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房地產(chǎn)全渠道營銷課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-02-20

導語概要

房地產(chǎn)全渠道營銷課程主要針對疫情后的房地產(chǎn)營銷困局與難點,運用渠道營銷和創(chuàng)新營銷手段,實現(xiàn)營銷破突。以及如何做深做透營銷渠道,如何利用有效的營銷資源,是三、四線城市房地產(chǎn)企業(yè)去庫存有力營銷模式和方向。尤其是營銷渠道建設好、管理好、使用好,一定成為三、四線城市項目營銷中核心競爭力。同時學習如何有效去化豪宅、商鋪、車位的營銷模式。

銷售渠道建設培訓咨詢

房地產(chǎn)全渠道營銷課程主要針對疫情后的房地產(chǎn)營銷困局與難點,運用渠道營銷和創(chuàng)新營銷手段,實現(xiàn)營銷破突。以及如何做深做透營銷渠道,如何利用有效的營銷資源,是三、四線城市房地產(chǎn)企業(yè)去庫存有力營銷模式和方向。尤其是營銷渠道建設好、管理好、使用好,一定成為三、四線城市項目營銷中核心競爭力。同時學習如何有效去化豪宅、商鋪、車位的營銷模式。

銷售渠道管理公開課

  • 《銷售渠道建設與管理》

    3月16-17日 上海(線上同步)
  • 《工業(yè)品(B2B)渠道管理與渠道績效提升》

    4月25-26日 北京(線上同步)
  • 《渠道管理:建立真正的伙伴關系》

    5月29-30日 上海(線上同步)
  • 《新渠道增長—業(yè)績增長系統(tǒng)》

    8月04-05日 廣州(線上同步)
  • 《工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計》

    8月25-26日 深圳(線上同步)
  • 《基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升》

    10月26-27日 成都(線上同步)

渠道管理內(nèi)訓課程推薦

渠道開發(fā)建設與業(yè)績裂變增長系統(tǒng)實戰(zhàn)
課程簡介:渠道銷售,是一種快速而低成本的占領市場的方法和手段。本課程讓企業(yè)的渠道人員從幾個關鍵點處著手,快速建立優(yōu)質渠道隊伍,優(yōu)化現(xiàn)有代理體系,讓優(yōu)質渠道成為我們的核心優(yōu)勢。同時掌握一系列的渠道規(guī)劃、渠道管理、渠道優(yōu)化,以及如何**品牌活動造勢引爆市場,實現(xiàn)業(yè)績裂變的一套可以復制的辦法。
營銷渠道建設與管理技能提升
課程簡介:得渠道者得市場,失渠道者失天下。不論是消費品還是工業(yè)品,充分的案例證明企業(yè)的發(fā)展需要營銷渠道的強力支撐,而那些不重視營銷渠道,或者渠道規(guī)劃不合理的企業(yè)也都嘗到了失敗的滋味,從而做出重振渠道的決定。本課程針對渠道管理過程中重點、難點問題給出有效解決方法,對學員更加具有指導意義。
渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商開發(fā)
課程簡介:對于廠家來講,經(jīng)銷商是廠家營銷布局的重要環(huán)節(jié),如何能科學合理的進行渠道規(guī)劃與布局,讓渠道結構能與企業(yè)的戰(zhàn)略和現(xiàn)狀相匹配,從而能讓營銷渠道發(fā)揮**的效率,使得市場快速而健康的發(fā)展,這是每一個廠家的市場和銷售部門特別重視的工作內(nèi)容。本課程專門解決渠道經(jīng)銷商規(guī)劃布局與經(jīng)銷商開發(fā)中的困惑和問題。

銷售渠道建設培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷主管、營銷經(jīng)理、后備干部等相關人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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銷售渠道建設培訓內(nèi)容

1、疫情后的房地產(chǎn)去化難點與破局

1.1 新市場環(huán)境下的房地產(chǎn)去化難點

1.1.1 產(chǎn)品規(guī)劃與定位因素

1.1.2 營銷管理因素

1.1.3 營銷時機把握不到位因素

1.1.4 市場容量因素

1.2 項目去化破冰與破局

1.2.1 五類常見的滯銷項目

1.2.2 項目去化難點與市場分析

1.2.3 項目破冰的六步法

1.2.4 破去化八大冰點

1.2.4.1 破傳播無力冰

1.2.4.2 破競品攔截冰

1.2.4.3 破到訪不足冰

1.2.4.4 破費用算少冰

1.2.4.5 破活動無果冰

1.2.4.6 破團隊無力冰

1.2.4.7 破資源不足冰

1.2.4.8 破價格不認冰

1.2.5 項目價值重新梳理

1.2.6 項目新爆點營銷

1.2.7 突破區(qū)域市場容量限制項目破局法

1.3 新市場環(huán)境下六大營銷策略

1.3.1 產(chǎn)品值重塑策略

1.3.2 服務價值提升策略

1.3.3 活動與優(yōu)惠策略

1.3.4 口碑傳播策略

1.3.5 新媒體營銷策略

1.3.6 全方位渠道拓展策略

2、項目破冰與破局的新營銷模式

2.1 大數(shù)據(jù)營銷

2.2 IP與網(wǎng)紅盤營銷

2.3 移動視頻與新媒體營銷

2.4 逆向營銷

2.5 跨界營銷

2.6 社群營銷

2.7 小步快跑營銷

3、新市場環(huán)境下全渠道營銷

3.1 認識當前渠道營銷的特點

3.1.1 房地產(chǎn)渠道兩個方向

3.1.2 房地產(chǎn)十二大全渠道

3.1.3 項目全程營銷渠道建設

3.2 房地產(chǎn)渠道的“雙創(chuàng)”

3.3 大客戶渠道開發(fā)與建設

3.3.1 如何尋找和接近大客戶

3.3.2 如何拜訪大客戶

3.3.3 如何有效組織大客戶活動和拓客收網(wǎng)

3.4 圈層渠道開發(fā)與建設

3.4.1 構建圈層渠道六大步驟

3.4.2 滲透圈層四招

3.4.3 如何激活圈層

3.4.4 如何有效組織圈層活動

3.5 團購渠道開發(fā)與建設

3.6 編外經(jīng)紀人渠道構建

3.6.1 五類編外經(jīng)紀人

3.6.1.1 核心編外經(jīng)紀人

3.6.1.2 專業(yè)地產(chǎn)銷售編外經(jīng)紀人

3.6.1.3 其它銷售編外經(jīng)紀人

3.6.1.4 廣大業(yè)主

3.6.1.5 其它任何形式的編外經(jīng)紀人

3.6.2 三種主要模式發(fā)展編外經(jīng)紀人

3.6.3 編外經(jīng)紀人發(fā)展的三個階段

4、新市場環(huán)境下全方位精準客戶拓展

4.1 編制精準客戶地圖

4.1.1 客戶地圖之作用

4.1.2 各階段編制客戶地圖要求

4.1.3 客戶地圖三大屬性

4.1.4 客戶地圖的編制思路

4.1.5 客戶地圖尋客戶思路與編制要素

4.2 全面尋客九大工具

4.2.1 拓客策略

4.2.2 編制詳細客戶地圖

4.2.3 人脈資源拓展

4.2.4 拓展人員分工的縱向一體化

4.2.5 競爭形式與激勵制度

4.2.6 有效設定拓客的關鍵指標

4.2.7 拓客工具的運用---資產(chǎn)包

4.2.8 兼職及編外經(jīng)紀人

4.2.9 數(shù)據(jù)管理

4.3 房地產(chǎn)拓客十二式

5、豪宅項目客戶挖掘與成交

5.1 豪宅營銷三大秘籍

5.2 豪宅項目營銷四大突破

5.2.1 區(qū)域突破

5.2.2 階層突破

5.2.3 年齡突破

5.2.4 關系突破

5.3 豪宅項目營銷四大提升

5.3.1 圈層提升

5.3.2 服務提升

5.3.3 體驗提升

5.3.4 配套提升

5.4 豪宅項目營銷三個核心指標

5.5 豪宅項目的客戶挖掘

5.5.1 豪宅十大客戶挖掘渠道

5.6 豪宅項目的成交四步曲

5.6.1 單客營銷策略

5.6.2 貼身追蹤

5.6.3 邊緣關系強化

5.6.4 團隊作業(yè)成交

6、車位和商鋪庫存去化模式

6.1 車位去庫存的模式

6.1.1 車位銷售的*三個節(jié)點

6.1.2 車位去庫存的模式

6.1.3 壓賣模式—饑餓營銷

6.1.4 增值模式—價值營銷

6.1.5 搭銷模式—捆綁營銷

6.1.6 金融模式—投資性銷售

6.1.7 三方模式—大客戶營銷

6.2 車位銷售的技巧

6.2.1 車庫投資性特征的開發(fā)

6.2.2 車庫銷售的“一堵、二拖、三風、四緊”技巧

6.3 商鋪庫存去化模式

6.3.1 商鋪去庫存三大法

6.3.1.1 投資理財型

6.3.1.2 帶租約銷售型

6.3.1.3 打包掃貨型

6.3.2 大面積商鋪產(chǎn)品的包裝與銷售策略

6.3.3 商鋪大客戶的開發(fā)

6.3.4 商鋪大客戶營銷策略

6.3.5 促成大面積商鋪成交四個核心要素


定制企業(yè)培訓方案
  • 業(yè)績提升實戰(zhàn)咨詢師-李兆輝

    李兆輝老師有15年的營銷管理經(jīng)驗和人才培養(yǎng)及能力提升的經(jīng)驗,曾任:伊利集團丨全國營銷培訓總監(jiān),聯(lián)合利華集團(世界500強)丨銷售培訓經(jīng)理,康師傅公司丨現(xiàn)代渠道營銷負責人、營銷培訓經(jīng)理,王守義十三香丨大區(qū)銷售經(jīng)理...

  • 渠道運營管理講師-盛斌子

    盛斌子老師具有十五年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯,曾任海信科龍分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達營銷副總裁、美媛春藥業(yè)營銷總監(jiān)、嘉寶日用營銷總經(jīng)理,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富?,F(xiàn)專注耐用消費品、家電、家居建材的管理與領導力、銷售運營、渠道與經(jīng)銷商管理方面培訓...

  • 渠道與終端管理導師-張方金

    張方金老師有20年營銷管理經(jīng)驗,近10年咨詢培訓經(jīng)驗,曾任:翔業(yè)投資(中國)公司企業(yè)商學院副院長,紅牛商學院營銷力項目中心主任、內(nèi)訓師教練,金光集團APP亞洲漿紙區(qū)域經(jīng)理,北京歐德建材(歐典地板)廣東、浙江大區(qū)經(jīng)理...

渠道管理線上網(wǎng)課

  • 市場渠道開發(fā)與管理——全攻略

    課程模式:線上錄播
    培訓對象:渠道總監(jiān),銷售負責人,市場負責人,銷售主管,客戶經(jīng)理
    課程目標:1、使受訓人員掌握優(yōu)秀銷售人員應具備的態(tài)度 2、使受訓人員掌握專業(yè)的銷售知識 3、通 過實戰(zhàn)演練使銷售人員掌握銷售談判實用技巧 4、提升銷售人員市場網(wǎng)絡建設能力 5、建立卓越的客戶服務的理念以及技巧...

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無錫銷售管理

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