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諾達(dá)名師

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企業(yè)數(shù)字華轉(zhuǎn)型培訓(xùn)計(jì)劃

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-11-09

導(dǎo)語概要

數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀在數(shù)字技術(shù)高速發(fā)展的今天,一個(gè)開放、全球化的網(wǎng)絡(luò),將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來,成為一個(gè)龐大的物理世界,這些由機(jī)器、設(shè)備、集群和網(wǎng)絡(luò)組成的環(huán)境,能夠在更深的層面和連接能力。在數(shù)字化的

數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)咨詢

數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

在數(shù)字技術(shù)高速發(fā)展的今天,一個(gè)開放、全球化的網(wǎng)絡(luò),將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來,成為一個(gè)龐大的物理世界,這些由機(jī)器、設(shè)備、集群和網(wǎng)絡(luò)組成的環(huán)境,能夠在更深的層面和連接能力。在數(shù)字化的條件下,能夠清晰描繪出企業(yè)的業(yè)務(wù)功能、流程、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)及組織關(guān)系,人、團(tuán)隊(duì)、部門之間如何有效互動(dòng),推動(dòng)業(yè)務(wù)的高效流轉(zhuǎn),從而通過數(shù)字驅(qū)動(dòng)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)。

課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)管理為切入點(diǎn),幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化體系、工業(yè)4.0對(duì)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型推動(dòng)在哪里?新技術(shù)對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能在哪里,中臺(tái)戰(zhàn)略的價(jià)值是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法,電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型邏輯是什么?數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)安全該如何做?學(xué)員如何根據(jù)所學(xué)來應(yīng)用到實(shí)際工作場(chǎng)景中?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程目標(biāo)

●思維創(chuàng)新與數(shù)字化創(chuàng)新思維、數(shù)字化發(fā)展變化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

●數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念與本質(zhì)、數(shù)字化框架體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的影響

●數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法、數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景、數(shù)字化用戶角色關(guān)系,用戶故事地圖

●基于數(shù)字化敏捷管理、數(shù)字化中臺(tái)戰(zhàn)略和數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

●物聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)企業(yè),向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型及基于物聯(lián)網(wǎng)的資產(chǎn)管理

●基于數(shù)字化營(yíng)銷分析與商業(yè)洞察,用戶畫像,大數(shù)據(jù)的白酒行業(yè)洞察

●用戶增長(zhǎng)關(guān)系,用戶行為洞察與營(yíng)銷分析,未來用戶價(jià)值鏈打造

●數(shù)字化決策體系、消費(fèi)品生態(tài)全鏈路數(shù)智化及智能商業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)/經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程大綱

一、 數(shù)字化認(rèn)知與工業(yè)4.0

1、 思維創(chuàng)新技術(shù)路徑與數(shù)字化思維

2、 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)化轉(zhuǎn)型

3、 什么是數(shù)字化?

4、 數(shù)字化本質(zhì)

5、 數(shù)字化對(duì)企業(yè)的影響與變革

6、 第四次工業(yè)革命對(duì)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型推動(dòng)與影響

7、 認(rèn)識(shí)“工業(yè)4.0”


二、 新技術(shù)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型與中臺(tái)戰(zhàn)略

1、人工智能

2、物聯(lián)網(wǎng)

3、區(qū)塊鏈

4、5G的應(yīng)用與驅(qū)動(dòng)能力

5、工業(yè)大數(shù)據(jù)

6、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

7、中臺(tái)戰(zhàn)略

8、企業(yè)能力的中臺(tái)化

9、數(shù)據(jù)中臺(tái)


三、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與數(shù)字化場(chǎng)景

1、 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)框架體系

2、 企業(yè)數(shù)字化5大挑戰(zhàn)

3、 什么是應(yīng)用場(chǎng)景

4、 數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景與場(chǎng)景邏輯

5、 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革

6、 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的8大方法

7、 電力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯


四、 數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)管理

1、什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)?

2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)屬性是什么?

3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理概述

4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理架構(gòu)

5、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法論

6、數(shù)據(jù)治理,其實(shí)不太難

7、數(shù)據(jù)安全


四、企業(yè)數(shù)字化決策支持體系及未來商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值

2、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策

3、無數(shù)據(jù)、不AI

4、創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)成為驅(qū)動(dòng)智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙引擎

5、云是智能經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施

6、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策

7、智能經(jīng)濟(jì),未來已來

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容易導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的原因

1.員工對(duì)變革的抵制。企業(yè)改變現(xiàn)狀會(huì)遇到很多阻力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)員工來說是一種顛覆性的變化,要克服阻力實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡尤其困難。

2.缺乏高管的支持。IDG公司的一項(xiàng)研究表明,46%的IT主管表示缺乏高管支持是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要障礙。

3.認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)高管對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作用和收益的認(rèn)識(shí)不足。

4.流程缺乏成熟度。大多數(shù)企業(yè)尚未將現(xiàn)代流程實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,這就是為什么如此多的企業(yè)無法提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度的原因。

諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程


諾 達(dá) 名 師 介 紹

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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