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東莞精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)費(fèi)用

來源：教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯：佚名    發(fā)布時(shí)間：2020-05-09

導(dǎo)語(yǔ)概要

精益生產(chǎn)是解決問題的“金鑰匙”，但是許多企業(yè)推行精益生產(chǎn)后，收效甚微，根本的原因是：精益生產(chǎn)不僅是一個(gè)模式、一套工具，不能照搬和直接復(fù)制，需要針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況靈活運(yùn)用。工業(yè)生產(chǎn)更新迭代，在工業(yè)4.0、

精益生產(chǎn)是解決問題的“金鑰匙”，但是許多企業(yè)推行精益生產(chǎn)后，收效甚微，根本的原因是：精益生產(chǎn)不僅是一個(gè)模式、一套工具，不能照搬和直接復(fù)制，需要針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況靈活運(yùn)用。

工業(yè)生產(chǎn)更新迭代，在工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025時(shí)代下，理解精益生產(chǎn)的精髓并加以運(yùn)用，創(chuàng)造精益智造的管理體系,快速調(diào)整自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)和適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

讓我們通過精益管理理論研究，現(xiàn)場(chǎng)考擦，所見即所得，領(lǐng)悟精華，重新定位，引領(lǐng)制造業(yè)的深度變革，找出適合自身企業(yè)發(fā)展之路。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握破除精益推進(jìn)過程中的各種障礙及方法技巧

  • 02

    全面提升精益推進(jìn)者的能力，能靈活應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的精益推進(jìn)環(huán)境

  • 03

    轉(zhuǎn)變心態(tài)，把困難看成促進(jìn)自己成長(zhǎng)的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)快樂精益

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements

  • 課程方式：

    采用小班制公開課模式，全國(guó)滾動(dòng)開班?？啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。

  • 課程對(duì)象：

    總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、工廠精益倡導(dǎo)者、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人等

  • 課程時(shí)間：

    公開課時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時(shí)間由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、精益管理發(fā)展之路及推行模式

    1、精益生產(chǎn)的本質(zhì)及發(fā)展

    2、精益生產(chǎn)成功的根源


  • 模塊二、VSM精益價(jià)值流優(yōu)化，全面排除浪費(fèi)降本增效

    1.精益價(jià)值流分析的基本原則

    2.精益價(jià)值流的分類

    3.VSM價(jià)值流分析通常采用的手段及工具的運(yùn)用

    4.供應(yīng)鏈價(jià)值流流分析

    5.事務(wù)流優(yōu)化，進(jìn)行并行生產(chǎn)管理

    6.產(chǎn)品流程優(yōu)化，進(jìn)行同步管理

    7.持續(xù)改善，精益求精，追求卓越


  • 模塊三、標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀考察前的看點(diǎn)說明

    1.看點(diǎn)說明

    p> 2.參觀廣汽豐田



  • 模塊四、現(xiàn)場(chǎng)問題改善工具

    1.紅牌作戰(zhàn)

    2.統(tǒng)計(jì)看板（一目了然化）

    3.按燈管理（ANTON）

    4.操作流程圖（SOP）

    5.反面教材

    6.提醒板

    7.區(qū)分線

    8.警示線

    9.告示板

    10.生產(chǎn)責(zé)任管理看板

    11.職員優(yōu)缺點(diǎn)蘋果樹揭示管理

    12.現(xiàn)場(chǎng)班組文化園地的建設(shè)管理

    13.企業(yè)文化墻的規(guī)劃管理


  • 模塊五、以人為本、欲造車先育人的戰(zhàn)略規(guī)劃

    1.素養(yǎng)——系統(tǒng)培訓(xùn)，遵守規(guī)定照做，養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的意識(shí)習(xí)慣

    2.人員職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)管理9級(jí)27階71步

    3.新進(jìn)人員的3級(jí)教育管理

    4.確保品質(zhì)的定期教育

    5.熟練度提升的定期教育

    6.提升技能級(jí)別的定期教育

    7.崗位多能工的中長(zhǎng)期規(guī)劃教育

    8.崗位人員的5種再教育

    9.提高團(tuán)隊(duì)人員工作效率的戰(zhàn)略管理模式

    10.建立意識(shí)變革的秘訣

    11.如何提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力的秘訣

    12.人員教育系統(tǒng)成果的運(yùn)用

課程特色

The course characteristic
The course characteristic

  • 實(shí)戰(zhàn)性

    課程講師在國(guó)內(nèi)各大型企業(yè)，成功主導(dǎo)推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目，為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  • 實(shí)用性

    課程中運(yùn)用實(shí)際成功與失敗案例演示，融會(huì)貫通。并提供各項(xiàng)具體工具運(yùn)用方法。

  • 互動(dòng)性

    啟發(fā)式教學(xué)，講師通過提問引導(dǎo)學(xué)員思考并反饋，學(xué)員間相互溝通和討論等。

  • 趣味性

    通過對(duì)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的研究，設(shè)置了大量趣味性練習(xí)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性和參與度。

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced

  • 張先宏 精益生產(chǎn)資深管理顧問

    國(guó)際注冊(cè)專家培訓(xùn)師，精益人才育成首席講師，精益生產(chǎn)資深管理顧問，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)講師，上海交通大學(xué)、南京大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)班特聘教授...

    預(yù)約講師

  • 陳景華 生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家

    生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家，北京大學(xué)、廈門大學(xué)、、華南理工大學(xué)MBA、EMBA班特邀講師，有二十多年管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師

  • 周新奇 日本豐田精益咨詢師

    日本豐田精益咨詢師，日本夏普制造部主管，林達(dá)有限公司制造廠長(zhǎng)，一汽大眾集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問，韓國(guó)三星集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問，全球改善協(xié)會(huì)長(zhǎng)年合作顧問

    預(yù)約講師

  • 劉寶生 實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)實(shí)踐專家

    實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)實(shí)踐專家，上海交通大學(xué)特聘講師，有十余年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在福特汽車和摩托羅拉電子擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位...

    預(yù)約講師

客戶評(píng)價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation

  • 1，受益匪淺，進(jìn)一步加深了精益生產(chǎn)管理方面的認(rèn)識(shí)，對(duì)我今后更好的開展工作給予很大的幫助。

  • 2，課程設(shè)置合理，范例有普遍指導(dǎo)意義，通俗易懂，便于指導(dǎo)實(shí)踐。

  • 3，非常好，讓我學(xué)到了有用的知識(shí)，提升了自己的工作能力，很有實(shí)用價(jià)值。

  • 4，課堂氣氛活躍，內(nèi)容與實(shí)際工作較為貼切，但三天時(shí)間較短，無(wú)法對(duì)一些理解完全掌握。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期課程咨詢
  • · 填寫報(bào)名表
  • · 發(fā)送邀請(qǐng)函
  • · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
  • · 支付課程費(fèi)用
  • · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù)，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！咨詢熱線：18820199226（微信同號(hào)）

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