上海FMEA培訓(xùn)

課程導(dǎo)入：生活中的四種思考模式

一、發(fā)生什么事

二、這事為什么發(fā)生

三、我們應(yīng)采取那一條行動(dòng)路線

四、前途如何

五、企業(yè)績(jī)效的衡量：Y＝f(x)

六、質(zhì)量成本及因應(yīng)

七、討論：瓶頸與非瓶頸品成本不同

(一) 失效模式與效應(yīng)分析FMEA_概論

1.失效模式與效應(yīng)分析FMEA定義

2.FMEA過程順序

一、理解解析對(duì)象系統(tǒng)所需事項(xiàng)

二、可靠度方塊圖、制造流程圖

三、故障模式、原因和影響的關(guān)系

四、FTA與FMEA搭配

1.FMEA應(yīng)用的范圍_應(yīng)用于產(chǎn)品的整個(gè)生命周期

2.何時(shí)開始FMEA

3.FMEA何時(shí)完成

4.誰管理/完成FMEA

5.完成FMEA之后，下一步工作是什么？

(二) 設(shè)計(jì)FMEA

1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程

2.設(shè)計(jì)輸入

3.設(shè)計(jì)輸出

4.設(shè)計(jì)審查

5.設(shè)計(jì)驗(yàn)證

6.設(shè)計(jì)確認(rèn)

7.質(zhì)量機(jī)能展開(QFD)的架構(gòu)

8.田口二階段質(zhì)量設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介

9.討論：如何進(jìn)行設(shè)計(jì)審查及設(shè)計(jì)驗(yàn)證

(三) 設(shè)計(jì)FMEA的工作模式

**單元 系統(tǒng)邊界圖(Boundary Diagram)

第二單元 P-Diagram

第三單元 設(shè)計(jì)FMEA工作表

第四單元 小組演練：

一、系統(tǒng)邊界圖

二、P-Diagram

第五單元 DFMEA的工作模式

第六單元 DFMEA的工作模式_步驟一

1.項(xiàng)目/機(jī)能

2.描述項(xiàng)目/機(jī)能

3.項(xiàng)目/機(jī)能工作表

4.『潛在失效模式』

5.失效模式分析工作表

6.潛在失效效應(yīng)清單

7.嚴(yán)重度

第七單元 小組演練：

1.機(jī)能工作表

2.潛在失效模式工作表

3.潛在失效效應(yīng)清單

第八單元 DFMEA的工作模式_步驟二

1.潛在失效起因/機(jī)構(gòu)

2.設(shè)計(jì)潛在失效原因/機(jī)構(gòu)的假設(shè)

3.預(yù)防控制

4.發(fā)生度

第九單元 小組演練：

1.識(shí)別失效原因/機(jī)構(gòu)

2.識(shí)別現(xiàn)行預(yù)防控制

第十單元 DFMEA的工作模式_步驟三

1.偵測(cè)控制

2.難檢度

3.風(fēng)險(xiǎn)順序(RPN)

4.建議措施

第十一單元 小組演練：

1.偵測(cè)控制

2.改善措施

(四) DFMEA的輸出

一、DFMEA的輸出

1.可靠度及堅(jiān)耐性查檢表

2.目標(biāo)績(jī)效的評(píng)審與確認(rèn)

3.新的設(shè)計(jì)驗(yàn)證/確認(rèn)的測(cè)試方法或根據(jù)FMEA分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂

二、設(shè)計(jì)FMEA的企圖

三、和制造/裝配的關(guān)系

四、小組演練：

1.設(shè)計(jì)驗(yàn)證與確認(rèn)清單

(五) 制程FMEA

一、PFMEA的輸入：

1.客戶要求

2.流程圖

3.P-Diagram

二、小組演練：

1.質(zhì)量特性與流程矩陣

三、PFMEA的工作模式

四、PFMEA的工作模式_步驟一

1.項(xiàng)目/機(jī)能

2.描述項(xiàng)目/機(jī)能

3.項(xiàng)目/機(jī)能工作表

4.『潛在失效模式』

5.失效模式分析工作表

6.潛在失效效應(yīng)清單

7.嚴(yán)重度

五、小組演練：

1.機(jī)能工作表

2.潛在失效模式工作表

3.潛在失效效應(yīng)清單

六、PFMEA的工作模式_步驟二

1.潛在失效起因/機(jī)構(gòu)

2.設(shè)計(jì)潛在失效原因/機(jī)構(gòu)的假設(shè)

3.預(yù)防控制

4. 發(fā)生度

七、小組演練：

1.識(shí)別失效原因/機(jī)構(gòu)

2.識(shí)別現(xiàn)行預(yù)防控制

八、PFMEA的工作模式_步驟三

1.偵測(cè)控制

2.管制圖SPC

3.難檢度

4.風(fēng)險(xiǎn)順序(RPN)

5.建議措施

九、小組演練：

1.偵測(cè)控制

2.改善措施

(六)控制計(jì)劃

一、控制計(jì)劃

二、制程規(guī)劃與統(tǒng)計(jì)制程管制流程

三、控制計(jì)劃表

四、從FMEA到控制計(jì)劃

五、小組演練：

1.制作控制計(jì)劃

2.課程總結(jié)與討論

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