江門股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2019-12-11
股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)拿出部分股權(quán)用來激勵(lì)企業(yè)高級(jí)管理人員或優(yōu)秀員工的一種方法，一般情況下都是附帶條件的激勵(lì)，如員工需在企業(yè)干滿多少年或完成特定的目標(biāo)才予以激勵(lì)，當(dāng)被激勵(lì)的人員滿足激勵(lì)條件時(shí)即可成為公司的股東
股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)拿出部分股權(quán)用來激勵(lì)企業(yè)高級(jí)管理人員或優(yōu)秀員工的一種方法，一般情況下都是附帶條件的激勵(lì)，如員工需在企業(yè)干滿多少年或完成特定的目標(biāo)才予以激勵(lì)，當(dāng)被激勵(lì)的人員滿足激勵(lì)條件時(shí)即可成為公司的股東，從而享有股東權(quán)利。股權(quán)激勵(lì)是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式，給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份，參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
了解股份該給誰
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02
了解股份怎么分配
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03
了解股份如何定價(jià)
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04
了解股份如何退出
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05
了解股權(quán)激勵(lì)如何實(shí)施
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
采用小班制公開課模式，全國滾動(dòng)開班?？啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。
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課程對(duì)象：
企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、核心高層管理者等
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課程時(shí)間：
公開課時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時(shí)間由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、股權(quán)規(guī)劃
●公司治理模式
●如何設(shè)計(jì)公司章程保障股東各項(xiàng)股權(quán)
●隱名持股風(fēng)險(xiǎn)防范
●如何科學(xué)分配股權(quán)
●如何設(shè)計(jì)公司股權(quán)有助引進(jìn)私募及上市
●實(shí)操案例剖析
●學(xué)員企業(yè)案例現(xiàn)場診斷，分析
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模塊二、股權(quán)管控
●增強(qiáng)公司控制權(quán)的五大策略
●如何運(yùn)用股權(quán)管控技巧引爆企業(yè)績效火箭增長
●股權(quán)稀釋的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
●控股集團(tuán)股權(quán)架構(gòu)搭建體系
●股權(quán)動(dòng)態(tài)管控體系建設(shè)
●控股公司的設(shè)立與管理
●員工持股公司的設(shè)立與管理
●實(shí)操案例剖析
●學(xué)員企業(yè)案例現(xiàn)場診斷，方案設(shè)計(jì)
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模塊三、股權(quán)激勵(lì)的方式
●干股與實(shí)股
●股票期權(quán)
●限制性股票
●股票增值權(quán)
●業(yè)績股票
●股權(quán)激勵(lì)組合模式
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模塊四、股權(quán)激勵(lì)相關(guān)法規(guī)及方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
●股權(quán)激勵(lì)相關(guān)法律法規(guī)介紹及風(fēng)險(xiǎn)防控
●激勵(lì)對(duì)象的考核與選擇
●股權(quán)總量和各激勵(lì)對(duì)象股權(quán)計(jì)算辦法
●股權(quán)價(jià)格、行權(quán)價(jià)格
●激勵(lì)計(jì)劃的各時(shí)間安排
●股票來源和資金來源
●獲授條件和行權(quán)條件
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模塊五、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)案例
●某科技公司股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)案例分析
●某電力公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)剖析
●如何制訂股權(quán)激勵(lì)合同
●學(xué)員企業(yè)激勵(lì)方案現(xiàn)場診斷
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模塊六、指導(dǎo)撰寫方案框架
●學(xué)員輪流陳述自己的股權(quán)激勵(lì)方案框架
●指導(dǎo)老師點(diǎn)評(píng)學(xué)員成果
●修改完善股權(quán)激勵(lì)方案核心框架
課程特色
The course characteristic-
先進(jìn)理念導(dǎo)入
導(dǎo)入先進(jìn)的股權(quán)激勵(lì)理念
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經(jīng)典案例分析
理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例解析，針對(duì)性強(qiáng)
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全程互動(dòng)講授
在體驗(yàn)與思考中充分理解股權(quán)激勵(lì)
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現(xiàn)場模擬練習(xí)
牢牢掌握股權(quán)激勵(lì)落地方法與技巧
老師介紹
The teacher introduced-
胡老師 實(shí)戰(zhàn)型股權(quán)激勵(lì)專家
實(shí)戰(zhàn)型股權(quán)激勵(lì)專家，《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)100課》總編，深交所、清華、北大、人大、中大、香港城大及各地人力資源協(xié)會(huì)、中小企業(yè)服務(wù)中心、知名企業(yè)特邀股權(quán)講師...
預(yù)約講師 -
唐潮 著名股權(quán)設(shè)計(jì)專家
著名股權(quán)設(shè)計(jì)專家，哈佛大學(xué)訪問學(xué)者，美國杜蘭大學(xué)法律博士，著名股權(quán)激勵(lì)與設(shè)計(jì)專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)，上海交大等多家著名院校講座教授...
預(yù)約講師 -
譚文平 中國員工動(dòng)力系統(tǒng)第1人
4.0企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)管理專家，中國員工動(dòng)力系統(tǒng)第1人，華南理工大學(xué)阿米巴（中國）研究中心高級(jí)教練，10年大型名企、上市公司中高層管理經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
黃海 高端企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)老師
高端企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)老師，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），中國注冊(cè)稅務(wù)師（CTA），國際注冊(cè)會(huì)計(jì)師（IPA），高級(jí)國際財(cái)務(wù)管理師（SIFM），國際注冊(cè)財(cái)務(wù)管理師（CMA）...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1，通過4天3夜的學(xué)習(xí)，我對(duì)于動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)體系有了深刻的認(rèn)識(shí)，也學(xué)到了很多知識(shí)，這套體系對(duì)企業(yè)的發(fā)展毫無疑問是有重要作用的。
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2，幾天的課程聽下來讓我對(duì)股權(quán)相關(guān)的概念有了更多的了解。老師專業(yè)素質(zhì)很強(qiáng)，文化底蘊(yùn)深厚，服務(wù)態(tài)度和環(huán)境也十分滿意。
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3，這次的學(xué)習(xí)我的收獲非常大，老師站在企業(yè)家的角度提出的股權(quán)激勵(lì)方案也讓我受到了很大的感觸。
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4，通過這幾天的學(xué)習(xí)，我了解了股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)涵，對(duì)于企業(yè)未來治理方向有了切實(shí)的想法。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報(bào)名表
- · 發(fā)送邀請(qǐng)函
- · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！咨詢熱線：18820199226（微信同號(hào)）
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