廈門企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-04-25
自從數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念提出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型軟件和系統(tǒng)滿天飛,都說自己能給企業(yè)帶來數(shù)字化,能幫企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但是企業(yè)有感覺不到這些軟件的數(shù)字價值,感覺跟以往的信息化軟件是一樣的。有的企業(yè)實(shí)施了,反而給企業(yè)帶來了不穩(wěn)定。
自從數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念提出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型軟件和系統(tǒng)滿天飛,都說自己能給企業(yè)帶來數(shù)字化,能幫企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但是企業(yè)有感覺不到這些軟件的數(shù)字價值,感覺跟以往的信息化軟件是一樣的。有的企業(yè)實(shí)施了,反而給企業(yè)帶來了不穩(wěn)定。
企業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)混亂,無法下手
企業(yè)信息化建設(shè)多年,但是系統(tǒng)、數(shù)據(jù)混亂,想利用數(shù)據(jù),卻拿不到合格的數(shù)據(jù)。多次推動數(shù)據(jù)分析,都是無功而返。
企業(yè)組織不具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力
企業(yè)嘗試推動數(shù)字化,但是,從上到下對數(shù)字化的相關(guān)技術(shù)都不了解,沒有掌握的能力。大家的意識也不支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型,普遍安于現(xiàn)狀。對于數(shù)字化、數(shù)據(jù)思維、新技術(shù)應(yīng)用普遍不感冒,沒有嘗試的精神和動力。公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)只能提供聽話的服務(wù),沒有足夠的技術(shù)和能力開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來了沖擊和風(fēng)險
嘗試引入數(shù)字化技術(shù),結(jié)果原來穩(wěn)定的企業(yè)和業(yè)務(wù)變得混亂,人心浮動、業(yè)務(wù)下降。
本課程結(jié)合當(dāng)下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求和遇到的各種問題,詳細(xì)介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì),成功的先例,讓大家了解數(shù)字化。同時介紹如何培養(yǎng)數(shù)字化文化、數(shù)據(jù)思維、初步的數(shù)據(jù)使用能力,讓企業(yè)具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步能力。介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的入手點(diǎn)和方法路徑,讓企業(yè)可以開始進(jìn)行數(shù)字化。也會介紹一些**有效的數(shù)字化技術(shù)工具,方便企業(yè)**取得應(yīng)用效果。
數(shù)字化培訓(xùn)課程介紹
數(shù)字化培訓(xùn)內(nèi)容
認(rèn)識數(shù)字化
本部分介紹數(shù)字化的背景,原生數(shù)字化企業(yè)和標(biāo)桿企業(yè)取得的成績,數(shù)字化對于當(dāng)下環(huán)境的影響,從而引出數(shù)字化的概念和本質(zhì),進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的組織和文化基礎(chǔ)。同時,介紹企業(yè)數(shù)字化碰到的一些問題,以及如何應(yīng)對。
詳細(xì)內(nèi)容:
數(shù)字化正在改變整個世界
數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)力要素,數(shù)字技術(shù)成為最新生產(chǎn)力
工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),各國都在數(shù)字化賽道上加速
原生數(shù)字化企業(yè)和標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展迅速
數(shù)字化正在重置商業(yè)關(guān)系,適者生存
數(shù)字化背景下的供應(yīng)鏈變革,平臺化時代開啟,融入才能存活
爆發(fā)的智能制造,機(jī)器正在替代人
人工智能飛速應(yīng)用,ChatGPT帶著狼群來了
數(shù)字化的概念與本質(zhì)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心:文化、組織和價值
培養(yǎng)企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)能力
企業(yè)借助數(shù)字化技術(shù)取得優(yōu)秀成績,需要組織和個人具備數(shù)據(jù)思維和數(shù)字化能力。本部分介紹如何培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維、數(shù)字化文化,如何培養(yǎng)組織的數(shù)字化能力。
詳細(xì)內(nèi)容:
培養(yǎng)數(shù)字化思維模式
數(shù)字化思維:用數(shù)據(jù)說話,用數(shù)據(jù)思考,用數(shù)據(jù)決策
提升數(shù)據(jù)敏感度:通過數(shù)據(jù)理解業(yè)務(wù)
培養(yǎng)理解和使用數(shù)據(jù)的能力
培養(yǎng)通過數(shù)據(jù)拆解問題的能力
培養(yǎng)使用數(shù)據(jù)說話的習(xí)慣
數(shù)據(jù)驅(qū)動決策--企業(yè)效率、競爭力提升的關(guān)鍵
培養(yǎng)數(shù)字化環(huán)境下的文化
以客戶為中心--數(shù)字化企業(yè)的根本
培養(yǎng)服務(wù)思維--企業(yè)和個人的價值體現(xiàn)方式
協(xié)同、共生、開放、互聯(lián)--新的生存環(huán)境
培養(yǎng)成長型思維--員工的新狀態(tài)
敏捷交付--數(shù)字化背景下的新工作模式
建立數(shù)字化組織
數(shù)字化,影響的最厲害的就是人。組織基礎(chǔ)也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決定性因素,數(shù)字化背景下,催生了新的組織形式和人員價值。建立有效的數(shù)字化組織,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的保障和必然。本部分介紹數(shù)字化組織的原因和先進(jìn)形式。
詳細(xì)內(nèi)容:
數(shù)字化帶來的組織與人力資源的變化
個體價值崛起,重新認(rèn)知員工屬性
協(xié)同取代分工,賦能取代管理
建立透明的數(shù)字化工作環(huán)境
雙引擎驅(qū)動的員工管理理念
平臺型組織變革
建立自己的數(shù)字化技術(shù)能力團(tuán)隊(duì)--數(shù)字化是單純買不來的
**有效的數(shù)字化工具
進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有一些**見效的工具,本節(jié)內(nèi)容詳細(xì)介紹這些工具和措施,以便在數(shù)字化過程中**取得一些成績,增強(qiáng)大家的信心和成就感,推動數(shù)字化進(jìn)一步深入。
詳細(xì)內(nèi)容:
數(shù)據(jù)分析:數(shù)據(jù)使用的初步能力
數(shù)據(jù)獲取與清洗--基礎(chǔ)而又最難得部分
指標(biāo)和指標(biāo)體系建立--數(shù)據(jù)初步應(yīng)用價值體現(xiàn)的關(guān)鍵
數(shù)據(jù)分析工具--善其事的基礎(chǔ)技能
數(shù)據(jù)分析方法--數(shù)字化時代的基礎(chǔ)能力
數(shù)據(jù)分析解決問題--價值的體現(xiàn)
ChatGPT & AIGC--最強(qiáng)大的數(shù)字員工,可以替代腦力勞動
RPA--初等數(shù)字員工,作用大、**、實(shí)用、成本低
機(jī)器視覺:生產(chǎn)和管理的有效助手
語音語義識別:新一代的服務(wù)與學(xué)習(xí)平臺
低代碼開發(fā)平臺--趨勢,系統(tǒng)自己建
數(shù)字化辦公工具
中臺--高大上,本質(zhì)是什么,是不是真的有必要
數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
數(shù)字化,總要從一項(xiàng)業(yè)務(wù)入手,如何尋找合適的突破點(diǎn),以何種規(guī)模開展,大家都感覺無從下手。本節(jié)對這些內(nèi)容,介紹一些方法論和措施,幫助大家去尋找自己的突破點(diǎn)。
詳細(xì)內(nèi)容:
是否要進(jìn)行數(shù)字化(大型企業(yè)和中小型企業(yè)分別如何做)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體架構(gòu)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式和策略
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式
數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段劃分
數(shù)字化成熟度劃分預(yù)評估
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所應(yīng)考慮的因素
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線選擇
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要內(nèi)外兼修
數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論
構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃
規(guī)劃數(shù)字換轉(zhuǎn)型的路徑
落地數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法路徑
數(shù)字化轉(zhuǎn)型要以場景落地
數(shù)字化講師推薦
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李福東
大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型講師,暢銷專著《大數(shù)據(jù)運(yùn)營》作者,擁有超過20年電信、金融、交通、政府、健康、農(nóng)業(yè)、能源、教育、出版行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)與數(shù)字化咨詢輔導(dǎo)落地經(jīng)驗(yàn),10年央企集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),原中國聯(lián)通集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略與工程咨詢項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,原甲骨文公司數(shù)字化產(chǎn)品專 家,長期致力于企業(yè)架構(gòu)、大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方向研究與實(shí)踐...
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李銘洋
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化導(dǎo)師,北京大學(xué)、清華大學(xué)區(qū)塊鏈、數(shù)字經(jīng)濟(jì)總裁班特邀授課嘉賓,曾就職前程無憂、58同城、愛國者高管,有20 年市場營銷、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、企業(yè)數(shù)字化經(jīng)驗(yàn),曾幫助多家不同類型的企業(yè)數(shù)字化改造,通過大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、資產(chǎn)數(shù)字化、營銷數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資和產(chǎn)品銷售,同時成本降低20%以上,效率提升20%以上...
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郭振杰
郭老師從事互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)近20年,對于企業(yè)的信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)模式的應(yīng)用有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),工作前期主要從事技術(shù)相關(guān)工作,主導(dǎo)建設(shè)多個企業(yè)OA、ERP系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺。后期多從事產(chǎn)品和解決方案提供,建設(shè)運(yùn)營多個互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化應(yīng)用平臺。與阿里、惟數(shù)等頭部廠商合作,完成了大會員、大運(yùn)營和數(shù)據(jù)中臺的建設(shè),以及智能技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用...
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