課程簡介:招生對象企業(yè)基層員工、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等課程簡介一、成本管理面臨挑戰(zhàn)的應(yīng)對1.成本管理面臨的挑戰(zhàn)2.成本管理觀念的更新3.成本管理基礎(chǔ)的落實(shí)4.成本變化規(guī)律的研究5.成本管控創(chuàng)新方法的應(yīng)用二、企業(yè)成本分析方法的應(yīng)用1.成本預(yù)算執(zhí)行情況分析2.成本構(gòu)成合理性的分析3.純粹生產(chǎn)成本和損失分析4.影響成本變動因素分析5.作業(yè)成本動因分析三、成本控制方法的應(yīng)用(上)1.戰(zhàn)略成本控制法的應(yīng)用2.目標(biāo)成本控制法...[詳情]
課程簡介:招生對象企業(yè)基層員工企業(yè)財(cái)務(wù)專職人員、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)課程簡介課程大綱一、財(cái)務(wù)人員多重角色與素養(yǎng)1.業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)人員角色1.戰(zhàn)略決策支持角色的素養(yǎng)2.業(yè)務(wù)合作伙伴角色的素養(yǎng)3.管理財(cái)務(wù)顧問角色的素養(yǎng)4.企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督角色的素養(yǎng)二、財(cái)務(wù)共享中心與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型1.財(cái)務(wù)共享中心特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)2.財(cái)務(wù)共享中心關(guān)鍵和流程3.財(cái)務(wù)共享中心的構(gòu)建要求4.財(cái)務(wù)共享后的財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型5.財(cái)務(wù)共享中心實(shí)施的案例三、經(jīng)營計(jì)劃制訂...[詳情]
課程簡介:2019商業(yè)模式如何創(chuàng)新落地課程大綱商業(yè)模式如何創(chuàng)新落地一、創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)秩序下的必然要求1、對創(chuàng)新的基本認(rèn)識A、創(chuàng)新的定義是為提高客戶價(jià)值度而對產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、方案等進(jìn)行的優(yōu)化、完善或顛覆B、創(chuàng)新的意義新舊經(jīng)濟(jì)秩序的交替,買方市場和同質(zhì)化競爭的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)性思維C、創(chuàng)新的結(jié)果提高利潤率,建立競爭優(yōu)勢,市場的重新洗牌D、創(chuàng)新對員工的影響高中層干部的不適應(yīng)、資歷優(yōu)勢不再,生態(tài)法則的...[詳情]
課程簡介:★劉曉亮:打造金牌店長落地班(2階)——全程推演啟動會、落地文化墻33套模板,教你建立永久性培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化系統(tǒng)【課程時間】7月20-21日廣州9月14-15日廣州11月23-24日廣州2017年2月01日-02日廣州【課程投資】9800元/3人落地小組。每個落地小組至少3人(組長**由總經(jīng)理掛帥、整改專員、檢查專員、宣傳專員、會議專員),少于3人無法確定落地效果,課程現(xiàn)場無法形成落地方案?!菊n程對象...[詳情]
課程簡介:課程大綱一講:認(rèn)識客戶管理營銷1.客戶的內(nèi)容與含義2.客戶管理的內(nèi)涵與客戶管理營銷第二講:客戶滿意營銷與客戶流失原因分析1.客戶滿意的含義與其數(shù)學(xué)公式2.客戶不滿所帶來的尷尬3.客戶流失表現(xiàn)形式分析4.客戶流失的主要原因5.企業(yè)客戶流失所付出的代價(jià)與客戶留置比率對企業(yè)獲利的影響第三講:忠誠的價(jià)值——贏得人心1.資產(chǎn)的真相2.創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)的首要任務(wù)3.企業(yè)的兩個良性循環(huán)4.忠誠客戶的價(jià)值5.區(qū)別對...[詳情]
課程簡介:課程大綱一部分供應(yīng)鏈與物流管理一、什么是供應(yīng)鏈?1、供應(yīng)鏈定義2、制造企業(yè)的供應(yīng)鏈構(gòu)成3、目前制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理所面臨的問題4、制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的三大目標(biāo)二、供應(yīng)鏈管理的核心——如何如何構(gòu)建高效的物流供應(yīng)鏈管理體系1、采購、計(jì)劃、生產(chǎn)與銷售不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)和后果2、跨部門協(xié)調(diào)性差的原因分析3、構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)物流管理體系應(yīng)解決的大核心問題——部門職能正確定位與功能整合4、構(gòu)建現(xiàn)代制造企業(yè)采購、PM...[詳情]
課程簡介:培訓(xùn)特點(diǎn)1、學(xué)習(xí)掌握公文寫作的涵義、程序和流程,樹立公文溝通理念和正確的寫作思維;2、正確認(rèn)知公文寫作習(xí)慣和寫作技巧的修煉及修養(yǎng),掌握公文寫作的職場意義;3、掌握現(xiàn)代公文的分類、文種、特點(diǎn)和行文規(guī)范規(guī)則,自覺規(guī)范公文寫作;4、專題學(xué)習(xí)掌握常用工作文書寫作內(nèi)容、格式、寫作技巧和方法及注意事項(xiàng);5、了解公文的行業(yè)特點(diǎn),以及如何將企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部公文;6、提高常用公文寫作技能和水平,提高職場業(yè)務(wù)公文...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】凌潔冰★中國金牌培訓(xùn)講師★前沿講座特約講師★2010年度中州十大老師★中國名人演說家協(xié)會高級講師★北京大學(xué)、清華大學(xué)特邀講師凌潔冰老師具有多年的職業(yè)培訓(xùn)生涯和理論研發(fā)能力,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)課程針對企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì),善于培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)務(wù)解決能力,授課方式新穎獨(dú)特,重視與學(xué)員的互動、交流,注重學(xué)員現(xiàn)場吸收,便于學(xué)員在實(shí)際工作中有效運(yùn)用,使學(xué)員在視覺、聽覺、感覺上形成多方位的感受,...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】李坤恒時尚品牌管理講師零售業(yè)催眠銷售導(dǎo)師美國NLP大學(xué)高級執(zhí)行師美國催眠師協(xié)會認(rèn)證催眠師中國幸福學(xué)研究院高級研究員香港時尚業(yè)管理研究院高級顧問曾任國內(nèi)著名女裝品牌培訓(xùn)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn):擁有十年以上鞋服品牌的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。先后在KAPPA、柒牌男裝、婷美集團(tuán)等多家服飾企業(yè)任職,并擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等重要職位。已經(jīng)為近百家時尚品企業(yè)提供過專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。著有音像制品《門店業(yè)績瘋狂倍增...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】趙燕趙老師先后在國有商業(yè)銀行、外資銀行、保險(xiǎn)集團(tuán)總部、第三方支付、金融咨詢公司、綜合金融集團(tuán)、教育集團(tuán)擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理、專職培訓(xùn)師、培訓(xùn)高級經(jīng)理、全國培訓(xùn)總監(jiān)、董事總經(jīng)理、公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理和集團(tuán)執(zhí)行副總裁等職位。熟悉金融業(yè)務(wù)營銷拓展、貴賓營銷和營銷團(tuán)隊(duì)管理,課程內(nèi)容貼近市場。在金融培訓(xùn)中,案例鮮明,實(shí)用性強(qiáng),管理和方法有效實(shí)用,培訓(xùn)學(xué)員近10萬人,得到各金融機(jī)構(gòu)單位和學(xué)員的一致認(rèn)可,深受...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】1.顧問式銷售概述顧問式銷售的幾個基本概念理解客戶的觀點(diǎn)需求:如何引導(dǎo)客戶認(rèn)清他們的現(xiàn)狀問題點(diǎn):如何引導(dǎo)客戶產(chǎn)生立即解決問題的欲望利益、優(yōu)先順序2.消費(fèi)者購買行為分析銷售行為與購買行為尋找銷售佳機(jī)會點(diǎn)關(guān)于購買循環(huán)3.顧問式銷售技巧全方位賣價(jià)值而不是賣產(chǎn)品從產(chǎn)品銷售到方案銷售業(yè)務(wù)需求和價(jià)值定位SPIN技術(shù)FAB法的運(yùn)用銷售顧問的核心能力:處理異議及締結(jié)成交交易分析和“漏斗”管理目標(biāo)制定和...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】1.顧問式銷售概述顧問式銷售的幾個基本概念理解客戶的觀點(diǎn)需求:如何引導(dǎo)客戶認(rèn)清他們的現(xiàn)狀問題點(diǎn):如何引導(dǎo)客戶產(chǎn)生立即解決問題的欲望利益、優(yōu)先順序2.消費(fèi)者購買行為分析銷售行為與購買行為尋找銷售佳機(jī)會點(diǎn)關(guān)于購買循環(huán)3.顧問式銷售技巧全方位賣價(jià)值而不是賣產(chǎn)品從產(chǎn)品銷售到方案銷售業(yè)務(wù)需求和價(jià)值定位SPIN技術(shù)FAB法的運(yùn)用銷售顧問的核心能力:處理異議及締結(jié)成交交易分析和“漏斗”管理目標(biāo)制定和...[詳情]
課程簡介:1.顧問式銷售概述顧問式銷售的幾個基本概念理解客戶的觀點(diǎn)需求:如何引導(dǎo)客戶認(rèn)清他們的現(xiàn)狀問題點(diǎn):如何引導(dǎo)客戶產(chǎn)生立即解決問題的欲望利益、優(yōu)先順序2.消費(fèi)者購買行為分析銷售行為與購買行為尋找銷售佳機(jī)會點(diǎn)關(guān)于購買循環(huán)3.顧問式銷售技巧全方位賣價(jià)值而不是賣產(chǎn)品從產(chǎn)品銷售到方案銷售業(yè)務(wù)需求和價(jià)值定位SPIN技術(shù)FAB法的運(yùn)用銷售顧問的核心能力:處理異議及締結(jié)成交交易分析和“漏斗”管理目標(biāo)制定和時間管理4....[詳情]
課程簡介:【課程大綱】1先入為主:大客戶銷售基礎(chǔ)1.1客戶為什么購買?1.2工具:客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質(zhì)1.5方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標(biāo)準(zhǔn)1.6大客戶銷售的“七劍”1.7方法:給銷售推進(jìn)的每個階段建立里程碑2帶上銷售的探雷器:客戶開拓2.1客戶開拓階段的3個步驟2.2工具:客戶畫像技術(shù)2.3工具:從存量客戶歸納出貴公司的客戶特征2.4按圖索驥找到目標(biāo)客戶的...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】1.了解和掌握電話溝通的特點(diǎn)電話溝通的特點(diǎn)電話溝溝通的優(yōu)缺點(diǎn)分析2.電話銷售的準(zhǔn)備工作好心態(tài)成就好業(yè)績讓對方聽出你的自信我的聲音我做主沒什么可以害怕的你的目標(biāo)在哪里了解你的產(chǎn)品做好電話記錄創(chuàng)造良好的工作環(huán)境活用“5W1H”3.電話營銷的技巧十個接打電話的好習(xí)慣有效接打電話的四個要點(diǎn)成功進(jìn)行產(chǎn)品推介準(zhǔn)備好內(nèi)容設(shè)計(jì)好問題介紹好產(chǎn)品如何處理客戶的異議有效成交的技巧捕捉客戶的購買信號絕對成交的...[詳情]
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