天津產品經理線上培訓班
來源：教育聯展網 編輯：佚名 發(fā)布時間：2020-12-16
我們都知道，產品經理之位對于一家互聯網公司的重要性，也清楚產品經理“易入門難成精”。而且在互聯網這一行，變化實在太快，用日新月異簡直都不能形容，需要人時刻吸收大量的信息、保持自我更新，才不容易“掉隊”
我們都知道，產品經理之位對于一家互聯網公司的重要性，也清楚產品經理“易入門難成精”。而且在互聯網這一行，變化實在太快，用日新月異簡直都不能形容，需要人時刻吸收大量的信息、保持自我更新，才不容易“掉隊”。然而這需要很多精力，對人的要求和挑戰(zhàn)也很大。職場8小時之外，有沒有更高效的方法能幫產品經理或者想成為產品經理的人快速提升專業(yè)能力呢？答案是有的！
課程目標
Course objectives-
01
了解產品經理的角色定位、素質模型、能力要求
-
02
掌握產品創(chuàng)新管理先進的、系統(tǒng)的、結構化的方法
-
03
掌握市場需求收集、分析，并形成產品規(guī)劃的系統(tǒng)流程和工具
-
04
了解產品全生命周期過程，階段和組織保障
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內訓定制三種模式培訓。
-
課程對象：
產品總監(jiān)、產品經理、項目經理和產品策劃人員等。
-
課程時間：
線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內訓由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、產品經理相關概念
1.產品經理的常見認識誤區(qū)
2.產品經理的能力模型與培養(yǎng)
3.產品開發(fā)階段劃分和1369原則
4.產品包的概念與組成
5.產品版本V、R、M介紹
6.產品常用工具、模型和關鍵文檔
7.產品經理主要職責及關鍵業(yè)績指標
-
模塊二、產品創(chuàng)意探詢
1.趨勢競品研究
2.前沿技術研究
3.用戶問題研究
4.產品創(chuàng)新方法
-
模塊三、產品立項分析與需求傳遞
1.采用電梯測試法驗證產品價值定位
2.采用產品精益畫布全面研究產品可行性
3.從風投視角審視產品的4問法評審
4.Minimal Viable Product（最小可用產品）
5.經典需求方法——五維三級需求法
6.精益需求方法——用戶故事地圖法
7.從用戶故事到Backlog的需求細化方法
-
模塊四、用戶體驗與UI設計
1.EX/EU(用戶體驗)模型要點和角色
2.做好用戶體驗設計的六大原則
3.用戶體驗設計案例賞鑒與實操
4.基于用戶體驗的產品用戶測試
5.采用用戶體驗生態(tài)地圖做好用戶接觸點管理
-
模塊五、產品開發(fā)過程管控
1.幾種產品開發(fā)過程與選擇要點
2.Lean（精益）產品開發(fā)過程一覽圖
3.Agile(敏捷)開發(fā)要點一覽圖
4.產品開發(fā)工作量估算
5.產品團隊考核與激勵
-
模塊六、多產品的管控體系建設
6.產品需求體系和市場管理流程建設要點
7.幾種常見產品組合管理模型、技巧與工具
8.產品技術與平臺建設實戰(zhàn)案例剖析
9.產品團隊建設要點與**實踐
-
模塊七、產品營銷與運營推廣
1.傳遞什么內容
2.通過什么途徑
3.采用什么方法
4.達到什么效果
-
模塊八、客戶問題診斷與建議
1.常見產品開發(fā)和管理流程簡介和優(yōu)缺點分析
2.產品需求和創(chuàng)新體系建設
3.產品平臺和技術體系建設
4.產品流程各階段崗位角色要求
5.產品流程配套的文檔體系介紹
6.企業(yè)問題診斷與分析
老師介紹
The teacher introduced-
江新安 GE原產品戰(zhàn)略經理
GE原產品戰(zhàn)略經理、產品全生命周期管理WPLM概念奠基人、全球產品管理學者，清華大學、浙江大學、廈門大學等多所大學MBA、EDP特聘講師...
預約講師 -
徐驥 原聯想、騰訊高管、著名產品人
研發(fā)與供應鏈管理領域資深顧問、高級講師，曾服務于華為、LG等知名企業(yè)，擔任研發(fā)項目經理、產品線總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務，主持過多家企業(yè)的產品戰(zhàn)略與規(guī)劃...
預約講師 -
張永杰 產品研發(fā)管理專家
多年高科技企業(yè)產品研發(fā)和研發(fā)管理、產品管理工作經歷，先后擔任過項目經理、項目管理部副經理及產品經理等職位，在長期的研發(fā)管理實踐中積累了豐富的技術和管理經驗...
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1、收獲最大的是通過一個實際產品案例的全過程演練，經歷產品管理各階段的難點和痛點，在行動中學習產品管理各知識點，很受用。
-
2、老師對產品做PEST戰(zhàn)略分析、SWOT態(tài)勢分析以及競爭環(huán)境分析這一部分講的很清晰，受益匪淺。
-
3、我對產品用戶畫像那部分感受很深，以前總是抓不住自己的用戶特點，聽了這節(jié)課，有了一些想法。
-
4、老師對需求采集、分析、管理這幾個方面講解很深入，讓我對怎么深挖用戶需求有了更深入的了解。
線上課程推薦
On-line Classes-
《成功產品經理的六大核心技能提升訓練營》
錄播課程：499元/人
-
《新產品營銷管理_從產品策劃到上市》
錄播課程：399元/人
機構介紹
Institutions to introduce
企贏培訓學院是國內**影響力的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案、最實戰(zhàn)的管理課程和最實效的管理咨詢服務。公司師資力量雄厚，匯集了各個領域的資深專家、企業(yè)高管、標桿領袖、商界精英，儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專家團隊，成熟的服務體系，科學的授課方式，為企業(yè)快速成長保駕護航！咨詢熱線：18820199226（微信同號）
我們的使命
幫助企業(yè)成長，助力共贏！
留言咨詢
To make an appointment visit