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企業(yè)營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2022-09-21

導(dǎo)語概要

現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略一般包括戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略行動、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略階段等。營銷戰(zhàn)略思想是指導(dǎo)企業(yè)制定與實施戰(zhàn)略的觀念和思維方式,是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的行動準(zhǔn)則。它應(yīng)樹立系統(tǒng)優(yōu)化觀念、資源的有限性觀念、改革觀念和著眼于未來觀念。由于戰(zhàn)略具有長期的相對穩(wěn)定性,戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)需要經(jīng)過若干個階段,而每一個階段又有其特定的戰(zhàn)略任務(wù),**完成各個階段的戰(zhàn)略任務(wù)才能**終實現(xiàn)其總目標(biāo)。本課程旨在根據(jù)過去實績等資料來了解企業(yè)狀況,協(xié)助整理出其優(yōu)勢和劣勢,進(jìn)行精準(zhǔn)的營銷戰(zhàn)略管理。

現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略一般包括戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略行動、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略階段等。營銷戰(zhàn)略思想是指導(dǎo)企業(yè)制定與實施戰(zhàn)略的觀念和思維方式,是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的行動準(zhǔn)則。它應(yīng)樹立系統(tǒng)優(yōu)化觀念、資源的有限性觀念、改革觀念和著眼于未來觀念。由于戰(zhàn)略具有長期的相對穩(wěn)定性,戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)需要經(jīng)過若干個階段,而每一個階段又有其特定的戰(zhàn)略任務(wù),**完成各個階段的戰(zhàn)略任務(wù)才能**終實現(xiàn)其總目標(biāo)。本課程旨在根據(jù)過去實績等資料來了解企業(yè)狀況,協(xié)助整理出其優(yōu)勢和劣勢,進(jìn)行精準(zhǔn)的營銷戰(zhàn)略管理。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管等中高層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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企業(yè)營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 章:市場和市場營銷

一、營銷發(fā)展的歷程

1、生產(chǎn)時代解讀

2、產(chǎn)品時代解讀

3、銷售時代解讀

4、營銷時代解讀

5、社會營銷時代解讀

6、移動互聯(lián)時代解讀

二、營銷戰(zhàn)略思維

1、營銷在于思維

2、營銷在于價值

3、營銷在于溝通

4、營銷在于品牌

5、營銷在于服務(wù)

案例:滴滴、AIRBNB、宜家


第二章:對營銷概念的理解

一、當(dāng)今市場營銷觀念的演變

1、企業(yè)客戶從哪里來

2、產(chǎn)品提升什么方式

3、營銷建設(shè)是否與數(shù)據(jù)結(jié)合

二、營銷五種系統(tǒng)分析

1、4P營銷系統(tǒng)

2、4C營銷系統(tǒng)

3、4V營銷系統(tǒng)

4、4R營銷系統(tǒng)

5、4I 營銷系統(tǒng)

三、營銷在公司地位的演變

案例:海底撈、淘寶、星巴克


第三章:消費(fèi)者洞察

一、當(dāng)今用戶的理解

1、今天消費(fèi)者六大心理特征

2、今天消費(fèi)者六大行為模式

二、理解新生代消費(fèi)者

1、三個時代發(fā)展的三個關(guān)鍵詞:柴米油鹽、衣食住行、吃喝玩樂

2、解讀8090后消費(fèi)者

3、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境亞文化演進(jìn)三種模式

案例:無印良品、迪斯尼、西貝莜面村


第四章:互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境 打造大單品

一、移動互聯(lián)時代產(chǎn)品思維

1、用戶思維

3、跨界思維

4、大數(shù)據(jù)思維

二、移動互聯(lián)時代產(chǎn)品模式

1、四種產(chǎn)品模式

2、講好產(chǎn)品故事

案例:三只松鼠


第五章:互聯(lián)網(wǎng)營銷

一、新媒體營銷

1、如何運(yùn)用新媒體工具進(jìn)行社會營銷

2、企業(yè)POE營銷

3、社會化營銷傳播模型

二、互聯(lián)網(wǎng)品牌引爆

1、如何設(shè)計傳播深遠(yuǎn)的品牌故事

2、如何進(jìn)行事件營銷

3、企業(yè)如何**低成本品牌建設(shè)  引爆企業(yè)品牌

案例:江小白、故宮淘寶


第六章:企業(yè)營銷戰(zhàn)略整體建設(shè)

一、產(chǎn)品戰(zhàn)略建設(shè)

1、如何理解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境用戶心智模式

2、如何開發(fā)一款新生代消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品

3、如何基于用戶場景開發(fā)產(chǎn)品

二、價格戰(zhàn)略建設(shè)

1、如何**價格區(qū)隔競爭對手形成差異優(yōu)勢

2、高科技產(chǎn)品定價模式是什么

3、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境 產(chǎn)品如何**免費(fèi)策略獲取用戶

三、渠道戰(zhàn)略建設(shè)

1、如何理解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境渠道體系

2、如何有效整合多種渠道

3、渠道管理的三大技巧

四、溝通戰(zhàn)略建設(shè)

1、如何設(shè)計產(chǎn)品故事

2、如何設(shè)計事件營銷

3、如何**內(nèi)容建設(shè)打造品牌

案例:小罐茶、美的、小米、杜蕾斯

總結(jié):現(xiàn)場互動

一、回顧課程

二、互動問答


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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蘇州戰(zhàn)略管理

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