深圳數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)

新一代數(shù)字技術(shù)日新月異，催生了數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。多年來(lái)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的充分發(fā)展為我國(guó)數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新、數(shù)字企業(yè)的成長(zhǎng)以及數(shù)字產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了重要機(jī)遇。伴隨著數(shù)字技術(shù)的融合應(yīng)用以及我國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深化，加快數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展已成為共識(shí)。

本課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)為核心，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理念；了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何建構(gòu)成的？數(shù)據(jù)本身為什么成為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)成的核心價(jià)值？如何利用數(shù)字化工具與方法，全面提升航空企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)力？使學(xué)員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，能夠具備展望未來(lái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新思維，協(xié)助企業(yè)提升數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力；同時(shí)還能提升自身的數(shù)字化管理能力！

●數(shù)字化本質(zhì)、思維創(chuàng)新，數(shù)字化對(duì)企業(yè)的影響與變革

●第四次工業(yè)革命對(duì)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型推動(dòng)與影響

●人工智能、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)的賦能能力

●中臺(tái)戰(zhàn)略，企業(yè)能力的中臺(tái)化，數(shù)據(jù)中臺(tái)的核心能力、數(shù)據(jù)河

●企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法，數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架體系，電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯

●數(shù)字化資產(chǎn)定義、管理架構(gòu)、方法

●數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全管理與數(shù)據(jù)生命周期

●數(shù)字化驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變革與決策體系及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

第一講 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義

1.案例解讀：企業(yè)基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷案例

2.企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的五個(gè)步驟

3.企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)

5.實(shí)戰(zhàn)演練：基于企業(yè)歷史數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)決策

6.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六個(gè)維度

第二講 模式創(chuàng)新與數(shù)字化服務(wù)

1基于數(shù)字化的四大模式創(chuàng)新

2.案例分享：C919大型客機(jī)的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同開(kāi)發(fā)

3.網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造的三個(gè)階段

4.案例分享：東莞葆德空壓機(jī)的數(shù)據(jù)服務(wù)

5.企業(yè)基于數(shù)字化的服務(wù)化模式創(chuàng)新

6.案例分享：家居行業(yè)的產(chǎn)品個(gè)性化定制C2M

7.個(gè)性化定制與大規(guī)模定制實(shí)施路徑

8.案例分享：沈陽(yáng)機(jī)床的“共享模式”

9.基于互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)

第三講 企業(yè)數(shù)字化與精準(zhǔn)營(yíng)銷

1.案例分享：寶馬汽車的數(shù)字化營(yíng)銷

2.銷售漏斗與客戶轉(zhuǎn)化率設(shè)計(jì)

3.案例分享：某天貓店鋪數(shù)字化營(yíng)銷方式選擇

4.案例分享：愛(ài)奇藝基于用戶數(shù)據(jù)的“一魚(yú)多吃”

5.用戶畫(huà)像設(shè)計(jì)與應(yīng)用

6.案例分享：海爾集團(tuán)的數(shù)字化營(yíng)銷

7.企業(yè)用戶數(shù)據(jù)平臺(tái)打造

8.實(shí)戰(zhàn)演練：在營(yíng)銷領(lǐng)域，你的企業(yè)可以采取哪些數(shù)字化的應(yīng)用和措施？

第四講 企業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)品創(chuàng)新

1.小組研討：零售店的銷量預(yù)測(cè)和產(chǎn)品備貨依據(jù)什么？

2.案例分享：7-11超市基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品管理與創(chuàng)新

3.案例分享：海爾集團(tuán)基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新

4.PLM工業(yè)軟件在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和驗(yàn)證中的應(yīng)用

5.產(chǎn)品創(chuàng)意工具：基于數(shù)字化的產(chǎn)品創(chuàng)意篩選與決策

6.數(shù)據(jù)分析工具：基于大數(shù)據(jù)的需求分析與產(chǎn)品創(chuàng)新

第五講  數(shù)字化工廠與智能制造

1.什么是智能制造和智能工廠？

2.視頻案例：特斯拉汽車智能工廠

3.智能工廠的四個(gè)特征：自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化

4.數(shù)字化工廠大幅縮短新品上市周期

5.數(shù)字化工廠與用戶個(gè)性化定制

6.案例分享：富士康的百萬(wàn)機(jī)器人計(jì)劃

7.案例分享：寶鋼集團(tuán)的數(shù)字化“一鍵式煉鋼”

8.數(shù)字化工廠的關(guān)鍵技術(shù)

9. OEE設(shè)備綜合效率在數(shù)字化工廠的應(yīng)用

10.數(shù)字化工廠支撐的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第六講 企業(yè)數(shù)字化與經(jīng)營(yíng)管理

1.小組研討：防疫期間，武漢封城的依據(jù)是什么？

2.基于數(shù)據(jù)模型和算法進(jìn)行決策

3.數(shù)據(jù)分析工具：建立決策模型和算法

4.基于大數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)決策

5.基于信息化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

6.案例分享：美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)施

7.案例分享：海爾集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大平臺(tái)與生態(tài)打造

8.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑

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1.投入大、見(jiàn)效慢。數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，但是動(dòng)輒上億的投資，大多數(shù)都交了學(xué)費(fèi)，成效并不顯著。

2.切入口難以判斷。不知數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入口在何處？是數(shù)據(jù)中臺(tái)？還是數(shù)字化的營(yíng)銷工具？

3.系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島。幾百萬(wàn)的系統(tǒng)只是制造數(shù)據(jù)孤島，并沒(méi)有在企業(yè)內(nèi)部形成完善的流程，無(wú)法提高效率。

4.協(xié)同部門(mén)難以同頻。技術(shù)與業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)各執(zhí)己見(jiàn)又彼此影響，即使有好的創(chuàng)意，也無(wú)法在公司內(nèi)落地。

5.關(guān)鍵人才很貴、很難留?，F(xiàn)在，產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理都非常貴，更不要說(shuō)CIO、CTO。即使花費(fèi)高價(jià)引進(jìn)人才，也未必能留住人才。

6.自建研發(fā)團(tuán)隊(duì)的困惑。市面上有成熟的產(chǎn)品方案，還需要自己建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)嗎？如果建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們的職責(zé)是什么？

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。