廣州企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)課程

戰(zhàn)略管理是基于企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)的前景做出預(yù)測(cè)和規(guī)劃，并不是簡(jiǎn)單的制定計(jì)劃，這需要企業(yè)管理者的重視企業(yè)的戰(zhàn)略管理，樹(shù)立企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)，克服“得過(guò)且過(guò)”的傳統(tǒng)觀念障礙，對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行正確的定位，做出正確的戰(zhàn)略決策，才能讓企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。正所謂，人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂，現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境日新月異，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，作為企業(yè)的管理者絕對(duì)不能忽略戰(zhàn)略發(fā)展的重要性。

1.使管理者深刻體會(huì)戰(zhàn)略思維的重要性

2.讓管理者利用戰(zhàn)略思維全面提升企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3.指引企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新

第一部分、戰(zhàn)略的本質(zhì)1、根據(jù)明天可能發(fā)生的事情決定今天做什么

2、根據(jù)資源預(yù)期確定能夠做什么不能做什么

3、戰(zhàn)略關(guān)注目標(biāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性和愿景規(guī)劃

4、戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)企業(yè)行為的系統(tǒng)性和整體性

5、戰(zhàn)略著眼于規(guī)則變革而不是遵守固有規(guī)則

第二部分、戰(zhàn)略執(zhí)行力的核心要素1、構(gòu)成戰(zhàn)略執(zhí)行力的四要素

2、心態(tài)要素怎樣構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行力

3、工具要素怎樣構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行力

4、角色要素怎樣構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行力

5、流程要素怎樣構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行力

第三部分、戰(zhàn)略的執(zhí)行體系如何建設(shè)1、戰(zhàn)略目標(biāo)分解

2、優(yōu)化核心流程

3、再造權(quán)責(zé)體系

4、創(chuàng)新績(jī)效模式

5、改革激勵(lì)機(jī)制

6、案例分享

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任何經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的構(gòu)想均須考慮三個(gè)主要角色；即公司本身、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此“戰(zhàn)略3C”中的每一個(gè)都是活生生的實(shí)體，都有自身的興趣和目的。我們將其合稱為“戰(zhàn)略三角形”。

3C戰(zhàn)略三角是經(jīng)典的營(yíng)銷戰(zhàn)略管理模型。有效的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略可以影響一個(gè)公司的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指一家公司具有的特征，這些特點(diǎn)可以使它在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)3C戰(zhàn)略三角進(jìn)行完整的分析可以幫助公司評(píng)估其在行業(yè)內(nèi)部的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司可以采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)加強(qiáng)其相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并最終制定出良好的營(yíng)銷戰(zhàn)略，以便從相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中獲得最大價(jià)值

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供戰(zhàn)略管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。