西安市場營銷學(xué)校
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-01-20
市場營銷培訓(xùn)導(dǎo)讀以互聯(lián)網(wǎng)為背景的全新商業(yè)時代的到來已經(jīng)深刻的影響著整個中國和世界商業(yè)社會。傳統(tǒng)商業(yè)面對前所未有的巨大變革和挑戰(zhàn),內(nèi)有傳統(tǒng)競爭對手的圍追堵截,外有互聯(lián)網(wǎng)跨界打擊的無孔不入,應(yīng)該如何適應(yīng)和
市場營銷培訓(xùn)導(dǎo)讀
以互聯(lián)網(wǎng)為背景的全新商業(yè)時代的到來已經(jīng)深刻的影響著整個中國和世界商業(yè)社會。傳統(tǒng)商業(yè)面對前所未有的巨大變革和挑戰(zhàn),內(nèi)有傳統(tǒng)競爭對手的圍追堵截,外有互聯(lián)網(wǎng)跨界打擊的無孔不入,應(yīng)該如何適應(yīng)和融入全新商業(yè)時代呢?是抱怨生意越來越難做,還是應(yīng)該思考如何利用技術(shù),順應(yīng)趨勢,讓傳統(tǒng)商業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,也就是如何在全新商業(yè)時代建立和重塑核心競爭力?真正的強者一定選擇后者!
諾達**為您推出以下專業(yè)的營銷課程,幫助學(xué)員提升創(chuàng)意營銷思維、理念和銷售溝通談判技巧以及基礎(chǔ)商務(wù)禮儀,全面提升銷售人員的綜合銷售能力與素質(zhì)。
企業(yè)市場營銷培訓(xùn)目標
1、重新認識營銷的內(nèi)涵,區(qū)分營銷與銷售的差異,掌握市場營銷戰(zhàn)略的定義;
2、學(xué)會對市場環(huán)境分析與調(diào)研,掌握主要步驟和調(diào)研的四種方法;
3、學(xué)習(xí)市場細分的概念與原則,掌握客戶市場定位的三個要素。
課程要素
市場營銷培訓(xùn)課程大綱
第 一單元:什么是營銷戰(zhàn)略計劃
營銷的內(nèi)涵
營銷與銷售的區(qū)別
市場營銷戰(zhàn)略的定義
第二單元:市場環(huán)境分析與市場調(diào)研
為什么要進行市場調(diào)研?
市場調(diào)研的步驟
一手數(shù)據(jù)與二手數(shù)據(jù)
外部市場環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境洞察
探索性研究與結(jié)論性研究
市場調(diào)研的四種方法:德爾菲法、深度訪談法、焦點小組法和問卷調(diào)查法
基于移動互聯(lián)網(wǎng)的市場調(diào)研方法
第三單元:STP營銷:市場細分、目標市場選擇與市場定位
市場細分的概念
市場細分的原則
市場細分的五種變量
SPAN分析矩陣:市場吸引力-企業(yè)競爭力
從目標市場到潛在客戶地圖
細分市場定位的三個要素:潛在客戶群定位、客戶利益定位和價值主張定位
細分市場的定位圖工具
第四單元:細分市場的競爭定位
誰是競爭對手?
細分市場的四種競爭定位
領(lǐng)導(dǎo)者的防御策略
挑戰(zhàn)者的進攻策略
追隨者的山寨策略
補缺者的補缺策略
五種典型的補缺策略
第五單元:營銷組合決策之產(chǎn)品策略
產(chǎn)品和產(chǎn)品線的概念
處于不同產(chǎn)品生命周期的產(chǎn)品的營銷策略
產(chǎn)品線組合矩陣:銷量產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、形象產(chǎn)品與防火墻產(chǎn)品
第六單元:營銷組合決策之服務(wù)策略
服務(wù)定義與服務(wù)價值鏈
售前、售中與售后的三個循環(huán)
提升客戶滿意度的兩種方法
服務(wù)策略的制定
服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
從救火服務(wù)到防火服務(wù)
第七單元:營銷組合決策之市場推廣策略
客戶接觸產(chǎn)品和品牌的渠道
工業(yè)品市場推廣的七個原則
市場推廣的原點:品牌定位與利益訴求
新產(chǎn)品發(fā)布會與技術(shù)交流會
品牌內(nèi)刊與文化營銷
研討會與技術(shù)培訓(xùn)
競賽與論文推廣
體育營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷與口碑營銷:
社會化媒體營銷與內(nèi)容營銷
展會營銷
產(chǎn)品展示與演示技巧
營銷推廣的費用預(yù)算
第八單元:營銷組合決策之定價策略
決定定價的四個要素
定價環(huán)境分析
定價的上限與下限
八家跨國企業(yè)的定價目標
四種競爭定位與四種定價策略
如何提價或降價?
第九單元:營銷組織及人力資源規(guī)劃
營銷組織設(shè)計需要考慮的五個因素
營銷組織的五種典型結(jié)構(gòu):區(qū)域型、客戶型、職能型、矩陣型、混合型
營銷崗位職能設(shè)計的原則
營銷隊伍規(guī)模設(shè)計的方法論:統(tǒng)計分析法、工作量法、邊際分析法
預(yù)測未來3-5年營銷隊伍規(guī)模-戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
第十單元:營銷資源預(yù)算管理
營銷資源預(yù)算的定義
預(yù)算管理的好處
三種預(yù)算編制方式
零基預(yù)算法的優(yōu)缺點
滾動預(yù)算法的優(yōu)缺點
任務(wù)目標法的優(yōu)缺點
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劉延慶-網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)專家
中國第 一代網(wǎng)絡(luò)營銷實踐者\講師;清華大學(xué)CMO總裁班專家講師;北京大學(xué)EMBA總裁班專家講師;博研網(wǎng)絡(luò)營銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人。六年美資企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、營銷工作經(jīng)歷,15年企業(yè)整合營銷顧問服務(wù)與實戰(zhàn)經(jīng)驗,被稱為蕞懂傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷專家。擅長企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、整合網(wǎng)絡(luò)營銷品牌規(guī)劃與品牌傳播,對企業(yè)電子商務(wù)、社會化媒體營銷、事件營銷等有著多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。
企業(yè)客戶評價
經(jīng)過本次市場營銷的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),我從老師的分享和教學(xué)中,找到了自己的缺點,同時也開闊了自己的營銷思維,希望在以后的工作中能夠用得上。本次的學(xué)習(xí),進一步加強了我的營銷意識,增強了市場拓展的信心,為推動市場開拓再上新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。
課程特色
The course characteristic-
《5G時代來臨,企業(yè)的絕佳應(yīng)對方案是什么?》
線上錄播課程價:399元/人
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《品牌體驗營銷-化解線上沖擊的線下終極武器》
線上錄播課程價:399元/人
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《如何打造用戶必然購買的產(chǎn)品》
線上錄播課程價:399元/人
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《小米生態(tài)鏈打造爆品的方法體系》
線上錄播課程價:399元/人
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《神奇的品牌DNA》
線上錄播課程價:299元/人
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《企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略》
線上錄播課程價:399元/人
諾達**服務(wù)流程
諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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