問(wèn)的理解
●堅(jiān)持顧問(wèn)式銷(xiāo)售的目的與好處
●實(shí)現(xiàn)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的途徑
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售的邏輯思路
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員的角色
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的知識(shí)條件
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售的精髓
顧問(wèn)式銷(xiāo)售的基礎(chǔ)
●我們的客戶(hù)是誰(shuí)
●客戶(hù)需求的本質(zhì)、內(nèi)容、表現(xiàn)
●客戶(hù)選擇的基本準(zhǔn)則
●客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的決策模式
●客戶(hù)為何不想買(mǎi)你的產(chǎn)品
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售三問(wèn)
●會(huì)見(jiàn)不易相處客戶(hù)的六要點(diǎn)
●討論:技術(shù)性產(chǎn)品(服務(wù)性產(chǎn)品、工業(yè)品)銷(xiāo)售與普通商品銷(xiāo)售的差別
四、顧問(wèn)式會(huì)談的四個(gè)階段
●為何客戶(hù)部認(rèn)可你的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)
●實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售前應(yīng)掌握的客戶(hù)信息
●贏得客戶(hù)信任的條件
●會(huì)談的四個(gè)階段
五、顧問(wèn)式銷(xiāo)售會(huì)談的技巧
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售的會(huì)話(huà)策略
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售會(huì)談鐵律
●狀況性詢(xún)問(wèn)技巧
●問(wèn)題性詢(xún)問(wèn)技巧
●暗示性詢(xún)問(wèn)技巧
●需求確認(rèn)性詢(xún)問(wèn)技巧
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售面對(duì)的四種人
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售提問(wèn)的一般策略
六、顧問(wèn)式銷(xiāo)售中客戶(hù)異議(拒絕)應(yīng)對(duì)策略
●客戶(hù)為什么會(huì)說(shuō)“不”
●應(yīng)對(duì)說(shuō)“不”的一般策略
●異議處理的一般步驟
●異議的種類(lèi)與應(yīng)對(duì)關(guān)注點(diǎn)
●價(jià)格異議的內(nèi)涵與應(yīng)對(duì)
●異議應(yīng)對(duì)的技巧
七、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的總結(jié)
●銷(xiāo)售行為&購(gòu)買(mǎi)行為
●顛覆傳統(tǒng)銷(xiāo)售的時(shí)間模式
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售要做到三慢
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售的四個(gè)階段
●實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升需要做好的幾件事
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員成功應(yīng)具備的素質(zhì)
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營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師-王偉
王偉老師擁有17年大型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:華為| 技術(shù)工程師、高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理,廣州萬(wàn)方計(jì)算機(jī) | 運(yùn)營(yíng)商事業(yè)部副總,中國(guó)移動(dòng)深圳分公司 | 部門(mén)經(jīng)理,歷經(jīng)一線銷(xiāo)售到企業(yè)高層管理等崗位,精于銷(xiāo)售精英打造、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、大客戶(hù)銷(xiāo)售,顧問(wèn)式銷(xiāo)售...
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營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新講師-劉影
16年國(guó)內(nèi)外公司及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷練就豐富的一線市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)。米其林、三星、紅帽子等500強(qiáng)及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)管理崗位,歷任區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理、全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、董事總經(jīng)理,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)有獨(dú)特的見(jiàn)解...
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實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售與管理講師-莫建明
莫建明老師有豐富的企業(yè)高管、培訓(xùn)、銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),曾任職于南京醫(yī)藥、日本Eisai藥業(yè)、中信金融集團(tuán)澳大利亞CMG金融集團(tuán)、中英合資誠(chéng)信人壽,工作曾涉及銷(xiāo)售管理、人力資源、培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域。對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)及銷(xiāo)售管理方面有獨(dú)到的見(jiàn)解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
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