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課程簡(jiǎn)介:【講師介紹】冉云帆實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)講師,中層管理講師,企業(yè)問(wèn)題分析實(shí)戰(zhàn)講師,資深流程管理講師。冉云帆老師在近20年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷中有八年大型企業(yè)管理經(jīng)歷,曾任中建集團(tuán)人力資源部資深經(jīng)理,安徽綠園集團(tuán)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。2003年,致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)工作以來(lái),先后到美資、日資、臺(tái)資以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)考察調(diào)研,在不斷優(yōu)化整合國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)之上,為國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:參加《TTT培訓(xùn)》能帶來(lái)什么收益?1、 掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力2、能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開(kāi)發(fā)3、開(kāi)發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持4、將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng),有效牽動(dòng)每位參加學(xué)員的心弦5、擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授6、不用再擔(dān)心培訓(xùn)過(guò)程,原來(lái)培訓(xùn)效果可預(yù)見(jiàn)也有能力設(shè)計(jì)《TTT培訓(xùn)》課綱:第一講:用新觀念...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:參加《TTT培訓(xùn)》能帶來(lái)什么收益?1、 掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力2、能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開(kāi)發(fā)3、開(kāi)發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持4、將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng),有效牽動(dòng)每位參加學(xué)員的心弦5、擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授6、不用再擔(dān)心培訓(xùn)過(guò)程,原來(lái)培訓(xùn)效果可預(yù)見(jiàn)也有能力設(shè)計(jì)《TTT培訓(xùn)》課綱:第一講:用新觀念...[詳情]
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課程簡(jiǎn)介:課程開(kāi)篇模塊一 管理者觀念第一章 管理者的三個(gè)觀念第1節(jié) 管理只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)第2節(jié) 管理等邊分配法則第3節(jié) 管理始終為經(jīng)營(yíng)服務(wù)課堂測(cè)試第二章領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力第1節(jié) 什么是領(lǐng)導(dǎo)力第2節(jié) 如何領(lǐng)導(dǎo)別人第3節(jié) 如何實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)案例研討第三章 做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)第1節(jié) 抓進(jìn)度靠時(shí)間表第2節(jié) 描述實(shí)際問(wèn)題而不是愿望式前景第...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:課程開(kāi)篇模塊一 管理者觀念第一章 管理者的三個(gè)觀念第1節(jié) 管理只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)第2節(jié) 管理等邊分配法則第3節(jié) 管理始終為經(jīng)營(yíng)服務(wù)課堂測(cè)試第二章領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力第1節(jié) 什么是領(lǐng)導(dǎo)力第2節(jié) 如何領(lǐng)導(dǎo)別人第3節(jié) 如何實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)案例研討第三章 做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)第1節(jié) 抓進(jìn)度靠時(shí)間表第2節(jié) 描述實(shí)際問(wèn)題而不是愿望式前景第...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:課程大綱第一部分:管理的基礎(chǔ)與流程一、管理的概念為什么要管理?管理是管什么?管理的一個(gè)基本點(diǎn)是什么?管理的三要素什么是管理?二、管理的角色三、三大管理觀(1)管理只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)(2)管理是資源的有效分配(3)管理服務(wù)于經(jīng)營(yíng)四、管理的6大基本心態(tài)(1)達(dá)成的意愿(2)打破現(xiàn)狀的決心(3)效率效果意識(shí)(4)科學(xué)的方法(5)全面的判斷(6)意識(shí)性管理五、管理的6大基本技能(1)系統(tǒng)思維(2)時(shí)間管理(3)...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:參加《TTT培訓(xùn)》能帶來(lái)什么收益?1、 掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力2、能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開(kāi)發(fā)3、開(kāi)發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持4、將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng),有效牽動(dòng)每位參加學(xué)員的心弦5、擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授6、不用再擔(dān)心培訓(xùn)過(guò)程,原來(lái)培訓(xùn)效果可預(yù)見(jiàn)也有能力設(shè)計(jì)《TTT培訓(xùn)》課綱:第一講:用新觀念...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:課程大綱第一模塊:管理者的五大工作職責(zé)◆管理遇到的問(wèn)題和管理的本質(zhì)◆管理者的角色、能力和職責(zé)第二模塊:管理人員的特殊使命◆管理人員的特殊使命◆感情賬戶:關(guān)心下屬第三模塊:基本督導(dǎo)技巧◆有計(jì)劃地工作◆把任務(wù)分配給他人◆改進(jìn)溝通◆有技巧地批評(píng)下屬◆讓員工自己推動(dòng)自己第四模塊:如何激勵(lì)下屬◆激勵(lì)的一般過(guò)程◆了解與激勵(lì)下屬◆強(qiáng)化理論和需要理論◆激勵(lì)下屬指南講師簡(jiǎn)介徐先生◆背景經(jīng)歷●肯耐珂薩資深講師,顧問(wèn)●...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:參加《TTT培訓(xùn)》能帶來(lái)什么收益?1、 掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力2、能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開(kāi)發(fā)3、開(kāi)發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持4、將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng),有效牽動(dòng)每位參加學(xué)員的心弦5、擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授6、不用再擔(dān)心培訓(xùn)過(guò)程,原來(lái)培訓(xùn)效果可預(yù)見(jiàn)也有能力設(shè)計(jì)《TTT培訓(xùn)》課綱:第一講:用新觀念...[詳情]
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課程簡(jiǎn)介:課程背景企業(yè)管理者的瓶頸----“三無(wú)”的困惑從上向下看---無(wú)能:管理者總覺(jué)得班組長(zhǎng)能力不足,不能起到承上的作用!從下向上看---無(wú)奈:?jiǎn)T工總認(rèn)為班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)不足, 起不到啟下的作用!自己看自己---無(wú)辜:班組長(zhǎng)總是抱怨上面資源不足,下面員工不好帶(80后、90后)班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀----“4M”班長(zhǎng)忙亂----做事沒(méi)有計(jì)劃盲目----做事沒(méi)有目標(biāo)茫然----做事沒(méi)有方向莽夫----做事得過(guò)...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:一、破冰釋放1、亮出鮮亮的自己,讓自己融入團(tuán)隊(duì)。2、個(gè)人與企業(yè)之間的關(guān)系”。二、認(rèn)識(shí)自己1、給自己一個(gè)真實(shí)的定義 2、塑造心中自我的樣子3、找尋真實(shí)的自我 4、現(xiàn)在與理想中的你的差距5、現(xiàn)實(shí)生活中的自我感知 6、工作和職場(chǎng)中你的位置與人生半徑7、做好自己的內(nèi)涵與外延 8、生命...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:參加《TTT培訓(xùn)》能帶來(lái)什么收益?1、 掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力2、能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開(kāi)發(fā)3、開(kāi)發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持4、將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng),有效牽動(dòng)每位參加學(xué)員的心弦5、擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授6、不用再擔(dān)心培訓(xùn)過(guò)程,原來(lái)培訓(xùn)效果可預(yù)見(jiàn)也有能力設(shè)計(jì)《TTT培訓(xùn)》課綱:第一講:用新觀念...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【講師介紹】殷祥中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人(高級(jí))國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(高級(jí))中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師2012年度國(guó)內(nèi)中層管理領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師2013年度中國(guó)職業(yè)化專業(yè)十大培訓(xùn)專家江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)揚(yáng)州市企業(yè)咨詢服務(wù)業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)加州工學(xué)院客座教授,浙江大學(xué)、浙江師范大學(xué)校外合作導(dǎo)師,澳門(mén)培訓(xùn)師學(xué)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師??偛镁W(wǎng)、博銳管理在線、中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)、暢享網(wǎng)等國(guó)內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專欄作家。自2008...[詳情]
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