蘇州運(yùn)營管理模擬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

企業(yè)怎樣才能令經(jīng)理隊伍不但能理解企業(yè)的整體戰(zhàn)略和財務(wù)，并能在日常經(jīng)營活動過程中運(yùn)用這些知識來謀求改善呢？本課程通過模擬企業(yè)整體運(yùn)營，在連續(xù)幾期的模擬經(jīng)營實戰(zhàn)中，學(xué)員會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種問題：分析市場、制定戰(zhàn)略、組織采銷、財務(wù)結(jié)算等等；各公司管理層將依據(jù)市場信息決定自己的定位和市場策略，何時投資于何種新產(chǎn)品？何時進(jìn)入目標(biāo)市場？如何擴(kuò)展采銷能力，使之與市場策略相適應(yīng)？如何融資？如何平衡資金？...他們必須和同事們一起去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，分析問題，制定決策并組織實施。他們的決策或許成功、或許失敗，學(xué)員就是在這種成功和失敗的體驗中，學(xué)習(xí)管理知識，掌握管理技巧，感悟管理真諦，并能有效提高經(jīng)營管理和執(zhí)行能力、獲利能力。

1、學(xué)習(xí)制定服從于公司整體戰(zhàn)略的職能戰(zhàn)略，理解戰(zhàn)略的層次性與可執(zhí)行性。

2、通過演練，充分理解、分解公司戰(zhàn)略，學(xué)會對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解，轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的具體工作任務(wù)。

3、通過演練計劃管理、財務(wù)管理、人力資源管理、物流與供應(yīng)鏈管理、營銷管理等管理活動，提升運(yùn)營執(zhí)行能力。

4、理解企業(yè)內(nèi)部價值鏈的關(guān)系，認(rèn)識到打破狹隘的部門分割，增強(qiáng)管理者的全局意識，以及制定基于全局戰(zhàn)略的職能戰(zhàn)略。

5、通過演練團(tuán)隊決策，拓寬管理視角，使學(xué)員鍛煉成為參與群體決策的高手。

6、樹立持續(xù)改進(jìn)的管理思想，學(xué)會運(yùn)用不同形式的管理改進(jìn)方法改進(jìn)組織管理績效。

第一天上午：

一、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實戰(zhàn)課程簡介

二、模擬經(jīng)營沙盤企業(yè)組建及角色分配

三、模擬沙盤實戰(zhàn)規(guī)則介紹

四、模擬沙盤實戰(zhàn)試運(yùn)營（講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則）

五、規(guī)則疑問解答

第一天下午：

一、模擬第一年運(yùn)營

1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)

2.企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)及組成

3.企業(yè)利潤的來源

4.競爭定位。

二、模擬第二年運(yùn)營

1.市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位

2.產(chǎn)能分析

3.產(chǎn)品售價、銷售毛利分析

4.市場開拓與品牌建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營的影響

5.波士頓矩陣分析

6.SWOT分析

7.市場投入的效益分析

8.產(chǎn)品盈虧平衡點預(yù)測

第二天上午：

一、模擬第三年運(yùn)營

1.采購定單及庫存控制

2.生產(chǎn)排程及生成成本控

3.JIT管理思想

二、模擬第四年運(yùn)營

1.現(xiàn)金預(yù)算與控制

2.基于市場的企業(yè)全面預(yù)算

3.基于市場導(dǎo)向的生產(chǎn)排程與采購計劃

4.基于市場導(dǎo)向的融資計劃與管理

第二天下午：

一、模擬第五年運(yùn)營

1.各管理崗位職能分析

2.各崗位業(yè)績考核與評價

3.崗位勝任度分析

二、模擬第六年運(yùn)營

1.基于流程的企業(yè)整體管理思路

2.基于流程的企業(yè)信息化案例解析

3.基于平衡記分卡的模擬經(jīng)營績效分析

三、課程總體點評

1.學(xué)員實際模擬實戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析；

2.綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系；

3.優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關(guān)鍵差異。

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

非常的榮幸可以參加這次的培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我了解企業(yè)戰(zhàn)略決策與運(yùn)營管理的全貌，也了解了我自身所處崗位的工作意義，明白了我日常的工作會對整個企業(yè)產(chǎn)生什么樣的作用，企業(yè)之所以是企業(yè)，就是要每一個部門每一個員工都聯(lián)合起來的商業(yè)戰(zhàn)艦，每個人都要各施其職，才能把這艘戰(zhàn)艦啟動起來，更好的航行。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！