青島公司運營管理沙盤培訓

在企業(yè)面對同質(zhì)與差異、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的競爭格局時，對企業(yè)中高層管理者的系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略落地能力等提出更高的要求，肩負重任的中高層管理者必須具備更加全面的基于戰(zhàn)略目標的經(jīng)營和管理能力。如何幫助中高層管理者提升這一能力呢？本課程是專為國內(nèi)企業(yè)的中高層管理者設(shè)計，其目的是為企業(yè)中高級管理人員提供關(guān)于全面經(jīng)營管理能力方面的模擬訓練, 以幫助中高層經(jīng)理人員開拓戰(zhàn)略眼光，掌握組織協(xié)同等核心戰(zhàn)略落地的能力。

經(jīng)過2-3天的學習，同學們通過對“公司”當年業(yè)績的盤點與總結(jié)，反思運營成敗，解析戰(zhàn)略得失，梳理管理思路，暴露執(zhí)行中的誤區(qū)，并通過多次調(diào)整與改進的練習，切實提高戰(zhàn)略管理與運營執(zhí)行力水平。

通過演練，學員對戰(zhàn)略管理以及基于正確戰(zhàn)略下的運營執(zhí)行力的理解更加到位，認識更加全面和清晰，戰(zhàn)略分析方法的運用更嫻熟，戰(zhàn)略謀劃更符合公司實際，執(zhí)行方法更科學，執(zhí)行效率更高，執(zhí)行的質(zhì)量更優(yōu)。通過3—5輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學員將獲得企業(yè)戰(zhàn)略管理與運營執(zhí)行力的寶貴實踐經(jīng)驗。

一、團隊建設(shè)

1、組建高效模擬公司管理團隊

2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營理念

3、建立團隊溝通機制，提升團隊凝聚力

4、理解經(jīng)營管理團隊八大角色的作用和特點

5、構(gòu)建團隊成員的信任基礎(chǔ)，破解團隊建設(shè)中的困惑

6、體驗不同類型的團隊管理模式對團隊能力提升的影響

7、學習跨部門溝通與協(xié)調(diào)，培養(yǎng)團隊精神，樹立全局意識

8、基于團隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源，評價績效

二、戰(zhàn)略管理

1、學習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法

2、通過內(nèi)、外分析，識別市場機會與威脅

3、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略

4、設(shè)計適合戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和競爭定位

5、學習企業(yè)核心競爭力確立與競爭優(yōu)勢締造策略

6、公司總體戰(zhàn)略目標的分解、職能戰(zhàn)略設(shè)計與實施

7、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略

8、根據(jù)模擬經(jīng)營形勢，靈活運用領(lǐng)導者、追隨者、補缺者戰(zhàn)略

三、經(jīng)營決策

1、模擬演練每一個經(jīng)營環(huán)節(jié)的決策過程

2、通過模擬演練，檢驗、調(diào)整經(jīng)營決策思路

3、學習制定、實施、調(diào)整一系列企業(yè)經(jīng)營計劃

4、在演練中解析理性決策邏輯，深刻理解理性決策的四項基本原則

5、現(xiàn)場運用不同的團隊決策方法，親身體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢

6、盤點模擬公司的重大決策失誤，尋求決策質(zhì)量提升的路徑與方法

7、借助模擬經(jīng)營的失敗案例分析，認識傳統(tǒng)經(jīng)營管理的缺陷和危害

8、利用期末總結(jié)，進行經(jīng)營反思，暴露管理者的盲點、短板和誤區(qū)

四、財務(wù)籌劃

1、利用全面預算管理，優(yōu)化各項資源配置

2、練習融資、運營、擴張等環(huán)節(jié)的成本控制

3、學習現(xiàn)金規(guī)劃與現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)安全性

4、運用財務(wù)分析方法指導模擬經(jīng)營決策，調(diào)整經(jīng)營策略

5、盤點模擬公司發(fā)展中遭遇的財務(wù)陷阱，學習風險規(guī)避策略

6、通過對“公司”成長性的分析，謀求發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的平衡

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這次集團組織的沙盤培訓效果非常好，大家在逼真的環(huán)境中提升了經(jīng)營管理各方面的知識，對企業(yè)運營優(yōu)化、投融資、資金運營管理、精細化管理乃至經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略都有很大的幫助。我們以前給高管引入過兩次沙盤模擬培訓，但都沒有這次的課程好，沙盤內(nèi)容翔實，結(jié)構(gòu)嚴謹，教學方法遵循“體驗——認知——理論化——應(yīng)用“的內(nèi)在規(guī)律，內(nèi)容豐富充實，培訓效果非常好。

企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務(wù)平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓，助力企業(yè)成長！