深圳公司戰(zhàn)略培訓(xùn)費(fèi)用

企業(yè)戰(zhàn)略是一種模式或計(jì)劃，它將一個(gè)組織的長(zhǎng)期使命、愿景追求與活動(dòng)按照一定的順序列結(jié)合成一個(gè)緊密整體。一個(gè)制定完善的戰(zhàn)略有助于企業(yè)組織根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、環(huán)境中的預(yù)期變化，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的行動(dòng)合理配置自己的資源。戰(zhàn)略解決的企業(yè)內(nèi)部思想一致、步調(diào)一致的問(wèn)題。思想一致，才能有目標(biāo)一致和行為一致，才能減少內(nèi)耗，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，所以做戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)來(lái)講是投資小，見(jiàn)效極大的行為。沒(méi)有戰(zhàn)略的成功注定暫時(shí)而短命。

本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識(shí)，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的路徑，使公司發(fā)展問(wèn)題得以解決與落實(shí)，從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。

第一單元：了解平衡記分卡體系

一、平衡記分卡簡(jiǎn)介

二、平衡記分卡的意義和作用

三、平衡記分卡體系的結(jié)構(gòu)

第二單元：描述戰(zhàn)略——繪制戰(zhàn)略地圖

一、戰(zhàn)略地圖如何幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

二、戰(zhàn)略地圖繪制工具介紹

三、繪制戰(zhàn)略地圖的六個(gè)步驟

第三單元：衡量戰(zhàn)略——設(shè)計(jì)記分卡

一、設(shè)計(jì)平衡記分卡指標(biāo)體系

二、分解平衡記分卡指標(biāo)體系

三、確定平衡記分卡評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

四、制定平衡記分卡的行動(dòng)方案

第四單元：管理戰(zhàn)略——平衡記分卡的運(yùn)作

一、平衡記分卡的監(jiān)控、反饋和調(diào)整

二、數(shù)據(jù)來(lái)源與數(shù)據(jù)處理

三、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo)管理

四、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)指標(biāo)管理

五、平衡記分卡的推行

第五單元：課程回顧與答疑

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波特五力分析模型（Porter's Five Forces Model）由邁克爾·波特(Michael Porter)于80年代初提出，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了全球性的深遠(yuǎn)影響。其目的是用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。五種力量分別為同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力。波特五力模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，是企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)經(jīng)常利用的戰(zhàn)略分析工具。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供戰(zhàn)略管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。