武漢培訓(xùn)網(wǎng) > 武漢銷售管理培訓(xùn)機構(gòu) > 武漢諾達(dá)名師
首頁 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

武漢諾達(dá)名師

免費試聽 18898361497

您當(dāng)前的位置: 資訊首頁 > 銷售管理培訓(xùn)資訊 > 導(dǎo)購員銷售技巧培訓(xùn)

導(dǎo)購員銷售技巧培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-01-05

導(dǎo)語概要

如果把商場比做戰(zhàn)場,那么貨品便是子彈,導(dǎo)購員便是一線的戰(zhàn)士。能否在商戰(zhàn)中取勝,除了商品要獨具特色外,更重要的是導(dǎo)購在一線的服務(wù)和銷售能力。尤其是在品牌過剩、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,一線導(dǎo)購員服務(wù)水平的高低,直接決定了企業(yè)銷售的成敗。

門店銷售培訓(xùn)咨詢

如果把商場比做戰(zhàn)場,那么貨品便是子彈,導(dǎo)購員便是一線的戰(zhàn)士。能否在商戰(zhàn)中取勝,除了商品要獨具特色外,更重要的是導(dǎo)購在一線的服務(wù)和銷售能力。尤其是在品牌過剩、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,一線導(dǎo)購員服務(wù)水平的高低,直接決定了企業(yè)銷售的成敗。

那么,在市場上我們應(yīng)該用什么樣的方法去贏得穩(wěn)定的市場份額,去抓住每一位顧客?無疑,直接面對消費者的終端導(dǎo)購員作用極為強大!作為店鋪臨門一腳式的關(guān)鍵人物,導(dǎo)購員每天為企業(yè)到底是創(chuàng)造顧客還是消滅顧客,全在于其素質(zhì)與技能是否到位。只有不忽視任何一個細(xì)節(jié),不放過任何一個機會,只有讓員工提升專業(yè)素質(zhì)與技能,讓員工每天創(chuàng)造顧客、留住顧客,將顧客口袋里的錢變成營業(yè)額,企業(yè)才能穩(wěn)贏市場,做強做大!

門店銷售培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

咨詢了解

課程對象

銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長、銷售顧問、銷售人員、導(dǎo)購等

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

咨詢了解

門店銷售培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 部:知己知彼——充分準(zhǔn)備

一、導(dǎo)購員應(yīng)有的三種意識

1、正確的角色意識

2、專業(yè)的服務(wù)意識

3、良好的銷售意識

第二部:火眼金睛——接近顧客

一、塑造服務(wù)魅力

二、初步接觸的各種禁忌

三、招呼顧客光臨的待機方法

四、促使入店、呈現(xiàn)活力的待機方法  

五、用顧客喜歡的動態(tài)候客

六、了解顧客的三個方面

1、了解顧客的類型

2、了解顧客的購買動機

3、了解顧客的購買心理過程

七、 接近顧客的五大原則

八、 接近顧客的三個步驟

九、 七項接近顧客的機會

十、 接近顧客的八種方法

第三部:一見傾心——建立信任

一、建立信任——建立親善的感覺

二、建立信任的禁忌

三、建立信任的要點

第四部:心有靈犀——激發(fā)需求

一、觀察顧客的角度

二、顧客需求分析

三、有效詢問的六個原則

四、激發(fā)需求的主要方法

第五部:點石成金——產(chǎn)品展示

一、展示產(chǎn)品的注意事項

二、如何制定產(chǎn)品的FABE?

三、介紹產(chǎn)品的方法和技巧

第六部:柳暗花明——異議處理

一、異議處理的原則

二、處理異議的六個步驟

三、處理異議常犯的5種錯誤

四、處理異議的實戰(zhàn)策略與處理技巧

1、針對客戶不同體驗

2、針對同業(yè)競爭

3、針對價格的異議

4、針對顧客的同行者異議

5、針對顧客猶豫不決

6、針對顧客的質(zhì)疑

第七部:水到渠成——促成銷售

一、判斷并抓住顧客購買意愿的特征

二、促進(jìn)顧客購買決心的5原則

三、促進(jìn)銷售的方法與技巧

第八部:水滴石穿——關(guān)系塑造

一、積極進(jìn)行附加銷售

二、幫顧客辦理相關(guān)手續(xù)

三、熱情提供售后服務(wù)

四、客戶關(guān)系管理策略

總結(jié)回顧:現(xiàn)場模擬演練

1、分小組主題情景模擬表演(接待、投訴各一段)

2、各組代表點評

3、老師總體點評與指導(dǎo)

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 張月萍 店面銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師

    八年零售終端銷售經(jīng)驗,十年大型商業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)管理經(jīng)驗,從終端一線成長起來的實戰(zhàn)派講師,對現(xiàn)代百貨商場管理模式進(jìn)行了深入研究,積累了豐富的商場創(chuàng)新服務(wù)和銷售經(jīng)典案例,連續(xù)多年策劃實施《金牌導(dǎo)購服務(wù)與銷售技能訓(xùn)練營》200余期,受訓(xùn)學(xué)員達(dá)15000余人

    預(yù)約講師
  • 王同 銷售渠道與終端零售講師

    曾服務(wù)華潤雪花啤酒6年,咨詢培訓(xùn)11年,已服務(wù)過伊利、美的、九陽、歐萊雅、勁霸、立邦等數(shù)百家的企業(yè)內(nèi)訓(xùn),著有《掘金母嬰店》《頂 尖導(dǎo)購的翻倍成交術(shù)》《新品賣翻天》《贏在大賣場》等暢銷書籍,曾在《銷售與市場》等多家著名雜志發(fā)表論文上百篇

    預(yù)約講師
  • 趙蕓萱 終端零售門店導(dǎo)師

    12年零售終端銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:卡賓服飾 西北大區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理,安鼎貿(mào)易 銷售運營管理;擅長新零售時代的顧客管理與精準(zhǔn)營銷、門店數(shù)據(jù)分析與問題診斷、門店精細(xì)化管理、門店標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營、店長能力提升、銷售技能提升

    預(yù)約講師
  • 呂詠梅 連鎖終端實戰(zhàn)訓(xùn)練講師

    15年連鎖專賣店經(jīng)營管理經(jīng)驗,12年培訓(xùn)輔導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)驗,7年高校教學(xué)經(jīng)驗,擁有豐富的培訓(xùn)和終端管理經(jīng)驗,先后從事一、二、三線服飾品牌的培訓(xùn)和營銷管理工作,曾任萊特妮絲、伊絲艾拉、百分 百感覺服飾培訓(xùn)經(jīng)理...

    預(yù)約講師

上一篇:異議轉(zhuǎn)成交培訓(xùn) 下一篇:銷售業(yè)績考核培訓(xùn)
武漢銷售管理

免費體驗課開班倒計時

11: 41: 09

稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:18898361497
推薦機構(gòu) 全國分站 更多課程

今日已有25人申請,本月限額500

申請試聽名額

已有10254人申請免費試聽

01電話咨詢 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572