市場營銷類的培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-09-07
?如今,全球形勢風(fēng)云變幻,黑天鵝和灰犀牛事件頻頻上演,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)營銷管理和戰(zhàn)略品牌管理的必然趨勢。新觀點(diǎn)、新工具層出不窮,讓人眼花繚亂。然而,在這些現(xiàn)象背后存在著相對(duì)穩(wěn)定和長期指導(dǎo)的本質(zhì)。對(duì)于新入行的員工和基層骨干來說,打好基本功,充實(shí)學(xué)識(shí)內(nèi)涵是當(dāng)務(wù)之急。
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企業(yè)營銷管理培訓(xùn)
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如今,全球形勢風(fēng)云變幻,黑天鵝和灰犀牛事件頻頻上演,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)營銷管理和戰(zhàn)略品牌管理的必然趨勢。新觀點(diǎn)、新工具層出不窮,讓人眼花繚亂。然而,在這些現(xiàn)象背后存在著相對(duì)穩(wěn)定和長期指導(dǎo)的本質(zhì)。對(duì)于新入行的員工和基層骨干來說,打好基本功,充實(shí)學(xué)識(shí)內(nèi)涵是當(dāng)務(wù)之急。
我們的課程就是為了這個(gè)目標(biāo)而生。借鑒營銷管理領(lǐng)域和戰(zhàn)略品牌管理領(lǐng)域的兩個(gè)經(jīng)典巨作,經(jīng)過多年的完善和迭代,我們注重培養(yǎng)學(xué)員系統(tǒng)掌握品牌管理的專門知識(shí)和能力,幫助他們分析和解決在品牌管理中遇到的各種具體問題。**扎實(shí)的理論功底和豐富多樣的行業(yè)案例,我們能夠幫助學(xué)員培養(yǎng)獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力,使他們成為市場營銷管理和品牌管理領(lǐng)域的應(yīng)用型、復(fù)合型專才。
市場營銷管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解市場營銷管理培訓(xùn)內(nèi)容
一、 市場營銷的重要理論及核心概念(約4小時(shí))
科特勒的經(jīng)典市場營銷理論
科勒的品牌資產(chǎn)金字塔
馬斯洛的需求層次論
行為經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)基礎(chǔ)理論:
i. 期望理論
ii. 前景理論
iii. 錨定理論
iv. 心理賬戶理論
特勞特的定位理論
二、 市場營銷的經(jīng)典模型和工具(約3小時(shí))
企業(yè)外部分析的PESTEL模型與SWOT模型
企業(yè)內(nèi)部分析的波特五力模型和價(jià)值鏈模型
波士頓BCG矩陣在品牌營銷領(lǐng)域的兩種運(yùn)用方式
經(jīng)典市場營銷模型家族
4P、STP、USP
4C、4R、4E
兩個(gè)時(shí)代市場營銷的四層工作方法論
三、 市場營銷和品牌戰(zhàn)略管理領(lǐng)域案例分析(約3小時(shí))
拜耳公司的市場定位
陶氏市場推廣方案
孟山都:科技實(shí)力提升品牌價(jià)值案例
公司--品牌策略設(shè)計(jì)之路
巴斯夫集團(tuán)的營銷策略案例
3M品牌管理策略案例
四、 RCEP品牌建設(shè)畫布工具 - 知識(shí)體系貫通(約4小時(shí))
免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通