5S管理內(nèi)訓(xùn)

目前全世界有65%的企業(yè)都在廣泛地推行5S，因?yàn)槠髽I(yè)家們開(kāi)始相信改變員工觀念的**一種理念與方法就是5S。日本員工的素質(zhì),海爾員工的素質(zhì)都是推行5S締造出來(lái)的。5S都提倡員工從小事和一點(diǎn)一滴做起，去激發(fā)員工的工作熱情和對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)。所以，5S的學(xué)習(xí)與推行是目前企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理工作的首要工作。

1.理解企業(yè)中推行5S的重要性

2.掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具

3.掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)

4.獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感

第一單元：什么是5S

1.15S內(nèi)涵

1.2 5S起源

第二單元：為什么需要推行5S

2.1 5S與精益生產(chǎn)模型

2.2 推行5S對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人的好處

2.3 5S活動(dòng)是其它管理改善提升的基礎(chǔ)

第三單元：如何推行5S

3.1先從文化談起

3.2再談“人性”

3.3觀念轉(zhuǎn)變

3.45S實(shí)施的要點(diǎn)

3.5如何進(jìn)行“1”S？

3.6如何進(jìn)行“2”S？

3.7如何進(jìn)行“3”S？

3.8 如何進(jìn)行“4”S？

3.9如何進(jìn)行“5”S？

第四單元：5S案例視頻

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通過(guò)這次“5S”管理活動(dòng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我了解到了更多的關(guān)于企業(yè)管理的知識(shí)。非常感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在此學(xué)習(xí)期間，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作中，不斷學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己在實(shí)踐中的缺陷，積極配合這次活動(dòng)，使得“5S”管理培訓(xùn)順利通過(guò)。

培訓(xùn)費(fèi)用：899元/人（直播） 399元/人（錄播）4980元/人（線下面授）

課程咨詢：18820199226（葉老師）

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù)，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！