公司項目管理培訓(xùn)課程

**講：項目管理基本概念

1.項目及項目特性

2.項目與運作的比較

3.項目的三重約束

4.項目管理過程

5.項目管理生命周期與產(chǎn)品生命周期

6.項目管理所需技能

7.項目知識體系：九大知識領(lǐng)域

第二講：項目管理的啟動階段

1.立項申請

2.組建項目組

3.制作項目策劃任務(wù)書

4.項目啟動會

5.項目啟動階段的關(guān)鍵點及常見問題

6.業(yè)界*實踐

第三講：項目管理的計劃階段

1.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

2.活動排序

3.資源.工期成本估算

4.進度計劃

5.風(fēng)險計劃

6.溝通計劃

7.項目計劃

8.項目計劃階段的關(guān)鍵點及常見問題

9.業(yè)界*實踐

第四講：項目管理的實施監(jiān)控階段

1.實施監(jiān)控階段的溝通

2.項目監(jiān)控

3.變更管理

4.項目實施監(jiān)控階段的關(guān)鍵點及常見問題

5.業(yè)界*實踐

第五講：項目管理的收尾階段

1.評估與驗收要素

2.項目總結(jié)

3.文件歸檔

4.業(yè)界*實踐

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