企業(yè)數(shù)字華轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型往往需要既可適用組織文化慣性，同時(shí)兼顧產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，平衡前沿技術(shù)和商業(yè)價(jià)值的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法。本課程基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和思考，結(jié)合眾多傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，提煉出來的行之有效體系化方法，旨在幫助傳統(tǒng)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)從商業(yè)到技術(shù)的低風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)。

1.認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)與以客戶為中心的業(yè)務(wù)能力端到端建設(shè)重要性

2.理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計(jì)的重要性，明確頂層設(shè)計(jì)下結(jié)構(gòu)化布局與安排的引導(dǎo)與管控作用

3.掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的實(shí)踐方法與核心精髓

第一講：具備互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)現(xiàn)象

1.商業(yè)現(xiàn)象分析

2.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維

第二講：聚焦思維

1.了解聚焦思維的本質(zhì)

2.案例分析解讀聚焦思維：華為

3.企業(yè)如何應(yīng)用聚焦思維

第三講：爆品思維

1.爆品思維的概念

2.案例分析解讀爆品思維：蘋果、小米

3.爆品思維的應(yīng)用：極致、簡(jiǎn)約、迭代

第四講：用戶思維

1.用戶思維的價(jià)值

2.用戶思維案例分析：小米、海爾、李佳琦

3.用戶思維案例分析：三只松鼠、胖東來、海底撈

4、用戶運(yùn)營(yíng)6個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

第五講：價(jià)值躍遷思維

1.企業(yè)價(jià)值躍遷的三個(gè)維度

2.企業(yè)價(jià)值躍遷的條件

3.企業(yè)價(jià)值躍遷案例分析：滴滴、Costco、《囧媽》

4.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值躍遷

第六講：社會(huì)化思維

1.如何利用數(shù)字化思維進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷

2.如何搭建企業(yè)的社會(huì)化營(yíng)銷矩陣

3.社會(huì)化營(yíng)銷的三個(gè)方面

4.社會(huì)化思維案例分析：京東、水滴籌

5.社會(huì)化營(yíng)銷工具舉例

第七講：智能化思維

1.智能化思維的四個(gè)方面

2.智能化思維的三個(gè)價(jià)值

3.大數(shù)據(jù)思維的應(yīng)用和弊端

4.大數(shù)據(jù)案例分析：智能交通、酷特智能

5.智能化案例分析：瑞幸咖啡

第八講：新零售思維

1.新零售的現(xiàn)狀

2.新零售的概念及特征

3.新零售操作分析

4、新零售案例分析：盒馬鮮生

第九講：生態(tài)思維

1.生態(tài)思維概念

2.生態(tài)思維操作的兩個(gè)方面

3.企業(yè)生態(tài)思維案例分析：小米、海爾、微軟

第十講：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的2個(gè)維度

3.企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個(gè)內(nèi)容

4.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

5.企業(yè)的數(shù)字化模式建設(shè)

6.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑圖

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1.更好的洞察商機(jī)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了一種機(jī)制，用于獲取正確的數(shù)據(jù)并將其完全集成，以實(shí)現(xiàn)更高層次的業(yè)務(wù)洞察力。

2.更好的管理資源。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以將應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)集和軟件整合到一個(gè)單一的企業(yè)智能存儲(chǔ)庫中，更好的管理企業(yè)資源。

3.更好的客戶體驗(yàn)?？蛻粢呀?jīng)習(xí)慣于擁有豐富的選擇、合理的定價(jià)和快速的交貨。

4.提高生產(chǎn)率。字化轉(zhuǎn)型讓適當(dāng)?shù)腎T工具協(xié)同工作可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)率并優(yōu)化工作流程。

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。