青島狼性營銷團隊培訓(xùn)

為什么早期的華為用三流的產(chǎn)品賣出一流的市場，一支敢于進攻、敢于戰(zhàn)斗，有血性的銷售團隊是企業(yè)成功的關(guān)鍵，市場是前線沖鋒的將士們奪回來的，訂單是靠我們的團隊精神拼下來的。

如何為銷售團隊注入狼性精神、如何選拔狼性銷售人才、如何成批量的培養(yǎng)狼性銷售人才、如何激發(fā)銷售人才敢于去拼搏、敢于去戰(zhàn)斗，如何激發(fā)團隊挑戰(zhàn)高目標，如何打造一支狼性精神十足的團隊，如何把狼性行動轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售業(yè)績的快速提升是當下企業(yè)營銷之關(guān)鍵。

本課程明確告訴你，打造狼性營銷團隊并沒有錯，打造狼性團隊并不是要讓人人變成狼，人永遠比狼聰明，真正的狼性營銷團隊是要學(xué)習(xí)狼性的優(yōu)點，發(fā)揮人性的優(yōu)點，真正的狼性營銷團隊不僅要有狼性團隊的戰(zhàn)斗志氣，更要有狼性團隊的戰(zhàn)斗能力，讓每一位學(xué)員重新認識自我，充分激發(fā)學(xué)員個人潛能。

第一講：狼性全面認識

一、“狼性銷售”從認識狼開始－－狼行千里吃肉。

1、狼性銷售的核心特點－－－“快”－－－“四快”

2、以最快的速度切入客戶－－－切

3、以最快的速度粘住客戶－－－粘

4、以最快的速度“逼迫”客戶下決定－－－逼

5、以最快的速度建立客戶的信任－－－信

二、我們到底從狼的身上學(xué)習(xí)什么呢？

1、思維方式

2、捕獵智慧和生存智慧

3、捕獵精神和團隊精神

4、狼性銷售的八大智慧

三、狼性意識就是強者意識

1、堅決吃肉，決不吃草的食肉意志

2、忠愛同伴、同進同退的團隊精神

3、頑強執(zhí)著、絕不言敗的進攻精神

4、永不自滿、不斷成長的進取精神

5、所向披靡、戰(zhàn)無不勝的進攻藝術(shù)

四、狼性文化

1、危機意識：不能成為狼就要滅亡，即使成了狼也要保持危機意識。

2、團隊精神，有團隊精神才有團隊戰(zhàn)斗力

3、價值觀：戰(zhàn)死為吉利，病終為不詳

4、歸因模式：不找任何借口

5、野性 ：榨盡每一次機會，決不輕易放棄

五、狼性銷售團隊的打造目標

1、緊密團結(jié)：群狼攜手打天下，攜手讓我們走的更長，狼族之間決不內(nèi)耗

2、堅決進攻：“堅決吃肉，決不吃草”進攻是團隊生存與吃肉的基礎(chǔ)

3、團隊規(guī)模穩(wěn)步突破：目標明確、步驟清晰、方法得當，周而復(fù)始

4、狼性隊員：個體素質(zhì)不斷提升，完不成任務(wù)決不罷休

第二講：先聚人，后“造狼”，如何快速招募未來狼性隊員

一、如何提升團隊銷售力

團隊銷售力等于：團隊規(guī)模乘團隊素質(zhì)減去團隊成本。打造狼性銷售團隊就必須擴大團隊規(guī)模，提升團隊素質(zhì)，壓縮團隊運作成本。

二、團隊打造流程：先聚人，后造狼，淘汰弱者，只留強者

1.強勢招聘：將自己的公司成功地推銷給準隊員，喚起準隊員對公司的信心以及欲望，吸引更多的人入司，給更多的人以機會

2.強勢培養(yǎng)：設(shè)定培養(yǎng)期，在培養(yǎng)期內(nèi)循序漸進地進行狼性激發(fā)、技能培養(yǎng)、

3.市場實戰(zhàn)，然后進行糾正、再培養(yǎng)，再實戰(zhàn)，把準隊員打造成狼

4.實戰(zhàn)考核、優(yōu)勝劣汰：通過賽馬原則，達不到標準的一律淘汰或下崗再培訓(xùn)

三、進行強勢聚人，招聘更多“未來的狼”

1.我們的公司能給準隊員帶來什么

2.我們?nèi)绾螏椭鷾赎爢T獲得成功

3.團隊打造初期需要落實的六個方面

4.招聘會與創(chuàng)業(yè)說明會怎么操辦

5.如何將有潛力的準隊員在培養(yǎng)期內(nèi)留住

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諾達名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供團隊管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。