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工程項(xiàng)目經(jīng)理如何和相關(guān)方溝通
工程項(xiàng)目建設(shè)過程中會涉及到大量的溝通協(xié)調(diào)工作，作為工程總承包方，如何順暢、高效地和業(yè)主、分承包方、監(jiān)理單位、主管部門進(jìn)行溝通，顯得尤為重要。詳情>>>
2022-08-30 -
工程建設(shè)項(xiàng)目成本管控培訓(xùn)
在激烈競爭的建筑市場中，企業(yè)往往會**低價中標(biāo)來獲得市場份額，由于項(xiàng)目自身特點(diǎn)及項(xiàng)目環(huán)境和條件的不確定性和變化，造成項(xiàng)目實(shí)施受到各種因素影響，造成進(jìn)度和成本失控。詳情>>>
2022-08-30 -
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)
作為工程建設(shè)項(xiàng)目的參與方，工程監(jiān)理在項(xiàng)目建設(shè)過程中起著重要的影響和作用。監(jiān)理工程師需要根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，代表甲方對乙方的工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)控，以保障項(xiàng)目能夠...詳情>>>
2022-08-30 -
房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
項(xiàng)目統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)不理想，進(jìn)度延誤嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量不佳，職能線專業(yè)能力整體不強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)也不到位，采購工作計(jì)劃性和系統(tǒng)性不強(qiáng)，這些業(yè)務(wù)亂象已經(jīng)成為項(xiàng)目開發(fā)的瓶頸，經(jīng)常導(dǎo)致進(jìn)度延緩……詳情>>>
2022-08-30 -
東莞房地產(chǎn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
本課程完全針對房地產(chǎn)項(xiàng)目管理特征，并采用房地產(chǎn)案例結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)過程中的策劃、設(shè)計(jì)、配套、工程、銷售、采購招標(biāo)是如何實(shí)現(xiàn)有效工作配合，和項(xiàng)目規(guī)劃和控制的管理。讓你學(xué)完能夠運(yùn)用PROJECT建立房地產(chǎn)開...詳情>>>
2022-08-30 -
工程交付質(zhì)量管理培訓(xùn)
在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn) 面對錯誤百出的工程圖紙，嚴(yán)苛的成本控制，不聽話的供應(yīng)商，緊張的建造周期 如何提高項(xiàng)目工程質(zhì)量，減少客戶投訴？詳情>>>
2022-08-30 -
EPC總承包項(xiàng)目管理培訓(xùn)
為洞悉行業(yè)發(fā)展動向，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑，踐行高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，積極能動應(yīng)對未來項(xiàng)目管理和造價市場變化，走出項(xiàng)目管理困境，提高造價實(shí)務(wù)管理能力和水平，實(shí)現(xiàn)各方合作共贏的夢想，特開設(shè)本次EPC總承包項(xiàng)目...詳情>>>
2022-08-30 -
工程項(xiàng)目合同管理培訓(xùn)
新形勢下，怎樣以工程合同為手段，徹底將過去“事后算總賬”的造價管理思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑八慵?xì)賬、事中過程跟蹤、事后強(qiáng)化結(jié)算”的新理念，切實(shí)提高建設(shè)項(xiàng)目工程造價控制水平成為每個企業(yè)都要考慮的問題。詳情>>>
2022-08-30 -
機(jī)電工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
在機(jī)電工程項(xiàng)目上如何提高經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量的同時，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)定的質(zhì)量、成本和進(jìn)度的圓滿完成，做好項(xiàng)目組織策劃、成本控制、質(zhì)量管理以及項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的工作就越發(fā)的重要。詳情>>>
2022-08-30 -
甲方工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
工程項(xiàng)目作為典型的項(xiàng)目管理模式，項(xiàng)目是否能夠按設(shè)計(jì)指標(biāo)、按質(zhì)量、按期建成并投入商業(yè)運(yùn)營是項(xiàng)目成功的核心。詳情>>>
2022-08-30 -
工程項(xiàng)目風(fēng)險管控培訓(xùn)班
由于項(xiàng)目自身的特點(diǎn)及項(xiàng)目所處的環(huán)境和條件的不確定性和變化，項(xiàng)目中往往存在各種各樣的風(fēng)險，風(fēng)險突發(fā)的不確定性為項(xiàng)目帶來了損失的可能性，由于對風(fēng)險管理意識薄弱，對影響和制約項(xiàng)目的風(fēng)險因素估計(jì)不足，項(xiàng)目經(jīng)理...詳情>>>
2022-08-30 -
承包商工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
本課程結(jié)合國際先進(jìn)項(xiàng)目管理理念和方法，并結(jié)合工程承包商工程項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例，將項(xiàng)目管理的理論、方法、實(shí)踐進(jìn)行充分結(jié)合，**系統(tǒng)學(xué)習(xí)和互動演練提升學(xué)員對工程項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性認(rèn)知、項(xiàng)目管理過程的工具、方法學(xué)習(xí)...詳情>>>
2022-08-30 -
工程項(xiàng)目交付管理培訓(xùn)
隨著企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，企業(yè)很多的業(yè)務(wù)以項(xiàng)目的模式進(jìn)行推進(jìn)和交付，每個項(xiàng)目運(yùn)行過程中均需要項(xiàng)目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源，**項(xiàng)目計(jì)劃的組織和風(fēng)險管控來保障項(xiàng)目有效運(yùn)行詳情>>>
2022-08-30 -
環(huán)保工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
新能源及環(huán)保工程項(xiàng)目作為典型的項(xiàng)目管理模式，項(xiàng)目是否能夠按設(shè)計(jì)指標(biāo)、按質(zhì)量、按期建成并投入運(yùn)營是項(xiàng)目成功的核心。詳情>>>
2022-08-30 -
北京工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
建設(shè)項(xiàng)目是一個系統(tǒng)工程，參建的單位眾多，相關(guān)制約和影響因素眾多。項(xiàng)目是否能夠按設(shè)計(jì)要求的功能質(zhì)量、在項(xiàng)目投資范圍內(nèi)按期建成并投入運(yùn)營是項(xiàng)目成功的核心。詳情>>>
2022-08-30 -
業(yè)主方工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
?工程項(xiàng)目管理中，作為建設(shè)單位的甲方（業(yè)主）如何開展項(xiàng)目管理活動，其管理的范圍和職責(zé)有哪些不同？ 如何對項(xiàng)目整體的進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行平衡，實(shí)現(xiàn)和保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？詳情>>>
2022-08-30 -
新產(chǎn)品研發(fā)IPD培訓(xùn)
研發(fā)能力的提升是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)之一，而研發(fā)能力提高與新產(chǎn)品的研發(fā)管理，又有著密不可分的聯(lián)系。但由于產(chǎn)品研發(fā)的復(fù)雜性和專業(yè)特點(diǎn)，許多企業(yè)在其管理方面產(chǎn)生了一定的問題。詳情>>>
2022-08-29 -
杭州IPD研發(fā)流程培訓(xùn)
本課程基于IPD研發(fā)流程和體系中借鑒華為研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、IPD研發(fā)流程的工具和方法，提供構(gòu)建研發(fā)的高效運(yùn)作體系思路和方法，提升研發(fā)的效率、質(zhì)量，促進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目的成功。詳情>>>
2022-08-29 -
深圳集成產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)
本課程在總結(jié)大量中國企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產(chǎn)業(yè)化”研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)出適合中國企業(yè)的集成產(chǎn)品開發(fā)的解決之道。并分享業(yè)界大量公司成功實(shí)施IPD的成功經(jīng)驗(yàn)。詳情>>>
2022-08-29 -
廣州IPD管理模塊培訓(xùn)
IPD能夠幫助企業(yè)建立市場導(dǎo)向、高效協(xié)調(diào)、平臺化的研發(fā)管理模式，并形成“全面、全員、全程”的大研發(fā)管理機(jī)制。IPD體系的實(shí)施對企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)，而其成功實(shí)施將給企業(yè)帶來巨大的收益詳情>>>
2022-08-29
