【中高層MTP在中國的發(fā)展現(xiàn)狀】
中高層MTP管理在企業(yè)中應用已經(jīng)非常廣泛，MTP全名--Management Training Program，中文翻譯名稱為：管理才能發(fā)展科程。起源于美國，第二次世界大戰(zhàn)以后(1950年左右)，由美國傳入日本，當時是作為訓練美國駐日本空軍基地當?shù)囟綄д叩慕滩摹?955年，日本通產省、勞動省和日經(jīng)聯(lián)組織了專門從事在企業(yè)內推廣MTP教育訓練的**機構，即日本產業(yè)訓練協(xié)會。
MTP的基本架構與精神是：基于 「以人為本」作為出發(fā)點，以 「對人性的了解、尊重」為考慮的觀點，用「科學的方法」為骨架，所開發(fā)的實踐管理科程。并且，將管理者定位為「組織目的、目標、業(yè)績提升」之達成的擔當者， MTP科程所欲培育的乃是專業(yè)實務干部。MTP的教學法亦非常獨特，采取 「會議指導法」，對于企業(yè)經(jīng)營團隊共識之形成極有幫助，比如說： 一開始就提出「管理的定義是什么?」， 讓平常都在執(zhí)行管理工作的主管們，共同思考甚么才是管理?管理的目的是什么?要管些甚么?需產出些甚么?透過集體思考，經(jīng)驗交流，針對平日管理的想法做法重新檢核，加上講師的專業(yè)引導，形成堅實有力的共識，導引整個團隊有效發(fā)揮力量，邁向經(jīng)營目標。
MTP教材不僅在日本國內經(jīng)久不衰，在韓國、臺灣、馬來西亞等地也普遍受到好評，其中很大的理由是**MTP的學習，管理人員能夠統(tǒng)一意識，自覺推動企業(yè)內的各種改善改革活動，調動員工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力，從而使企業(yè)蓬勃向上、充滿生機。深圳企業(yè)中高層培訓課程－諾達**
【中高層管理系統(tǒng)培訓課程培訓目標】：
1.了解管理人員應有的角色定位;
2.掌握發(fā)現(xiàn)、分析與解決問題的基本方法;
3.學習有效授權、激勵的技巧與方法;
4.掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通;
5.協(xié)調部門的關系、建立高績效團隊;
6.找到指導和培育部屬的有效方法;
7.掌握時間運籌方法，提高工作效率......等;
【課程時間】：2天，6小時/天
【培訓對象】：企業(yè)中基層管理者
【培訓特點】：教學風格獨特，幽默、風趣，講師肢體語言豐富，與學員互動多，現(xiàn)場氛圍特別融洽;講師引經(jīng)據(jù)典，學識淵博、穩(wěn)重，深受廣大學員好評。震撼力是講師獨到的風格，每一次的課程都會有震撼聽眾的環(huán)節(jié)，讓人深深感受到心靈深處的撞擊，令人印象極為深刻。
1、注重拓寬學員的視野和發(fā)展學員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養(yǎng)學員解決實際管理問題的能力;
2、采用多元化教學方法，如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等;
3、強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中受到啟發(fā)，在講授實踐中傳授成長理念，在獲得真知中提高水平。
【課程提綱】：
MTP企業(yè)中高層管理技能訓練四項框架內容
管理的基礎和流程
部屬的培育與啟發(fā)
人際信賴關系的形成
變革的管理與領導力
第 一部分：管理的基礎與流程
第二部分：下屬的培育與啟發(fā)
第三部分：人際信賴關系的建立
第四部分：變革的管理與領導力
更多課程詳細內容可咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師
諾達**中高層系統(tǒng)培訓課程講師
各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家
【諾達**介紹】：劉成熙
臺灣知名管理培訓講師
劉成熙個人簡介
劉成熙，兩岸三地知名實戰(zhàn)培訓講師，清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師。上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，清華大學深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院授課講師，眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
劉成熙老師曾是臺灣知名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企、私企、中資、外資企業(yè))的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。專注行業(yè)銀行，電力，新能源新材料，裝備制造業(yè)等。
經(jīng)歷：臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。
授課方式：啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。
授課風格：透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習**愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合。
劉成熙培訓課程
[內訓課]管理者成長地圖—無邊界管理與群策群力
[內訓課]臺灣劉成熙老師-精品課程-new互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)營銷創(chuàng)新與客戶關系維護(2天)
[內訓課]臺灣劉成熙老師-精品課程-總經(jīng)理的人力資源管理策略與實務(2天修訂)
[內訓課]臺灣劉成熙老師-精品課程-運營主管理的八項核心技能
[內訓課]塑領袖，造企業(yè)-基于BLM業(yè)務領 先模式的企業(yè)戰(zhàn)略與領導力提升
[內訓課]成功打造高績效團隊(2天)
劉成熙服務客戶
特大國企及事業(yè)單位：中國海洋石油股份公司/深圳計量質量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國航天集團/中國紡織集團…
銀行金融系統(tǒng)：中國平安銀行(深圳)/招商銀行深圳/建設銀行(廣州/昆明)/ 中國工商銀行(佛山分行/順德分行)/ 深圳發(fā)展銀行總行及各地分行/廣發(fā)銀行總行…
汽車行業(yè)：東南汽車/上海一汽集團/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/長春一汽集團/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營銷公司/一汽大眾/宇通客車…
【諾達**合作流程】
【諾達**中高層MTP系統(tǒng)管理培訓培訓課程咨詢】
