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IPD流程體系搭建培訓(xùn)
IPD流程將產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為投資行為，關(guān)注客戶需求，通過流程的結(jié)構(gòu)化、跨部門協(xié)作、部件重用、技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)的分離等手段來解決市場(chǎng)導(dǎo)向不足、規(guī)劃與開發(fā)脫節(jié)、部門協(xié)調(diào)困難、研發(fā)效率低下、研發(fā)流程執(zhí)行不力...詳情>>>
2023-11-07 -
產(chǎn)品開發(fā)IPD流程培訓(xùn)
集成產(chǎn)品開發(fā)（簡(jiǎn)稱IPD）是一套先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)模式、理念與方法。IBM公司率先應(yīng)用了該方法，將產(chǎn)品上市時(shí)間壓縮一半，研發(fā)費(fèi)用減少一半。詳情>>>
2023-11-07 -
通信行業(yè)DICT項(xiàng)目招投標(biāo)培訓(xùn)
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，三大通信運(yùn)營(yíng)商為擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的困局，不約而同地選擇向行業(yè)信息化，向DICT項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。而DICT項(xiàng)目，通常具有金額大、專業(yè)度高等特點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)商做為總包集成單位，經(jīng)常要將一部分專...詳情>>>
2023-11-04 -
建設(shè)工程招投標(biāo)培訓(xùn)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是快魚吃慢魚，在工程建設(shè)招投標(biāo)市場(chǎng)即將步入“評(píng)定分離”的新規(guī)則之際，誰能夠更**地掌握新的政策和規(guī)則的變化，誰能夠更敏捷地摸清新規(guī)則體系的邊界，誰能夠更專業(yè)地應(yīng)對(duì)電子招投標(biāo)帶來的挑戰(zhàn)，誰就...詳情>>>
2023-11-04 -
保險(xiǎn)行業(yè)招投標(biāo)培訓(xùn)
近些年，隨著保險(xiǎn)行業(yè)招投標(biāo)行為的規(guī)范，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，如何在合法合規(guī)的前提下獲得更大的市場(chǎng)份額，如何準(zhǔn)確理解招投標(biāo)文件并編制有針對(duì)性的投標(biāo)文件，每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，要想贏得市場(chǎng)必須有一整套系統(tǒng)的思路...詳情>>>
2023-11-04 -
投標(biāo)運(yùn)作策略培訓(xùn)
?想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，投標(biāo)運(yùn)作策略培訓(xùn)就是你的絕佳選擇。 我們致力于幫助學(xué)員領(lǐng)悟投標(biāo)成功的關(guān)鍵要素，并掌握一系列競(jìng)標(biāo)策劃和招標(biāo)前技術(shù)引導(dǎo)的方法與技巧，從而助你提升投標(biāo)前期的成效。詳情>>>
2023-11-04 -
招投標(biāo)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
目前市場(chǎng)普遍是產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)客戶資源稀缺?？蛻舻恼型稑?biāo)就好比一場(chǎng)“戰(zhàn)役”，要求營(yíng)銷人員具備專業(yè)的素養(yǎng)和技能，挖掘客戶的痛點(diǎn)、增加客戶的體驗(yàn)才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的客戶中勝出。那么我們?nèi)绾伟l(fā)掘與...詳情>>>
2023-11-04 -
項(xiàng)目投標(biāo)培訓(xùn)課程
招投標(biāo)工作是項(xiàng)目管理的源頭，是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的前提和基礎(chǔ)。通 過培訓(xùn)全面招投標(biāo)的工作質(zhì)量，這是關(guān)乎到企業(yè)的生存和發(fā)展。詳情>>>
2023-11-04 -
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理培訓(xùn)課程
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理培訓(xùn)課程從建筑工程領(lǐng)域的招投標(biāo)重要性、招投標(biāo)法律依據(jù)、必須招標(biāo)項(xiàng)目及例外情形、招投標(biāo)程序、中標(biāo)無效情形、招投標(biāo)典型問題、招投標(biāo)異議投訴、招投標(biāo)法修訂和未來趨勢(shì)八大模塊入手，解析建筑...詳情>>>
2023-11-04 -
EPC工程項(xiàng)目招標(biāo)培訓(xùn)
隨著國(guó)家EPC工程總承包政策的規(guī)范引導(dǎo)，EPC模式成為了市場(chǎng)的主流，國(guó)內(nèi)一般以固定總價(jià)模式發(fā)包，對(duì)EPC總承包商來說風(fēng)險(xiǎn)是巨大的，如何確保EPC項(xiàng)目的盈利率？分包招標(biāo)與采購(gòu)是重要的抓手。EPC模式下的...詳情>>>
2023-11-04 -
招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)培訓(xùn)班
招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)培訓(xùn)班課程旨在幫助學(xué)員精準(zhǔn)理解招標(biāo)投標(biāo)法及配套的法規(guī)規(guī)章中重點(diǎn)、常用法條內(nèi)涵，準(zhǔn)確運(yùn)用這些法條和經(jīng)驗(yàn)分析、解決招投標(biāo)實(shí)務(wù)中的類似問題，有針對(duì)性地防控法律風(fēng)險(xiǎn)，改進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)管理。課程精選招投...詳情>>>
2023-11-04 -
招投標(biāo)法律法規(guī)培訓(xùn)
當(dāng)前，招投標(biāo)領(lǐng)域亂象叢生，不規(guī)范甚至違法犯罪行為屢禁不止，給企業(yè)和社會(huì)造成了巨大的損失，嚴(yán)重影響了社會(huì)民生的安全穩(wěn)定和諧，滋生腐敗，危害社會(huì)環(huán)境和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。詳情>>>
2023-11-04 -
EPC工程總承包項(xiàng)目管理培訓(xùn)公司
隨著國(guó)家從2014年開始倡導(dǎo)工程總承包模式，并對(duì)開展工程總承包業(yè)務(wù)相關(guān)政策的不斷完善，國(guó)內(nèi)部分企業(yè)在順應(yīng)工程總承包發(fā)展趨勢(shì)、整合設(shè)計(jì)資源、加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理方面積極開展探索和實(shí)踐，2021年國(guó)家對(duì)工程總承包...詳情>>>
2023-11-02 -
杭州EPC項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)
EPC總承包模式，即由工程總承包商按照合同要求，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、采辦、施工進(jìn)行總承包的模式，國(guó)際上俗稱“交鑰匙工程”。它的優(yōu)勢(shì)是通過總承包商的有效組織，對(duì)工程建設(shè)的全過程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的控制管理和統(tǒng)一的工作...詳情>>>
2023-11-02 -
上海項(xiàng)目管理思維培訓(xùn)
項(xiàng)目管理不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理的事！ 事實(shí)上，管理者的工作中同樣存在著不少的項(xiàng)目型活動(dòng)，而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場(chǎng)需求的**變化，管理者還將不得不持續(xù)應(yīng)對(duì)越來越多的項(xiàng)目挑戰(zhàn)。正如*項(xiàng)目管理認(rèn)證委員會(huì)主席...詳情>>>
2023-11-01 -
廣州項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)項(xiàng)目管理常見的問題有哪些？項(xiàng)目管理應(yīng)該掌握哪些基礎(chǔ)知識(shí)？項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何定位？項(xiàng)目經(jīng)理需要哪些個(gè)人修養(yǎng)？如何進(jìn)行項(xiàng)目需求收集、確定項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍？如何進(jìn)行項(xiàng)目的時(shí)間管理？詳情>>>
2023-11-01 -
設(shè)備工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
設(shè)備工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程適用于裝備/設(shè)備工程類項(xiàng)目管理，包括設(shè)備采購(gòu)、安裝、維修、部署、改造等項(xiàng)目管理。根據(jù)企業(yè)管理的需要，設(shè)備工程類項(xiàng)目管理作為重要分支之一，其目標(biāo)是按照負(fù)責(zé)人制，通過團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)備工程...詳情>>>
2023-11-01 -
信息系統(tǒng)集成類項(xiàng)目管理培訓(xùn)
?信息系統(tǒng)集成類項(xiàng)目管理培訓(xùn)?適用于通信類（ICT）企業(yè)項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)，包括通信運(yùn)營(yíng)商、集成商、制造商等組織。以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)為核心，從一個(gè)完整的項(xiàng)目生命周期進(jìn)行分析與實(shí)踐。詳情>>>
2023-11-01 -
貴陽(yáng)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班
?在21世紀(jì)，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為幾乎所有組織執(zhí)行的法寶，組織對(duì)項(xiàng)目管理的訴求發(fā)生了比較明顯的變化，傳統(tǒng)項(xiàng)目管理（預(yù)測(cè)型/瀑布模式）在環(huán)境穩(wěn)定的情況下能夠發(fā)揮較大作用，但是在客戶需求多變、外部環(huán)境極不穩(wěn)定...詳情>>>
2023-11-01 -
項(xiàng)目績(jī)效管理培訓(xùn)
組織開展項(xiàng)目的主要目的是直接或間接的創(chuàng)造戰(zhàn)略價(jià)值或業(yè)務(wù)價(jià)值，當(dāng)企業(yè)決定啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，就意味著需要通過這個(gè)項(xiàng)目實(shí)**值交付。項(xiàng)目管理者往往很難做到所有環(huán)節(jié)都可控和衡量，這樣就**失去對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值判斷，...詳情>>>
2023-11-01
