上海6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)

對于當(dāng)今充滿競爭的社會(huì)，一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須不斷地努力提高自身的競爭力。競爭力的提高既是企業(yè)創(chuàng)造利潤的需要，也是創(chuàng)造社會(huì)效益的需要。提高企業(yè)的競爭力，必須提高基礎(chǔ)管理水平，6S現(xiàn)場管理作為一種行之有效的科學(xué)管理方法，正在被越來越多的企業(yè)采納。

1、全面系統(tǒng)地掌握6S管理實(shí)施精髓及系統(tǒng)方法

2、借鑒與分享在企業(yè)工廠成功推行案例經(jīng)驗(yàn)，對過程中經(jīng)常反復(fù)的問題、提出預(yù)防和解決辦法；

3、克服實(shí)施過程中的各種阻力，確保6S體系在本公司更好更快見成效

4、掌握6S管理實(shí)施工具、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn)，做到即學(xué)即用，實(shí)戰(zhàn)有效。

5、創(chuàng)造一個(gè)便于工作的職場環(huán)境，通過削減不良和減少重做來實(shí)現(xiàn)品質(zhì)提高和日程縮短。

6、課題化的生產(chǎn)性改善活動(dòng)展開與實(shí)施，消除一切浪費(fèi)、虧損、不良、故障、事故、投訴、缺陷和勉強(qiáng)作業(yè)等，從而達(dá)到在庫削減和成本改善

7、明確整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的具體操作事項(xiàng)及應(yīng)用辦法，從而實(shí)現(xiàn)一切的順暢。

1. 6S基本概念

1.1 工廠常見的問題

1.2 企業(yè)形象和企業(yè)競爭力

1.3 什么是6S

1.4 為什么推行6S

1.5 6S的好處

1.6 6S的目的

1.7 6S的障礙與危害

2. 6S的推進(jìn)及關(guān)系

3. 6S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系

3.1 6S與管理合理化之間的關(guān)系

3.2 6S與ISO9000之間的關(guān)系

3.3 6S與企業(yè)改善的關(guān)系

4. 6S執(zhí)行技巧

4.1. 開展整理活動(dòng)技巧

4.2. 開展整頓活動(dòng)技巧

4.3. 開展清掃活動(dòng)技巧

4.4. 開展清潔活動(dòng)技巧

4.5. 開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧

4.6. 開展安全活動(dòng)技巧

5. 定置管理實(shí)施技巧

5.1 定置管理的概念

5.2 定置管理的類型

5.3 定置管理的內(nèi)容

5.4 定置管理的通用原則

5.5 定置管理的方法

6. 6S實(shí)施方法

6.1 目視管理法

6.2 紅牌作戰(zhàn)法

6.3 定點(diǎn)攝影法

6.4 檢查巡視法

7. 開展6S活動(dòng)程序

8. 企業(yè)6S推行

7. 1  推進(jìn)原則

7.2  推進(jìn)組織

7.3  推進(jìn)制度

7.4  推進(jìn)策劃

7.5  推進(jìn)案例

9. 課程總結(jié)和問答

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“看板”是一種類似通知單的卡片，主要傳遞零部件名稱、生產(chǎn)量、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)方法、運(yùn)送量、運(yùn)送時(shí)間、運(yùn)送目的地、存放地點(diǎn)、運(yùn)送工具和容器等方面的信息、指令。生產(chǎn)現(xiàn)場人員眾多，而且由于分工的不同導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。而實(shí)施看板管理后，任何人都可從看板中及時(shí)了解現(xiàn)場的生產(chǎn)信息，并從中掌握自己的作業(yè)任務(wù)，避免了信息傳遞中的遺漏。通過看板，生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員可以直接掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量等現(xiàn)狀，為其進(jìn)行管控決策提供直接依據(jù)，杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。